Deze week kwam ik een boeiend nieuw initiatief tegen van de VNG: de gemeentetrainee. VNG gaat als een detacheringsbedrijf (not for profit) trainees aanbieden aan de deelnemende gemeenten. Ik denk een mooi voorbeeld van de noodzakelijke stevigere inspanningen van gemeenten om in de 'war for talent' goede jonge mensen uit de markt te kunnen aanspreken "Maak kennis met de toekomstige top in de lokale overheid' is een van de slogans van het project.. Met name kleinere gemeenten zullen geholpen zijn bij dit initiatief. Zij zijn vaak individueel niet in staat (het gevoel van) afwisseling, allure, verschikllende ervaringen, begeleiding, opleidingen te verzorgen waar een talentvolle groep jongeren in een traineeschap naar kijkt. Met dit initiatief lijkt een zeer interessante propositie voor te liggen die aanspreekt en juist ook de jongeren een bredere kijk kan geven in de aantrekklelijkheden van werken bij de gemeentelijke overheid. www.vnggemeentetrainee.nl



De VNG is niet de eerste. Anderhalf jaar geleden werd in Noord Brabant het Traineeproject Brabant opgericht, waarin 13 gemeenten en de Provincie een gezamenlijk traineeprogramma hebben neergezet. In het afgelopen jaar hebben 37 trainees meegewerkt aan een reeks van projecten door de hele provincie heen. www.traineeinbrabant.nl

In de komende jaren zullen onder meer vergrijzing, de hogere eisen aan dienstverlening door overheid en de economische groei de urgentie voor sterkere recruitment naar talent vergroten. Enerzijds moeten gemeenten inhoudelijk werken aan hun proposities, anderzijds communicatief dit aanbod aantrekkelijk neerzetten.Ik geloof heilig in samenwerkingen in regios voor gemeenten. Twee vliegen in een klap. Inhoudelijk wordt een propositie sterker als je regionaal werkt. Immers, afhankelijk van ervaring en wensen van talent kan een pakket aan interessante projecten woprden aangeboden. Een zeer ervaren landschapsarchitect kan alleen stevige projecten uitvoeren in een regio. Een bouwkundige met veel gevoel voor monumenten, kan door een hele regio werken aan interessante restauratie opdrachten. Juist in dit soort schaarse profielen zal samwenwerking de enige manier zijn om de concurrentie met adviesbureaus e.a. te winnen.
Daarnaast geeft een dereglijke propositie natuurlijk communicatief veel kracht, zoals bij bovenstaande voorbeelden van de VNG en Brabant. Wie richt het eerste' landschapsbureau Zuid holland' op, waabinnen alls lanschapsarchitecten bij kleinere gemeenten samenwerken als een adviesbedrijf? Met trainingen op maat, uitwisseling tussen vakgenoten, een brede scope aan projecten door de hele regio? De uitdagingen zijn helder! ik ben benieuwd naar de initiatieven die genomen worden!