‘Wat doe jij nou echt?’ vroeg iemand me onlangs. ‘Wat is jouw core business?

Core business? Eerlijk gezegd heb ik die niet. Ik weet wel wat de rode draad in mijn werk is: het verbinden van mensen aan zichzelf, aan elkaar en aan een doel of organisatie. Soms gaat dat door individuele coaching, soms door een presentatie of workshop, soms door een boek, een spel, een filmpje of een blad, soms door mensen aan elkaar voor te stellen. En nu, door deze blogs.

‘Maar dan weet niemand toch wat je doet? Je moet je focussen op een ding, dan pas heb je succes. Dan kunnen je klanten je plaatsen.’

Het grappige vind ik, dat mijn klanten het totaal niet stoort wat ik allemaal doe. Voor hun is belangrijk dat ze met hun vraag bij mij terecht kunnen. Als ik hun zelf niet kan helpen, weet ik vrijwel altijd een betrouwbaar iemand en zo zijn ze toch geholpen.

Ik had me in 1999 kunnen beperken tot mediation. Dan had ik nooit al die boeiende opdrachten gehad. Dan had ik nooit zoveel bijzondere mensen leren kennen. Dan had ik nooit zoveel geleerd. Dan had mijn bedrijf Hat Trick waarschijnlijk zijn eerste jaar niet overleefd. Of ik had me letterlijk doodverveeld.

Focus schept misschien duidelijkheid, maar zet je ook vast in een kader.