Een kleine vertraging van de NS op woensdagochtend 19-11-2008 was voor collega John Kivit  het verschil tussen de trein wel of niet halen. Dit kleine verschil staat haaks op de wereld van verschil die ik later op de dag mocht ervaren.

Woensdag stond de investeerders startup meeting voor Shareforce op het programma. Zelf ben ik geen aandeelhouder, maar als toekomstig interim manager mocht ik er ook bij zijn. Even kennismaken duurde wat langer dan gepland (verwacht), maar was een enorme eye-opener. De mensen aan tafel vertellen graag over wat ze gedaan hebben, wat ze doen. De drive en het enthousiasme zijn aanstekelijk. Het uitgebreide vertellen is  (nog) niet aan mij besteedt, maar momenteel compenseer ik dat op (digitaal) papier.

Ondanks dat de agenda vrijwel direct overboord werd gegooid, zijn toch alle zaken die belangrijk waren aan bod gekomen. Het ging over strategie, visie en de grote lijn van de uitvoering. Ik ben gewend dat er in zo'n vergadering ook over details wordt gesproken als "Hoe en wat exact". Dat vonden deze mensen veel minder interessant en daar moet ik ze ook gelijk in geven. Waarom over details praten als iemand anders dat heel goed zelf kan bedenken en invullen? Als het resultaat maar goed is! Het voelde als een verademing ten opzichte van de vele andere vergaderingen die ik heb bijgewoond. (Herkent iemand de jaarvergaderingen van b.v. de sportvereninging waar iedereen zijn plasje moet doen? Juist!)

Kortom, een inspirerende dag waar ik zeker aan kan wennen.