Generatieleren met generatie X

Marieke Grondstra - Sunday 09 May 2010 - 13:10 - 570 x read
Wie is nu dan generatie X? Kan je dat eten?! Ik heb het even gegoogled; ze staan beter bekend als generatie nix of de verloren generatie. Maar hoe komt dat nu? Want generatie X staat op dit moment aan het roer! Het zijn de grote leiders van onze (generatie Y) tijd. Ze zijn al een tijdje bezig; toen wij als Y-tjes nog in onze wiegjes lagen betraden zij de arbeidsmarkt die toen niet heel rooskleurig was. Het was crisis, er heerste hoge werkloosheid, en velen waren dus gedwongen werk te doen wat niet aansloot bij hun opleiding of ambities. Waar heb ik dit eerder gehoord.....?! Resultaat is dat deze generatie zich aanpast aan de situatie, en van daaruit zoekt naar ontwikkelingsmogelijkheden en succes. Een soort kameleons dus, geen wonder dat andere generaties het soms moeilijk vinden om medewerkers uit generatie X te identificeren; ze 'blenden' namelijk erg makkelijk met andere generaties. Dat maakt ze tot ultieme verbinders: ze waarderen verschillen op een constructieve manier zonder daarvoor alle eer te willen opstrijken; het gaat heel natuurlijk. En daar zijn wij als Y-tjes natuurlijk uitermate blij mee! Als onbegrepen nieuwelingen op de werkvloer hebben we bruggenbouwers nodig die ons aan de pragmaten en protesters kunnen verbinden.

Laten we eens kijken wat nu de overeenkomsten en de verschillen zijn wat betreft de factoren die zorgen voor positieve werkenergie en energielekken van generatie X en Y.

Energie generatie X:
  1. Nieuwe dingen leren
  2. Autonomie
  3. Successen maken en daar waardering voor krijgen
  4. Werksfeer / plezier in je werk
  5. Samenwerking
  6. Vinger in de pap, invloed hebben
  7. Vertrouwen / goede relaties
Energielek generatie X:
  1. Laksigheid / passiviteit
  2. Gebrek aan structuur en doelen
  3. Wij komen tijd tekort!
  4. Bureaucratie
  5. Negativiteit (roddelen en problemen zien)
  6. Misbruik van vertrouwen / dubbele agenda's / geen betrokkenheid
  7. Meer input moeten leveren dan eruit komt
De top 5 van waarden die zorgen voor Y-ig werkplezier:

1) Variatie / Afwisseling
2) Vertrouwen ontvangen
3) Verantwoordelijkheid
4) Gezellige collega's
5) Vrijheid

De "K-dingen" voor de Y-tjes:
1) Passieloze medewerkers
2) Hierarchie
3) Geen inlevingsvermogen
4) Eentonigheid in werk
5) Slechte faciliteiten.

Ziet u het ook?! EIgenlijk zijn heel veel dingen hetzelfde! Zij het ietwat anders geformuleerd en genormeerd, maar vooral de factoren die zorgen voor energie komen veelal overeen. We willen beide nieuwe dingen en afwisseling, hebben behoefte aan vertrouwen, het moet bovenal gezellig zijn, je moet verantwoordelijkheid krijgen om invloed te kunnen hebben, en vrijheid oftewel autonomie om de dingen die je belangrijk vind op je eigen manier te kunnen bereiken. Volgens mij begrijpen we elkaar!

Het verschil zit 'm dan vooral in de manier waarop we deze factoren trachten te bewerkstelligen. Dat zag je ook duidelijk terug toen de X-ers aan de slag gingen om hun lijstjes te vervaardigen: eerst werd er overleg gepleegd, langdurig overleg. Door de Y-tjes disrespectvol bestempeld tot 'oeverloos geouwehoer'. Ter vergelijking: de Y-tjes hadden binnen 2 minuutjes een ellelange lijst zonder dat er vooraf was besloten hoe ze dat dan zouden gaan doen. Daarbij gingen de X-ers uiterst zorgvuldig te werk, iedereen kwam aan het woord en elke letter die op het papier werd gezet werd gewogen. Zoniet de Y-tjes: met aardig wat volume en door-elkaar-heen geroep kwam de lijst tot stand, dit vereiste wel een zekere mate van multitasking van de deelnemers. Vooral omdat de kreten werden afgewisseld door het delen van ervaringen en emoties. Geen structuur dus.

De vraag is of het eigenlijk uitmaakt, of er een betere of slechtere manier bestaat. Wanneer het gaat om het eindresultaat is het vrij onbelangrijk hoe het tot stand is gekomen. Zaak is wel dat er iets tot stand komt als je beide methoden integreert. Want wat gebeurt er als X-ers en Y-tjes samen aan de slag gaan? Het is in ieder geval handig als je weet dat beide generaties zo hun eigen favoriete manieren van werken hebben en van waaruit deze manieren zijn ontstaan. Met dat bewustzijn is er hopelijk ruimte voor een nieuwe manier van samenwerken waar beide generaties volledig tot hun recht en hun kracht komen. 16 juni gaan we gezamenlijk verder op zoek naar de onbegrensde mogelijkheden van het verbinden van X en Y: doet u mee?! Stuur dan een mailtje naar: marieke@berckeleysquare.nl

