Op dit moment gaat het minder met het bedrijf waar ik voor werkt, ik merk dat we elkaar minder elkaar opzoeken en dat iedereen er het beste van probeert te maken. Ondertussen ben je de leidinggevende geworden, die geen invloed meer heeft. Er is een crisisteam geformeerd. En wat ben jij dan nog als leidinggevende? Heeft het zin om als leidinggevende aan te blijven. Afgelopen week daar vooral over nagedacht. Ik heb besloten om het nog wel te zijn. Alleen zie ik het meer als aanspreekpunt en om het gesprek te blijven voeren met je medewerkers.

Juist in deze bewogen momenten zijn de mensen bij verbindend leidinggeven jouw luisterend oor. En dat had ik ff nodig…Ik stel graag ook de vraag jou, aan de lezer, wat vind jij?

Door individuele gesprekken te voeren met mijn medewerkers probeer ik alleen het nieuws te vertellen wat op dat moment waarheid is. Ik probeer dan toch het persoonlijk contact op te zoeken. Ik waardeer als de ander zegt dat hij/zij in een dip zit. Omdat het gewoon niet lukt om een nieuwe opdracht te bemachtigen. Wat kun je dan doen? Samen op zoek gaan naar nieuwe verbindingen, heb ik gemerkt. Verbindingen die buiten het bedrijf liggen. Verbindingen die je energie geven. Verbindingen zijn voor mij nu vooral contact hebben met andere mensen.
Zo heb ik zelf nieuwe initiatieven ontplooit: bv ben lid geworden van NIEUWE MENSEN LEREN KENNEN of via linked in lid geworden van IEDEREEN ELKE DAG PLEZIER of net een domeinnaam laten registeren van mijn eigen bedrijf: PLUK DE DAG.

Wat je ziet is dat ik uit mijn somberheid klim om weer energiek te kunnen zijn. Door ook buiten je werk om weer leuke dingen te gaan doen. Nieuwe impulsen heb ik nodig. Zodat ik op mijn werk plezier heb in een diepgaand gesprek. Dat ik behoefte heb aan elkaar zien, in plaats van ff elkaar te bellen. Dan gaan we niet alleen praten over de cijfers van het bedrijf, over of je je bonus wel of niet krijgt of wil je mijn declaratie tekenen. Het zal meer én én gaan worden… Hoe ervaar je de nieuwe situatie bij het bedrijf? Hoe ga je om met je emoties? Wat is jouw overtuiging? Met wie ga je om binnen het bedrijf? Voel je nog veilig? En laat ik er nu voor zorgen dat de humor niet verloren gaat. Mijn motto is: zorg dat je zeker één keer per dag LACHT.

Ik ben toe aan weer meer mensen om me heen, dus 9 april ben ik bij het MINDZ event.
Ik hoop de daar tegen te komen!