Herken een High Potential!

Chris Stapper - Tuesday 06 January 2009 - 20:34 - 223 x read
Waaraan herken je een High Potential? Aan gedrevenheid, vaardigheden, activiteit, netwerk, aanbevelingen, CV, kledingstijl, passie? Allemaal? En hoe genuanceerd is het antwoord? Hieronder enige kritiek op het gebruik van de term HiPo en waaraan je hen kunt herkennen.

Waarom High Potentials?
Waarom is dit zo'n interessante vraag? Omdat alle organisaties altijd op zoek zijn naar talent. High Potential is een term voor iemand die veel potentie heeft en die hij op enige termijn waar zal gaan maken. Zulke termen doen het altijd goed in een functieomschrijving. Het grappige is dat bijna iedereen zich aangesproken voelt. De term kent geen vaste definitie en lijkt dus erg generiek. Iedereen kán zich aangesproken voelen. En wij van generatie Y voelen ons nu eenmaal graag aangesproken.

Dat is meteen het probleem met de term. Hij is ambigu, hij is zo breed te interpreteren, dat je zou kunnen stellen dat hij leeg is. Iedereen die werkt is een High Potential. De onderscheidende waarde van het vragen naar een High Potential in een vacaturetekst is vrij laag. Je geeft aan dat je hoge verwachtingen hebt, maar meer niet.
Misschien is het beter om concrete eisen te stellen? 'We zoeken iemand die goed kan analyseren.' Spreekt dit niet een specifiekere doelgroep aan dan 'High Potential'?

Herken een High Potential - traditioneel beeld!
Waaraan herkennen we een High Potential? Traditioneel gezien is het antwoord: hij heeft bestuur gedaan (ervaring), is een topsporter geweest (kan doorzetten), weet zich te kleden (uitstraling), heeft voldoende extracurriculaire activiteiten ondernomen (veel energie), kent veel mensen / heeft een groot netwerk (is sociaal) en als het even kan is hij ook nog goed in waar we hem voor aannemen.

Verdraai de vraag!
De fictieve persoon die hierboven geschreven wordt heeft een soort sticker op zijn hoofd die zegt 'HiPo'. Iedereen zou in hem een HiPo kunnen herkennen. Natuurlijk wilt u hem in uw organisatie. Maar! Daarom zou ik de vraag graag eens veranderen. En de nadruk willen leggen op het woord potentieel. Ik zou durven stellen dat de genoemde fictieve persoon zijn potentieel al een heel eind waar heeft gemaakt: hij is al iemand die graag gezien wordt in organisaties en die u in uw organisatie wilt hebben.

Interessant is het om te kijken naar onontgonnen potentieel. De mensen die er niet uitspringen als HiPo, maar het wel kunnen zijn. Om hen te vinden kunnen we niet dezelfde (hoeveelheid) criteria gebruiken die we voor een gevestigde HiPo gebruiken. We zullen een stap terug moeten doen en een eigenschap moeten vinden die centraal staat bij potentieel.

Kerneigenschappen van een HiPo
Anderhalf jaar geleden schreef ik in Het begin van de HiPo dat een High Potential begon met gedrevenheid, motivatie, positiviteit. Dat leek me de meest generieke eigenschap die HiPo's gemeen moeten hebben. Enige passie voor het werk leidt tot motivatie en dat maakt het makkelijker te investeren om er goed in te worden. Dat denk ik nog steeds, met enige nuance.
Paul van Oosterhout reageerde dat potentieel verschilt per functie, een HRM'er heeft andere vaardigheden nodig dan een ICT'er. Daar ben ik het zeker mee eens. Zoek gerust naar HiPo's, maar bedenk vooraf eerst wat dat voor deze specifieke functie betekent. Hoe moet deze persoon zijn om binnen deze functie zijn potentieel waar te maken? Moet u in de vacaturetekst spreken van een High Potential? Of moet u deze onderscheidende eigenschap noemen?

Herken de HiPo!
Hoe herkent u dus de High Potential in wording? Eerst en vooral aan die eigenschappen die belangrijk zijn voor of uw organisatie, of een specifieke functie. De organisatie als u in staat bent functies aan te passen op het talent van werknemers. De functie als de omstandigheden vereisen dat u iemand met bepaalde eigenschappen moet aannemen. Dat zijn de specifieke eigenschappen. Dat laat ruimte voor de generieke.

Een pak bijvoorbeeld, net als veel extracurriculaire activiteiten, lijkt me een teken van iets anders. Dat iemand graag wil, gemotiveerd is. Dat blijkt: hij besteed aandacht aan activiteiten die hem meer kans geven een betere baan te krijgen. Ons traditionele beeld van de HiPo bestaat uit manifestaties van die ene eigenschap: graag willen.

