Ook Google is natuurlijk vertegenwoordigd op PICNIC 2008. Gisel Hiscock vertelt in een half uur over de wijze waarop Google innoveert. Leuk verhaal! De zaal zit propvol, want iedereen houdt van Google.

Nu ik naar een vreselijk saai interview van Guy Laurence (Vodafone) aan het kijken ben, maar even een korte samenvatting van Gisel..

"Google wil nooit een conventioneel bedrijf worden". Daar worden nieuwe producten gemaakt door het hoofdkantoor. En wanneer het bedrijf groeit, wordt deze ontwikkeling uitbesteed, naar overal over de wereld. Hier wil Google niks van weten. Want aan innoveren zijn regels verbonden. En zo'n belangrijk aspect (lettend op de toekomst van je bedrijf) kun je maar beter binnen je organisatie houden.

Om een goed innoverend bedrijf te zijn zou je volgens Google:

• de beste mensen moeten aannemen (recruitment raakt de kern van alles dat je doet)
• Iedereen de mogelijkheid moeten geven bij te dragen aan het proces
• alle informatie met iedereen moeten delen
• iedereen deelgenoot moeten maken van je visie (iedereen moet het kunnen begrijpen)
• ideeen moeten kunnen laten veranderen (zeg nooit NEE!)
• snel moeten zijn met implementatie. Liever langer in BETA versie zijn, dan wachten
• je beslissingen moeten basseren op data (Data, data en nog eens data)
• de eindgebruiker centraal moeten stellen
• 20% van je tijd besteden aan dingen die niks met je werk te maken hebben. Op die momenten komen namelijk de beste ideeen naar boven