Al een geruime tijd wilde ik iets schrijven over ervaringen rondom persoonlijk leiderschap en de training die gegeven wordt door Piet Weisfelt. Binnen mijn bedrijf is de naam Piet Weisfelt een begrip geworden. Alleen wat doe je bij hem, vragen medewerkers van me…

Naast deze training veel leesmateriaal meegekregen. Een van de boekjes is zeker de moeite waard om te kopen, namelijk PERSOONLIJK LEIDERSCHAP (Wibe Veenbaas en Piet Weisfelt – isbn 9024405556).

Het boekje is een inspiratiebron voor mijn eigen ontwikkeling van persoonlijk leiderschap. Om het maar gewoon te citeren: “Kennis, kunde, macht en machtsmiddelen kunnen een leider behulpzaam zijn bij het leiding geven, maar iedere leider beseft dat het in essentie daar niet om gaat. Het is de persoonlijkheid die het leiding geven kenmerkt. Het is een uitmate persoonlijke zaak!”

De afgelopen periode heb ik enkele sessies mogen bijwonen en heb ik gegraven in mijn eigen visie op persoonlijk leiderschap. Ik ben schipper en schip tegelijk.

Enkele bijzondere ontdekkingen die ik gedaan heb, zijn dat ik een zorgende leidinggevende ben, dat wil zeggen dat ik aandacht heb voor de korte en lange termijn. Zodat de bekwaamheid en betrokkenheid van de groep vergroot. Dat het essentieel is om een groepsdoelstelling te formuleren en deze ook blijf uitdragen. Nu heb ik dat te weinig gedaan in mijn functie als leidinggevende bij het bedrijf dat erg bezig is met eigen belangen en overleven. Ik heb wel samen met mijn groep een teamplan beschreven en het leuke is dat we dit samen gedaan hebben. Het gaat voor mij niet om het doel maar meer om de weg er naartoe, ik ben bestemmingsgericht.

Tijdens de trainingen heb ik gekeken naar mijn eigen blokkades, mijn eigen onzekerheden, mijn familiesituatie in relatie tot leiderschap en dit was soms confronterend en het gaf veel inzichten. Uiteindelijk gaf het me vrij gevoel. Piet is een trainer die de juiste snaar weet te raken.

Een ander aspect wat ik graag met jullie wil delen is dat ik geleerd heb om bepaalde ziektes te ontdekken in je eigen systeem – groep – organisatie. Dat je het kan oplossen door de boosheid zo goed mogelijk te adresseren. De medaille heeft altijd twee kanten: boosheid en liefde. Als je deze twee goed weet te combineren dan zorg je dat je je organisatie gezond blijft. Natuurlijk kan ik er nog veel meer over vertellen en dat doe ik graag. Schiet me aan of laat een reactie achter dan kunnen we in contact komen met elkaar.

Ik gun iedereen de ervaringen die ik heb opgedaan tijdens deze training. Ga eens naar www.weisfelt.net. De dynamiek van het systeem; ziekte en gezondheid in systemen (deel 1) is zo interessant onderwerp.