Dit artikel is eerder verschenen op Expand.nl

Comments

Martin van Dam
Martin van Dam -  (2009-01-06 21:17)
Google zoekt op basis van softskills. Zie onderstaande tekst uit jan 2007. De Nederlandse variant vind je bij Symfoia.

Google-test kiest geschikt personeel

Google gaat haar sollicitanten selecteren op basis van een speciale 'Google'-persoonlijkheidstest. Daaruit komt een getal rollen dat moet voorspellen hoe geschikt iemand is om bij het bedrijf te werken.

De huidige sollicitatieprocedure bij Google neemt ongeveer twee maanden in beslag en is daarmee veel te lang volgens het bedrijf. Met de nieuwe techniek weet Google met één druk op de knop of een kandidaat bij het bedrijf past. Google zet de techniek vanaf volgende in. Dat meldt Webwereld.

Test
Tijdens de test moeten kandidaten onder meer vertellen wanneer zij voor het eerst enthousiast werden over computers. Ook wil Google weten of zij ooit les hebben gegeven en of zij ooit een eigen non-profit project hebben opgestart. De antwoorden van de persoonlijkheidstest worden ingevoerd in een reeks van formules, opgesteld door wiskundigen van het bedrijf. De score geeft aan of die persoon al dan niet bij Google past.

Groei
'Hoe groter we worden, hoe moeilijker het is om de meest geschikte mensen te vinden', zegt Laszlo Bock van Google. 'We wilden een zo breed mogelijk beeld hebben. Met de traditionele sollicitatieprocedures zijn we bang om getalenteerde mensen over het hoofd te zien'. Bock verwacht dat de groei van het bedrijf met dezelfde tendens doorzet. Dat zou betekenen dat Google volgend jaar tweehonderd nieuwe mensen per week moet aannemen.

Succesvol
Het selecteren van kandidaten aan de hand van een vragenlijst is volgens wetenschappelijk onderzoek een succesvolle manier. Het bedrijf is zich bewust van vreemde correlaties en verbanden die op deze geautomatiseerde manier kunnen ontstaan: 'Je moet weten waarom iemand met een hond een goede programmeur is', aldus Michael Mumford van de Universiteit van Oklahoma.
Kees Romkes
Kees Romkes -  (2009-01-06 22:17)
Ik zou het "voor de grap" wel eens willen weten of ik compatibel ben en waarom, tsja hetzelfde geldt voor het stempel "hipo", ik zie mezelf niet graag als "high potential", daar ben ik te nuchter voor en probeer met beide voeten op de grond te blijven, maar een dergelijke test is denk ik voor een ieder goed..
Martin van Dam
Martin van Dam -  (2009-01-06 22:30)
Geweldig boek (korte bescrijving) van Patrick Vermeren (bol.com) over dit onderwerp. Een aanrader voor iedereen die (prof) met testen te maken heeft.

@Kees Over dit onderwerp ging een gedeelte van mijn laatste presentatie aan jou. Is dat gedeelte je bij gebleven?

THYRAXX
THYRAXX -  (2009-01-07 09:35)
Het bekende doosjes binnen een kast gedrag. Mieren cultuur.
Chris Stapper
Chris Stapper -  (2009-01-09 16:02)
@Martin
Zeer interessante reacties! Google is een erg mooi bedrijf, ik zou wel meer willen weten over deze selectieprocedure. Ik heb mijn twijfels, maar ik denk dat er zeker iets voor te zeggen valt.

@Kees
Eens, het zoeken naar high potentials gaat natuurlijk alleen maar over het vinden van geschikte mensen. Welke label je daar op plakt, of welke label je op jezelf plakt, verandert niets aan wat je kunt of niet kunt doen.

@Thyraxx
Wat bedoel je precies?
Martin van Dam
Martin van Dam -  (2009-01-09 16:17)
@Chris Heb je je uiterlijk aangepast aan je HIPO status?

Wat zijn jullie antwoorden op de vragen:
  1. Wanneer werd je voor het eerst enthousiast over computers?
  2. Heb je ooit les gegeven?
  3. Heb je ooit een eigen non-profit project opgestart?
Google leest altijd mee, dus wellicht....
Chris Stapper
Chris Stapper -  (2009-01-09 16:21)
@Martin
Ik heb eindelijk eens een nieuwe foto genomen (andere was al zeker 3 jaar oud). Deze is gemaakt op een netwerk event. Staat wel zakelijk!
Of ik meteen een HiPo ben... ach:)

Leuke vragen!
Ik werd enthousiast over computers toen ik een jaar 8 was, computerspellen! En later omdat er internet op zat, mensen leren kennen en dingen opzoeken.
Ik geef soms les in film&filosofie op mijn oude HBO
Non-profit project moet nog komen. Ik denk dat ik een blog over MVO ga maken, als ik geen goed bestaand MVO blog kan vinden.

Wel een lange termijn project, eerst maar eens mijn master halen..
Kees Romkes
Kees Romkes -  (2009-01-09 16:54)
@Martin (idd leuke vragen :))

1: Al sinds mijn 6e ben ik bezig met computers, programmeren en al sinds 1995 actief op het internet, veelal ook community gerelateerd (vooral mass media a la TV/radio)
2: Ik vind het heerlijk om mensen dingen uit te leggen, bijvoorbeeld bij de MINDZ Internetpractica, maar ook in prive situaties
3: Gedurende mijn studie communicatie en multimedia design ben ik druk bezig geweest met het opzetten van een non-profit video podcast over the world of warcraft, met 14 uitzendingen als gevolg een team van 3 man totaal en ruim een miljoen bezoekers in een half jaar tijd, vooral gericht op entertainment en het opzetten van een goed crossmediaal concept, vooral niet het initieren van een nieuwe goudmijn.


Martin van Dam
Martin van Dam -  (2009-01-13 00:54)
Mijn antwoorden:

1. 11 jaar oud mijn eerst ' echte pc': Comx 35 (Gewonnen bij de Eppo.)
2. Ja. En gelukkig steeds vaker.
3. Ja. Meerdere.

Voor de recruiter van Google: ik ben beschikbaar maar alleen voor co-creatie! :)
Wouter Buning
Wouter Buning -  (2009-01-14 17:53)
@chris leuk punt haal je aan door te benoemen dat het beeld dat we hebben van een high potential eigenlijk geen high potential 'is', maar juist 'was'. Nieuw opkomend talent spotten blijft erg moeilijk. De eigenschappen die je benoemt zijn zeker belangrijk. Ik denk wel dat bedrijven uit moeten kijken om niet te proberen deze talenten te 'strikken'.

Ik denk namelijk ook dat we veel meer high potentials hebben dan we ons realiseren! Met de juiste voedingsbodem, genoeg ruimte en benodigde tools denk ik dat er meer mensen zijn (dan niet) die uit kunnen bloeien tot een waardevolle aanwinst. Zolang iedereen maar op zijn/haar plekje zit.
Martin van Dam
Martin van Dam -  (2009-01-14 19:34)
@Wouter wederom deel ik je mening. Mijn core business houdt zich hiermee bezig. Zou je een keer, met een aantal anderen experts, over dit onderwerp verder willen brainstormen?
@Chris hierbij nodig ik jou ook uit voor die sessie.
Chris Stapper
Chris Stapper -  (2009-01-15 14:28)
@Martin
Dat klinkt zeker interessant. Ik hoor graag van je!

Comment on this article

Subscribe via email

Follow the comments of this article by email:

Most read

Which blogs posts this month are most read?

Overheid: benut besparingspotentieel IT Jan Willem Boissevain
27/04/2012 16:44:00 - 1504 x read(s) - 1 replies(s)
Politiek en samenleving: verkeerd verbonden Jan Willem Boissevain
06/05/2012 22:44:00 - 1164 x read(s) - 3 replies(s)
Gezonde prikkels toedienen of sociaal gedrag belonen? Jan Willem Boissevain
18/05/2012 21:52:00 - 1030 x read(s) - 1 replies(s)
Stop de hype: Overheid en de cloud Mathieu Paapst
07/05/2012 16:19:00 - 809 x read(s) - 1 replies(s)
BounceSpace: van Maastricht naar Amsterdam! Jorn van Lieshout
01/05/2012 12:12:00 - 571 x read(s) - 10 replies(s)

Highest rated

Which blogs posts this month are the highest rated?

Most comments

Which blog posts are the most discussed?

BounceSpace Amsterdam: de verbouwing / het resultaat! Jorn van Lieshout
10/05/2012 17:38:00 - 173 x read(s) - 10 replies(s)
BounceSpace: van Maastricht naar Amsterdam! Jorn van Lieshout
01/05/2012 12:12:00 - 571 x read(s) - 10 replies(s)
De kracht van het antwoord.....schuilt in de vraag! Hems Zwier
19/05/2012 08:24:00 - 308 x read(s) - 6 replies(s)
Ga je met ons mee, fris de zomer in? Patty Golsteijn
14/05/2012 04:00:00 - 114 x read(s) - 4 replies(s)
Ik kies voor Liefde Anne-Kee Deelen
06/05/2012 19:16:00 - 355 x read(s) - 4 replies(s)