Gastvrijheid; een hype of een duurzame ontwikkeling?

Pieter Boot - Monday 25 August 2008 - 14:34 - 120 x read
De veelomvattende term 'gastvrijheid' raakt steeds meer verankert binnen tal van dienstverlenende sectoren. Is dit van tijdelijke aard en dus slechts een hype of is het een duurzame ontwikkeling?

Het zakelijk speelveld is aan grote verandering onderhevig. Veranderingen op klantniveau (het bewustzijn van het zelfsturende vermogen van klanten neemt fors toe waardoor klanten zich niet meer afhankelijk willen opstellen), op maatschappelijk niveau (er is een groeiende behoefte aan transparantie, authenticiteit en duurzaamheid) en bedrijfseconomisch niveau (er is een groeiende behoefte aan onderscheidendheid en marktruimte). Hierdoor neemt de behoefte aan een dienstverlenende houding binnen organisaties toe. Gastvrijheid raakt meer en meer verankert!

Er dient een onderscheid gemaakt te worden tussen organisaties die gastvrijheid beschouwen als een middel voor het 'eigen gewin' (meer klanten, hogere winsten, beter imago e.d.) en organisaties die zich beseffen dat gastvrijheid te maken heeft met een nieuwe, organisatiebrede mindset die de continuïteit moet garanderen.
De eerste categorie investeert nog steeds erg veel in klantgerichtheidstrainingen voor met name medewerkers in operationele functies. Leidinggevenden zeggen gastvrijheid te omarmen maar durven zelf niet met de billen bloot te gaan. Dergelijke organisaties zien gastvrijheid als een hype die waarschijnlijk snel weer over waait. Organisaties in de tweede categorie zien in dat gastvrijheid als een nieuw integraal organisatiedomein ingezet moet worden. Het is een nieuwe dimensie, een nieuwe manier van zaken doen, nieuw leiderschap, een nieuwe filosofie waarin klanten, medewerkers en leidinggevenden nieuwe relaties met elkaar aangaan en andere posities innemen op het zakelijk speelveld. Een duurzame ontwikkeling dus. Dat vergt het loslaten van ankers. Maar daarmee wordt een zee aan nieuwe mogelijkheden gecreëerd. Voorbeelden van organisaties uit de eerste categorie zijn er te over. Voorbeelden van organisaties uit de tweede categorie zijn nog schaars. Ik heb vertrouwen dat daar snel verandering in komt. U toch ook?
Latest Change by: Pieter Boot on Monday 25 August 2008 - 14:35

Comment on this article

Subscribe via email

Follow the comments of this article by email:

Most read

Which blogs posts this month are most read?

Overheid: benut besparingspotentieel IT Jan Willem Boissevain
27/04/2012 16:44:00 - 1512 x read(s) - 1 replies(s)
Politiek en samenleving: verkeerd verbonden Jan Willem Boissevain
06/05/2012 22:44:00 - 1175 x read(s) - 3 replies(s)
Gezonde prikkels toedienen of sociaal gedrag belonen? Jan Willem Boissevain
18/05/2012 21:52:00 - 1061 x read(s) - 1 replies(s)
Stop de hype: Overheid en de cloud Mathieu Paapst
07/05/2012 16:19:00 - 809 x read(s) - 1 replies(s)
BounceSpace: van Maastricht naar Amsterdam! Jorn van Lieshout
01/05/2012 12:12:00 - 574 x read(s) - 10 replies(s)

Highest rated

Which blogs posts this month are the highest rated?

Most comments

Which blog posts are the most discussed?

BounceSpace Amsterdam: de verbouwing / het resultaat! Jorn van Lieshout
10/05/2012 17:38:00 - 177 x read(s) - 10 replies(s)
BounceSpace: van Maastricht naar Amsterdam! Jorn van Lieshout
01/05/2012 12:12:00 - 574 x read(s) - 10 replies(s)
De kracht van het antwoord.....schuilt in de vraag! Hems Zwier
19/05/2012 08:24:00 - 311 x read(s) - 7 replies(s)
Ga je met ons mee, fris de zomer in? Patty Golsteijn
14/05/2012 04:00:00 - 120 x read(s) - 4 replies(s)
Ik kies voor Liefde Anne-Kee Deelen
06/05/2012 19:16:00 - 355 x read(s) - 4 replies(s)