Coldplay - X and Y

Comments

Mieneke Vaas
Mieneke Vaas -  (2010-05-09 18:12)
Hoi Marieke,

Dit sluit wat mij betreft ook aan bij het denken in een pyramidemodellen (Y-generatie) en pannenkoekmodellen (X-generatie). (zie de wereld verandert... mooi filmpje van Ronald van den Hoff). Met als verschil dat in de wereld van nu het pyramide model niet meer zo effectief is. Zou dat betekenen dat ook het denken van de generatie Y niet meer zo effectief is? Dat het niet alleen prettig is als de beide generaties X en Y samen gaan werken, maar ook noodzakelijk voor de toekomst. Zie ook mijn blog
http://www.mindz.com/blogs/2010/5
/4/De_ondergang_van_het_piramidemodel_
Marieke Grondstra
Marieke Grondstra -  (2010-05-09 21:40)
Hai Mieneke,

Wat een geweldig inspirerend filmpje zeg! Ik ben het met je eens dat we collectief toemoeten naar het denken en doen in een "pancakish manner". Ik denk alleen niet dat de generatie Y staat voor het piramide model, maar juist voor de integratie van alle generatie verschillen en overeenkomsten in een never-ending ronde pannekoek! Juist die sociale innovatie waar nieuwe ideeen tot stand komen door middel van een verscheidenheid aan individuen die direct deel uitmaken van het op te lossen probleem is een van de kern-activiteiten en vanzelfsprekendheden van de generatie Y / Screenagers. Ik zie een mooie toekomst tegemoet; met stroop!
Aart Bontekoning
Aart Bontekoning -  (2010-05-10 06:39)
Ha Marieke,
Was weer een interessante avond. Ik vond het fascinerend om te zien hoe Generatie X praat over en zoekend is naar het benutten en 'waarde toevoegend' verbinden van verschillen. Terwijl hun kinderen van de Generatie Y (1985-2000) die verschillen als vanzelfsprekend gebruiken. De Generatie Y'ers ter plekke reageerden nogal sterk op de in hun ogen 'trage weloverwogen manier van werken'. Hun eigen werkwijze is inderdaad veel speelser en intuitiever. Een ander verschil zit op het vlak van authenticiteit. Het is nog een beetje een puzzel voor me. Het lijkt alsof Generatie X zich aanpast, maar ik meen te zien dat ze zich verplaatst in die ander. Daarbij blijven ze wel zichzelf, maar wat verborgen. Dat maakt ze een beetje grijs in de ogen van de andere generaties. Terwijl de Y'ers zichzelf gewoon en onverborgen laten zien en dus veel meer kleur krijgen. Het zou mij niet verbazen als Generatie Y authentiek leiderschap gaat opwekken bij de aankomende leiders van de Generatie X. Waardoor het leiderschap en ook de kwaliteiten van deze generatie wat zichtbaarder worden. Misschien kunnen we de 16e juni (slotseminar) aan de hand van de generatie-filmpjes verkennen wat Y uitlokt bij X. En wat de Pragmatische Generatie uit kan lokken of prikkelen bij de Protestgeneratie.  
Dorien Dek
Dorien Dek -  (2010-05-11 15:04)
Zeer interessant. Daarnaast wil eraan toevoegen dat ik van mening ben dat na generatie Y een generatie X komt en daarna weer een generatie Y; het wisselt zich dus af. Het is naar mijn mening ook sterk afhankelijk van de ecomische tijden waarin we leven. Is er bijvoorbeeld werk in overvloed of is het 'vechten' om een baan..?!

Ik had in mn blog daarover ook nog het volgende gezet:
Nieuwe ideeen worden geboren tijdens recessie of economisch slechtere tijden. Dat leidt er toe dat we weer naar een piek toe kunnen groeien. Op het hoogtepunt van deze piek, worden we weer ‘slap’; makkelijk misleidt door reclames, minder actief op de werkvloer; het geld stroomt immers toch binnen. We raken eigenlijk onze interesse kwijt, onze inzet, onze ik.

Comment on this article

Subscribe via email

Follow the comments of this article by email:

Most read

Which blogs posts this month are most read?

Overheid: benut besparingspotentieel IT Jan Willem Boissevain
27/04/2012 16:44:00 - 1453 x read(s) - 1 replies(s)
Het einde van papierwerk Jan Willem Boissevain
21/04/2012 20:40:00 - 1258 x read(s) - 0 replies(s)
Politiek en samenleving: verkeerd verbonden Jan Willem Boissevain
06/05/2012 22:44:00 - 1135 x read(s) - 3 replies(s)
Stop de hype: Overheid en de cloud Mathieu Paapst
07/05/2012 16:19:00 - 796 x read(s) - 1 replies(s)
Gezonde prikkels toedienen of sociaal gedrag belonen? Jan Willem Boissevain
18/05/2012 21:52:00 - 647 x read(s) - 1 replies(s)

Highest rated

Which blogs posts this month are the highest rated?

Most comments

Which blog posts are the most discussed?

BounceSpace Amsterdam: de verbouwing / het resultaat! Jorn van Lieshout
10/05/2012 17:38:00 - 146 x read(s) - 10 replies(s)
BounceSpace: van Maastricht naar Amsterdam! Jorn van Lieshout
01/05/2012 12:12:00 - 547 x read(s) - 10 replies(s)
De kracht van het antwoord.....schuilt in de vraag! Hems Zwier
19/05/2012 08:24:00 - 229 x read(s) - 5 replies(s)
Ga je met ons mee, fris de zomer in? Patty Golsteijn
14/05/2012 04:00:00 - 105 x read(s) - 4 replies(s)
Ik kies voor Liefde Anne-Kee Deelen
06/05/2012 19:16:00 - 344 x read(s) - 4 replies(s)