De Zombie-economie (1)

Ronald van den Hoff - Friday 30 October 2009 - 09:24 - 6167 x read
“Anybody that thinks we come out of this recession and get back to business as usual is deeply mistaken…aldus Don Tapscott, schrijver van de boeken Wikinomics en Growing Up Digital.

Je zou de huidige crisis kunnen zien als een tijd van uitverkoop. Uitverkoop van oude ideeën. En daarna volgt dan een grote schoonmaak. We zijn nog lang niet uit de crisis. Die is net begonnen. De financiële crisis bleek de trigger te zijn naar een economische crisis. En dat in een periode waar het ogenschijnlijk wel goed ging met bedrijven en organisaties, maar die in realiteit allang door het Coase Ceiling waren heengegaan. Die realiteit ontpopte zich zonder weerga.

Natuurlijk moeten we niet te licht doen over de financiële crisis. Volgens het IMF heeft het de wereld $10 biljoen gekost. Hoeveel dat is? Nou, zoveel:

$ 1 0 . 0 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0 .

Tienduizend miljard mag ook. Dollars, dat wel.


Opvallend is dat het alleen wel een beetje een Westerse crisis is, want de opkomende landen Brazilië, Rusland, India en China komen er aardig doorheen. Die landen hadden blijkbaar gewoon nog niet teveel creatieve bankiers en van een open markt, met een keuze tussen het Rijnlandse of Angelsaksische model was al helemaal geen sprake.

Die BRIC landen maken nu wel aanspraak op een grotere rol in de wereld. Voorspelling is dat ze in 2035 groter zullen zijn dan de huidige G7 landen.

Natuurlijk hebben die landen nog veel te doen aan de eigen organisatie, om het zo maar eens te zeggen. Maar die landen komen er wel.

Ook het Westen kunnen we niet over een kam scheren. De crisis begon uiteindelijk in de Verenigde Staten, maar de kans is groot dat zij ook als eerste weer opkrabbelen. Ze zijn van oudsher erg veerkrachtig en daadkrachtig. De banken sector wordt gewoon opgeschoond. Die hebben weliswaar een paar grote banken gered, maar er zijn wel 2000 tot 3000 middelgrote banken verdwenen. Ook in het snel saneren van banen zijn ze altijd goed geweest daar in Amerika. