(Met dank aan de auteur Gert Jan Vroege)

De bewustwording voor duurzamer is de laatste tijd enorm gegroeid, wie is er tegen? Ook is duidelijk dat we nog veel te leren hebben: de duurzame wereld zit vol tegenstellingen. Willen we ten bate van het klimaat aan kernenergie? of vanwege kernafval niet? Staat voedsel voorop in plaats van biobrandstof? Is de Toyota Prius meer milieuvervuilend dan een Hummer? etc. Iedereen wil dat zijn duurzame wereldplaatje klopt en stopt veel energie in het gelijk krijgen. Het gevolg is een welles-nietes cirkel die geen recht doet aan de urgentie voor duurzaamheid.

Ik had al een tijdje de vraag hoe die cirkel te doorbreken is. Hoe kan je tegenstellingen ombuigen in oplossingen? Dat had ik, want vorige week maakte ik tijdens het Pentascope Implementatie Congres kennis met David Cooperrider en zijn theorie van Appreciative Inquiry. Je breekt je tong over de uitspraak, maar de mogelijkheid voor organisaties en ketens zijn groot. Cooperrider koppelt zijn theorie nadrukkelijk aan oplossingen voor het duurzaamheidvraagstuk.

Appreciative Inquiry betekent waarderend onderzoeken, in Amerika al wijd gebruikt, in Nederland nog tamelijk onbekend. Het basisidee is te bouwen vanuit het gene dat werkt, in plaats van het repareren van wat niet werkt of uitgaan van een tegenstelling. Het omgekeerde van problemen oplossen. De aanpak doet ook recht aan de bijdrage van individuen, waarbij verhalen over piekervaringen uitgangspunt zijn voor grote creatieve doorbraken. Door een gezamenlijk positief toekomstbeeld te schetsen, wordt onbewust gewerkt aan de realisatie daarvan. De aanpak heeft bewezen dat tegenstellingen omgedraaid kunnen worden in oplossingen, waar wachten we nog op?

Gert-Jan Vroege, Pentascope