Het continuum van orde tot chaos is door wetenschappers verdeelt in 9 stadia. Sociale systemen staan op 8, vlak naast volstrekt chaotische natuurkundige verschijnselen! Welbeschouwd zijn wij dus allemaal ervaringsdeskundigen als het gaat om chaos. Toch heeft de een meer moeite met chaos, of juist affiniteit met orde dan de ander. Ik koos chaos ooit als thema van mijn afstudeerfeest en dat gaf veel herkenning bij mijn studievrienden. Ik moet meer dan gemiddeld moeite doen om zaken te ordenen en structuren. Maar oefening baart kunst. Een relatieve achterstand is omgebogen in een voordeel, zo blijkt onder meer uit mijn innovatieve structuren die ik bedacht heb en in mijn aanstaande boek ga publiceren.

"Orde en Chaos” is het meest recente thema van Slow Management Magazines: het handelt over onderwerpen zoals zelforganisatie, transities, chaordisch organiseren, structureren en loslaten, en creativiteit.

Voor de vijfde keer op rij organiseer ik een slow event rondom het laatste thema van Slow Management. Dit maal op dinsdagmiddag 14 december in Seats2meet Utrecht.

Hoe vloog ik het ditmaal aan? Afgelopen vrijdag namen Hems Zwier, Jan Schipper en ik ruim de tijd om er bij stil te staan. De onderwerpen tuimelden over de tafel en weldra bedachten we een gezelschap van ervaringsdeskundigen, experts op het kantelpunt van orde en chaos, om samen met ons die middag te vormen.
Hoe? Door dicht bij je passie en natuurlijke rol te blijven zodat we elkaar aanvullen, balanceren, vertragen, uitdagen, versnellen, voorop lopen, delen en inspireren. Qua vorm zal de interactie centraal staan.
Wie vormen dit gezelschap en wat gaan ze doen?

• Iris Meerts (directeur stichting Zelforganisatie) – Er is sprake van een toename van succesvolle toepassing van zelflerende, communicatieve en adaptieve systemen in de zorg, het onderwijs en het bedrijfsleven.
• Hems Zwier (Ordina) – ervaren, moderne projectleiders werken geïntegreerd, met voortschrijdend inzicht en creëren ruimte voor interactie en creativiteit. Zij zorgen ervoor dat ambities uitkomen en dat harde resultaten worden gerealiseerd, namelijk hogere maatschappelijk waarde dan de kosten van het project!
• Marcel van Marrewijk (Slow Events, Research to Improve) – over kantelpunten in chaordische systemen en transities.
• Jeroen van der Weide (Tasman Innoveert, samenwerkingspartner COCD) over je persoonlijke creatieve attitude en hoe je die binnen orde & chaos steeds weer opnieuw uitvindt.
• Ruud Hendriks – laat zien hoe creativiteit zich ontwikkelt en kan worden gestimuleerd ... aan de hand van de ontwikkeling van George Harrison die lange tijd in de schaduw stond van Lennon & Mc Cartney en die zich uiteindelijk ook tot een vooraanstaande songwriter heeft ontwikkeld.
• Jan Schipper (Ordina) - orde verstoorder: hij speelt de nar, stelt verrassende vragen tot dat de groep hem weer tot de orde roept.

Een kennis van mij – Klaas Mulder, Adviseur Stedelijke Vernieuwing bij Laagland Advies, reageerde op ons initiatief met de woorden:
“Opvallend hoe creativiteit altijd maar weer met ontregelen en 'out of the box'-denken wordt geassocieerd. Ik heb op dit moment een heel mooie orderportefeuille vol zeer creatieve klussen waar juist waarheidsvinding (precies en meervoudig kijken) het thema is. Lees mijn Boek en ontdek waarom goede kennis meer vrij maakt dan chaos.”

Serendipiteit, toeval, onverwachte effecten ... er zijn boeken mee te vullen, maar dat laat onverlet dat het gestructureerd combineren van kennis en ervaring ook prachtig creatieve resultaten laat zien.
Wat biedt de meest effectiviteit?

Reageer op dit blog of - beter - doe mee op 14 december, duik in de chaos van het onbekende en orden voor je zelf wat je mee kunt nemen om zelf toe te passen.

Slow Events organiseert op dinsdagmiddag 14 december een bijeenkomst over "Orde en Chaos". De entree bedraagt 95 euro ex btw. De deelnemers ontvangen het Slow Management Magazine - Orde & Chaos.
Hier kun je je inschrijven: