Zelfsturing blijkt toch nog een lastig  gegeven voor niet zelfstuurders, zoveel jaar na The Maverick , leuk ;-)

Heb het interview nu pas gelezen en hard gelachen.
Als oud P&O manager vond ik de vakliteratuur al ernstig achterhaald en dit interview bevestigt het voor mij alleen maar.

Jullie huis magazine (mindz.com) vind ik een stuk interessanter

Grappig dat hier ook over ontplooiing wordt gesproken. Bij Xilia zijn we een soort van allergisch voor de term HRM en gebruiken we uitsluitend de term ontplooiingsbeleid. Mariëlle, mooi pleidooi voor mensgericht werken en ieder voor vol aan zien.

@Rene: Mensgericht werken ok. Maar het vergt een behoorlijke inspanning voor mensen om werkelijk te zeggen waar hun passie ligt en eigen verantwoordelijkheid te nemen "in beweging" te komen. Je ziet dan ook na een jaar een catogorie mensen weer ergens anders gaan werken, omdat ze de verlangde inspanning van zichzelf niet kunnen leveren. Vinden we overigens ook ok, want vaak is het de eerste keer dat mensen dan een bewuste keus maken...

@Ronald, ook dat herken ik want wij zijn nu ruim 2 jaar (niet fulltime) met Xilia bezig en er zijn al behoorlijk wat mensen gekomen en gegaan, vrijwillig en onvrijwillig. Degenen die onvrijwillig zijn gegaan konden dit niet uit zichzelf doen omdat de eigen verantwoordelijkheid niet opgepakt werd want die personen waren "sticky" in plaats van oprecht: sorry ik heb geen tegevtoegevoegde  dit moment. Jammer maar onvermijdelijk en op zo´n moment is er toch behoefte aan leiderschap.