Minister Schippers van Volksgezondheid, Welzijn en Sport gaat meer doen om sport voor iedere Nederlander in de eigen buurt mogelijk te maken. Het speerpunt van haar nieuwe sportbeleid. Een mooie en positieve insteek om mensen te verleiden (meer) te gaan sporten. Ook het Olympisch Plan 2028 heeft als doelstelling het vergoten van sportparticipatie en het stimuleren van talenten binnen de sport.

In de dagelijkse praktijk van sportverenigingen spelen echter ook minder positieve maatschappelijke ontwikkelingen een belangrijke rol, die mensen juist kan weerhouden om te gaan sporten. De kans dat verenigingen vandaag de dag te maken hebben of krijgen met vandalisme en agressie rondom sport is aanzienlijk. De effecten van deze ontwikkeling voor verenigingen kunnen aanzienlijk zijn. Agressie en vandalisme hebben namelijk bewust en onbewust een enorme impact op de spelers, potentiële sporters, de supporters, de vrijwilligers, de scheidrechters, de leiders en trainers. Agressie en vandalisme tijdens sportbeoefening en rondom sport(events) kost de samenleving en verenigingen veel geld. Schelden door bijvoorbeeld leiders en spelers verhoogt automatisch het frustratiegevoel van sporters en ondermijnt het (zelf)vertrouwen. Negatieve bejegening vergroot de kans op verbale- en fysieke intimidatie. De basis voor agressie is hiermee onbewust gelegd. In de praktijk blijkt dat veel verenigingen ieder voor zich het wiel aan het uitvinden is en niet de expertise bezit om deze ontwikkeling effectief van repliek te dienen.

De traditionele aanpak van agressie en vandalisme is vanuit een soort automatische reactie voornamelijk gericht op het verminderen van het probleem. Het ongewenste gedrag wordt ontmoedigd en/of bestraft. We houden ons met deze traditionele aanpak vooral bezig met wat we niet willen. Telkens kiezen we weer voor deze traditionele werkwijze en telkens weer leidt deze aanpak niet tot het gewenste resultaat.

Definitie van waanzin (Einstein): Verandering naar beter willen en toch hetzelfde blijven doen. Vrij vertaald “Steeds meer investeren in dezelfde aanpak en dan toch een andere uitkomst verwachten...”.

Het kan echter ook anders! Door de toepassing van het concept Kansdenken!

De kern van Kansdenken ligt in een positieve grondhouding, waarbij juist wordt gefocust op de mogelijkheden. Vanuit deze positieve focus en mindset creëren we een nieuw denkkader, waardoor er een ander perspectief ontstaat. Uitgangspunt is om negatief gedrag of fouten om te buigen naar positieve en actieve leerprocessen. Zo zetten we een andere en stimulerende leerweg in gang. Door betrokkenen onder andere te laten ervaren dat een positieve aanpak veel meer rendement heeft, wordt er een nieuwe en vruchtbare voedingsbodem gecreëerd voor groei en ontwikkeling.

Vanuit dit gedachtegoed hebben we het project Positieve Sportbeleving opgestart, een andere manier van omgaan met agressie en vandalisme en nog veel meer…..
Om het project status en body te geven is de Stichting Positieve Sportbeleving opgericht.

De Stichting Positieve Sportbeleving werkt vanuit het concept Kansdenken en de visie dat het stimuleren van sportief en positief gedrag meer effect heeft, dan alleen het sanctioneren van onsportief- of niet gewenst gedrag. Met het Project Positieve Sportbeleving investeren wij juist in een nieuwe aanpak dat is gebaseerd op positieve psychologie en Kansdenken. De focus ligt hierbij vooral op wat we wel willen bereiken, verbindingen tot stand brengen en vooral te investeren in datgene dat goed is. Volgens Einstein mogen we dan ook een ander resultaat verwachten en onze pilots bevestigen dit ook.

Doel Stichting Positieve Sportbeleving is:
• Meer sportiviteit, respect en plezier (aanpak agressie en vandalisme);
• Bevorderen van sportparticipatie & (top)talentontwikkeling (Olympisch Plan 2028);
• Ontwikkelen van (innovatief) leiderschap in de sport;
• Faciliteren van de maatschappelijke rol van sportverenigingen;
• Bevorderen mental coaching in de sport;
• Bevorderen positief clubimago, waardoor toename sponsoren en businessclubleden;
• Vergroten algemeen veiligheidsgevoel, waardoor toename vrijwilligers;
• het tot stand brengen van lokale/regionale verbindingen, voor elke vorm van sport.

Met het Project Positieve Sportbeleving bieden we verenigingen en sportevents een innovatief podium en lokaal/regionaal programma, met expertise en ervaring op het vlak van positieve gedragsontwikkeling. Samen met verenigingen werken wij aan een stimulerende aanpak, waarbij sportiviteit, respect en plezier belangrijke pijlers zijn. Belangrijk onderdeel van het project is verbinding en het delen van kennis, methodieken en ervaringen.

Onze ambassadeurs die ons project een warm hart toedragen zijn:

Korrie Louwes- wethouder gemeente Rotterdam
Huub Stammes oud-toptriatleet en oud directeur wielerbond en schaatsbond
Jack van den Berg, hoofdtrainer/opleidingen voetbalvereniging BVV Barendrecht
Karst Benus, oud top-volleyballer en actief via Leerlandschap.nl
en nog veel meer zie: www.stiposport.nl

Vanuit het Kansdenken is ook de CoachingsMarathon ontstaan, een inspirerend fundraising event voor de Stichting Positieve Sportbeleving. Met dit event willen we met zo veel mogelijk coaches (alle coachvormen) coachgesprekken voeren en/of workshops geven ten bate van de stichting.
Ook dit event heeft diverse voordelen, namelijk:
• Fundraising voor de stichting;
• Promotie van de coachbranche (algemeen en sport);
• Promotie van de deelnemende locaties;
• Mensen en bedrijven kunnen op een laagdrempelige wijze de kracht van coaching ervaren, ze betalen slechts € 20,- voor een gesprek.

Deelnemende coaches en locaties kunnen de CoachingsMarathon tevens benutten om zichzelf te presenteren bij potentiële opdrachtgevers. Samen verbinden en delen, dus een win-win-win-win situatie en dus Kansdenken! Meer info over de CoachingsMarathon vind je op http://www.mindz.com/events/CoachingsMarathon