Voordat ik de klas in ging – nu alweer 10 jaar geleden – werkte ik voor een internationale hotelketen. Dit was een commercieel bedrijf met de volgende waardeketen: Investeer in medewerkers om loyaliteit te kweken → zo vergroot je de kwaliteit van de dienst → zo verhoog je de klanttevredenheid → dan komen klanten terug en dat resulteert in meer winst; de opbrengst. In de jaren dat ik voor dit bedrijf werkte heb ik zelf veel trainingen, cursussen en inspiratie-dagen gevolgd.

De leerkracht is de belangrijkste factor voor het leerrendement op scholen. Dan is het logisch dat de volgende waardeketen geldt in het onderwijs: Investeer in de leerkrachten → zo vergroot je de loyaliteit en kennis → zo verhoog je de kwaliteit van lesgeven → zo raken kinderen geïnspireerd en heb je hogere leeropbrengsten.

Toch zie ik in het onderwijs dat er weinig geïnvesteerd wordt in leerkrachten. Al het geld wordt zoveel mogelijk ingezet ten behoeve van de zorg voor de leerlingen. Maar als de leerkracht degene is die het verschil maakt, dan zou je eigenlijk meer in hem of haar moeten investeren, toch?

Waar het bij een hotelketen gaat om gastvrijheid, gaat het bij een school om leren. Als je kinderen iets wilt leren, dan zul je ervoor moeten zorgen dat leerkrachten zelf ook continue aan het leren zijn. Een lerende omgeving zijn voor je leerlingen, maar in eerste instantie voor je team. Zeg eens eerlijk: wanneer heb je een cursus gevolgd of een teamdag gehad waarbij je dacht: dát was inspirerend en leerzaam?

Ben benieuwd naar je reactie! Maak kans op een lespakket over een held uit de Canon.