In december 2011 publiceerde het Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties met genoegen het artikel genaamd De Huisacademie als organisatie-DNA, dat ik samen met Ronald van den Hoff heb geco-creëerd. TvOO vond het geen enkel probleem dat de PDF direct na het verschijnen publiek beschikbaar kwam. Het begint als volgt:

De academie wint terrein in organisatieland. In de theorie van de CorporateUniversities is – na School en College – de Academy het hoogste goed.Deze trits zou worden gekarakteriseerd door een toenemende bijdrage aan de organisatiestrategie. In de praktijk zien we grotendeels op zich staande‘opleidingsinstituten’ die weliswaar een klant-leverancierrelatie vertonen met hun moederorganisatie, maar waarbij de onderlinge vervlechting en de wederkerigheid in de ontwikkeling met een lantaarntje gezocht moeten worden en waarvan het bestaansrecht zomaar teniet gedaan kan worden door een managementwisseling of een kostenreductieslag.

De academie als Ding an Sich? Dat kan toch niet de bedoeling zijn. Het vergt de moed en kunde van een kathedralenbouwer - en een visie op het duurzaam bouwen van lerende organisaties – om de academie te onttrekken aan de territoriumdrang en haar juist in blijvende interactie te brengen met haar moederorganisatie. Dan kan de ‘huisacademie’ doen waar zij voor is bedoeld: bijdragen aan bedrijfsmatig succes en voortbestaan. [...]

Download hier het complete artikel.

Reflecties en reacties zijn van harte welkom.