Cees Hoogendijk
- Tuesday 05 October 2010 - 12:10
- 48 x read
Een niet nader te noemen academiebouwer werd geconfronteerd met een mailbericht van hogerhand waarin werd aangegeven dat tot het eind van het jaar geen opleidingskosten gemaakt mogen worden... Dit ontlokte mij de volgende provisionele reactie:
"Goh wat zonde toch dat een organisatie zomaar opeens in haar ontwikkeling (én in haar motivatie) geblokkeerd wordt, simpelweg omdat die ontwikkeling gebaseerd lijkt te moeten zijn op beschikbare gelden. Wat zonde dat een leider met één pennestreek de motivatie van zijn medewerkers kan doen kelderen. Stel je toch eens voor dat we het leren en ontwikkelen zo hadden georganiseerd, dat de realisatie ervan een continuüm is, simpelweg omdat we volledig eigenaar zijn van onze leerprocessen en -producten. In dat geval zou er altijd 'doorgeleerd' kunnen worden, omdat dat niet meer 'kost' dan tijd. En dan zou er ook geen uiterst demotiverende mededeling gedaan hoeven te worden als "alle opleiding wordt tijdelijk stopgezet". Dit is wel zo'n beetje de laatste uitspraak die een ware leider zou moeten bezigen. Als je een lerende organisatie wilt worden, moet je het leren nooit en te nimmer stop zetten. Dat hoeft namelijk niet. Daarvoor moeten de leiders leren inzien dat leren en ontwikkelen niet 1-op-1 afhankelijk is van beschikbaar budget. Het huisacademieconcept, mits deskundig beleden, is juist in deze tijd de perfecte oplossing om de organisatie gemotiveerd de toekomst in te loodsen."
Wat vind jij?