Ik wil er een einde aan maken! Ik wil verandering in de manier waarop we projectmatig veranderen. Het moet eens afgelopen zijn met de onnadenkende aanpak, waarbij opleverdrang, oogkleppen, verkeerd geplaatste piketpaaltjes, gebrek aan visie en niet of nauwelijks uitdragen ervan leidt tot miljoenenuitgaven met een teleurstellend resultaat.

Hoeveel projecten ken jij niet, die geleid hebben tot géén wezenlijke verandering. Situaties waar medewerkers exact hetzelfde doen als voorheen, maar dan nu in een andere structuur of met een nieuw informatiesysteem. HRM methodieken als "POP" die ingevoerd zijn, waarbij managers zuchtend en steunend een lijstje vlug-vlug invullen, leiden eerder tot verarming van het opleidingsplan, dan verbetering. Bah, wat een verspilling!

Onder de noemer Slow ChangeMgt heb ik een platform gecreëerd voor gelijkgestemden en geïnteresseerden, om informatie over een goed veranderproces te verzamelen en uit te dragen naar BV Nederland en naar iedereen die een verandering regisseert of ondersteunt. Niet voorschrijvend hoe het precies moet, maar wel met tips en kennis.

M.b.v. Mindz.com gaan we binnenkort bijeenkomsten organiseren voor actieve uitwisseling en er zal ook een Slow Change Plaza verschijnen. Op www.SlowChangeMgt.nl staat een kennisbank met informatie over Slow Change. Deze kan en zal in de loop der tijd uitgebreid worden met artikelen en documenten van iedereen. 

Als je geïnteresseerd bent in het veranderproces, bezoek dan eens de website en meld wat je van het idee vindt om m.b.v. dit platform een beweging te creëren. Doe je mee?