Golden Tulip Hotels in de problemen: het is nu echt oppassen geblazen!

Ronald van den Hoff - Tuesday 31 March 2009 - 21:42 - 223 x read
In Amerika is het storm in de Hotellerie. Als dat een voorproefje is van wat ons nog te wachten staat...

Al eerder berichte ik van de oprichting van een task force door diverse meeting en event organisaties onder het credo " we are under attack".
Aanleiding was de "ban" op bijeenkomsten in hotels en resorts, omdat die te excessief zouden zijn, zeker door organisatie's die overheidssteun ontvingen.

De gevolgen van deze "overheidsactie" worden nu zichtbaar:
Starwood hotels rapporteert een omzet verlies van 40% en schrapt 6.000 banen. Marriot heeft in een resort op Jamaica, meer dan 40 annuleringen en zwijgt over de rest in alle talen.
Maritz Travel Company, een van de grootste touroperators in de VS op het gebied van incentive reizen heeft een omzetverlies van $150 miljoen over de afgelopen 4 maanden, zo las ik in de New York Times.

Ook de van oorsprong Nederlandse Golden Tulip Hotelgroep is in zwaar weer beland. Mijn oude maatje Hans Kennedie heeft als eigenaar/directeur vandaag surseance van betaling aangevraagd.

Alhoewel ik graag positief denk zijn dit toch wel weer even momenten tot bezinning voor onze Meeting Masters vergaderbedrijven: zijn we bij ons nog iets vergeten? Zijn we "up-to-par" met het debiteuren jagen? Halen we commercieel alles uit de kast? Hoe zijn onze prognoses? Zijn de medewerkers doordrongen van het feit dat de stormbal gehesen is? Staat het management op de brug?

Zonder op de zaken vooruit te lopen weet ik wel dat we in het eerste kwartaal van dit jaar vooralsnog gewoon een lekkere omzetstijging pakken: die kan niemand ons meer afnemen!

Latest Change by: Ronald van den Hoff on Tuesday 31 March 2009 - 21:57

Comments

Freek Bodemeijer
Freek Bodemeijer -  (2009-03-31 22:10)
omzetstijging in het eerste kwartaal? Gefeliciteerd. Dat is bijzonder vandaag de dag! Reden om er goed over na te denken waarom de klanten toch nog blijven komen. Het juiste antwoord op die vraag is denk ik goud waard.
Huub van Zwieten
Huub van Zwieten -  (2009-03-31 22:18)
Ben benieuwd naar jouw analyse waarom het bij dergelijke bedrijven mis gaat? Zeker in vergelijking met jullie resultaat en in het licht van mijn eigen plannen. Is daar ook een oude/ nieuwe economie vergelijking op toe te passen?
Ronald van den Hoff
Ronald van den Hoff -  (2009-03-31 22:26)
@Freek: ik denk wel dat we dat weten, maar ja, het blijft opletten!
@Huub: inderdaad, oud & nieuwe stijl! We kennen elkaar als club al jaren, dus ik vertel je wel eens face to face (via twitter morgen) waar dat fout gaat. Voor jouw eigen plannen doet het niets af :-)
Freek Bodemeijer
Freek Bodemeijer -  (2009-03-31 22:35)
@Ronald: Prima.. dan ervoor zorgen dat je het niet kwijt raakt. Het weten en erop uit rusten zou funest zijn... maar ik denk niet dat jullie dat zal overkomen.

Marielle Sijgers
Marielle Sijgers -  (2009-03-31 23:13)
@Freek In ons succes berusten zouden/kunnen we absoluut nooit doen. Het gaat ons gelukkig nog steeds heel goed maar naast innovatief zijn en blijven is hiervoor ook continue alertheid een belangrijke voorwaarde.

Tijdens de laatste meeting die we met al onze Meeting Masters mensen hadden (eind januari) vertelde ik dat we met elkaar echt op heel hoog niveau topsport aan het bedrijven zijn en wanneer je als topsporters niet meer 'in shape' bent beland je gewoon op de reservebank. Helaas worden veel bedrijven er nu mee geconfronteerd dat ze niet goed genoeg 'in shape' waren !
Rebecca Kanne
Rebecca Kanne -  (2009-04-01 08:57)
Ik zag vanochtend een mooie spreuk die we allemaal in ons leven ter harte zouden kunnen nemen en ik denk dat die op deze situatie helemaal mooi van toepassing is:

Een schip voelt zich veilig in de haven, maar daar is het niet voor gebouwd!

