De verkiezing van de coach van het jaar komt eraan. Je kunt hier jouw favoriete coach nomineren. Dus doe dat even, voor je verder leest! Dan kun je daarna verder lezen over het geheim van de succesvolle coach.

 Iedere coach kent de vier succesfactoren van het coachen: de meetlat, eigenaarschap, de ijsberg en het hier en nu. Voor niet coaches:

-          De meetlat is heel simpel het vaststellen waar de gecoachte nu zit en waar hij na het coachingstraject wil zijn gekomen. Je kunt het ook de leervraag noemen of de coachvraag, maar een meetlat maakt zo duidelijk dat er beweging is: van 0 naar 10, waarmee je direct kunt meten of het coachingstraject succesvol is. Geen beweging = geen resultaat. Dus kappen ermee!

-          Eigenaarschap: de gecoachte is en blijft eigenaar van zijn leerproces. Als coach kun je faciliteren, begeleiden, provoceren, verleiden en noem maar op, maar je kunt nooit zelf het traject van de gecoachte overnemen.

-          De ijsberg gaat over wat je ziet en wat er is. Het topje van de ijsberg steekt boven water uit, dat zie je bij de gecoachte in gedrag en uiterlijk. Maar het grootste deel van de ijsberg zit onder water, de overtuigingen, waarden en normen, zingeving. Je kunt coachen op het topje van de ijsberg, maar dat is vaak geen duurzame koersverandering. Het gaat erom dat de gecoachte kijkt naar de rest van zijn eigen ijsberg en daar mee gaat spelen. Dan vaart het zichtbare deel van de ijsberg vanzelf mee.

-          In het hier-en-nu gedraagt de gecoachte zich net zo als in het daar-en-dan, de plaats waar hij last heeft van zijn eigen opvattingen of gedrag. Dus als je als coach je gecoachte heel saai vindt, kun je er donder op zeggen, dat zijn collega’s dat ook vinden, ook al heb je die nog nooit gesproken. Vaak durven anderen niet te zeggen wat de coach ook ziet en voelt, terwijl de gecoachte zichzelf juist door dat gedrag en door die overtuigingen klem zet.

Leuk vak, hè, coachen!

Maar wat maakt een coach nou tot een succes? Daarover gaan we het de volgende keer hebben.