Blijven varen dus, van nieuwe eilanden leren en blijven innoveren.
Ronald van den Hoff
Ronald van den Hoff -  (2009-04-01 09:09)
@Rebecca: mooie spreuk

@allen: een aantal twitterreacties wil ik jullie niet onthouden:

"Attore@rvandenhoff niet overdramtiszen; ze waren altijd al helemaal verkeerd gefinancierd; en bestaandrecht, feitelijk ? niente"

"edo_vs@rvandenhoff GTH leuke overnameprooi voor jou?"

"Phoef@rvandenhoff ja het gaat nu wel snel"

renjag
renjag -  (2009-04-01 14:20)
wat te denken van de kick-back deals van mr. kennedie
Ronald van den Hoff
Ronald van den Hoff -  (2009-04-01 14:30)
@renjag: ??
Abdul-Rahman Advany
Abdul-Rahman Advany -  (2009-04-01 18:20)
 Nou, ik denk dat het met jullie wel goed zal komen. Er is geen opdrachtgever die niet van jullie af weet... hoor in mijn netwerk constant seats2meet en meeting plaza... en alleen maar lof over hoe gaaf het is... volgens mij zit dat wel goed :) Ben altijd benieuwd naar relatie/correlatie "buzz & reputatie en omzet bij jullie :)
Ronald van den Hoff
Ronald van den Hoff -  (2009-04-01 19:07)
@ Advany: hoe meet je buzz?
Michel Sesink Clee
Michel Sesink Clee -  (2009-04-05 22:12)
Als Vestigingsmanager van Meeting Plaza Maarssen en van Seats2meet.com in Maarssen ben ik, met mijn gehele team, totaal gefocused op gastbeleving, verrassend en vernieuwing zijn in combinatie met het maximaliseren van omzetten en vooral "slimmer werken".
Zoals gezegd in een aantal reacties, we staan op de brug en het is inderdaad topsport! Iedereen staat op de werkvloer, de kok serveert drankjes bij een borrel, receptie medewerkers helpen mee in het restaurant en we balen ervan als de handdoekenrol leeg is in de toiletten!
Peter Mulder
Peter Mulder -  (2009-04-23 19:43)
In wat voor opzicht kan je Golden Tulip vergelijken met de Meeting Plaza's of zeker de Seats2meet.com's. Ik denk dat Golden Tulip gewoon straf krijgt voor een gebrek aan identiteit, innovatie en creativiteit. Een ingedut concept; maar wel met een geweldige naam! Ook de combinatie van eigen bedrijven en franchisers lijkt nu een vreemde mix te worden.

Vanaf  'de zijlijn' weet ik wat de Meesting Masters ondernemingen presteren;  daarbij valt elke vergelijking met Golden Tulip in het niet; innovatie versus oubolligheid. In goede tijden kom je er mee weg maar in moeilijke tijden is écht ondernemerschap waar hem om gaat. Dus wat mij betreft blijft Cada Dia es una Fiesta de basis; ook in moeilijke tijden. 

Comment on this article

Subscribe via email

Follow the comments of this article by email:

Most read

Which blogs posts this month are most read?

Overheid: benut besparingspotentieel IT Jan Willem Boissevain
27/04/2012 16:44:00 - 1505 x read(s) - 1 replies(s)
Politiek en samenleving: verkeerd verbonden Jan Willem Boissevain
06/05/2012 22:44:00 - 1166 x read(s) - 3 replies(s)
Gezonde prikkels toedienen of sociaal gedrag belonen? Jan Willem Boissevain
18/05/2012 21:52:00 - 1030 x read(s) - 1 replies(s)
Stop de hype: Overheid en de cloud Mathieu Paapst
07/05/2012 16:19:00 - 809 x read(s) - 1 replies(s)
BounceSpace: van Maastricht naar Amsterdam! Jorn van Lieshout
01/05/2012 12:12:00 - 571 x read(s) - 10 replies(s)

Highest rated

Which blogs posts this month are the highest rated?

Most comments

Which blog posts are the most discussed?

BounceSpace Amsterdam: de verbouwing / het resultaat! Jorn van Lieshout
10/05/2012 17:38:00 - 173 x read(s) - 10 replies(s)
BounceSpace: van Maastricht naar Amsterdam! Jorn van Lieshout
01/05/2012 12:12:00 - 571 x read(s) - 10 replies(s)
De kracht van het antwoord.....schuilt in de vraag! Hems Zwier
19/05/2012 08:24:00 - 308 x read(s) - 6 replies(s)
Ga je met ons mee, fris de zomer in? Patty Golsteijn
14/05/2012 04:00:00 - 115 x read(s) - 4 replies(s)
Ik kies voor Liefde Anne-Kee Deelen
06/05/2012 19:16:00 - 355 x read(s) - 4 replies(s)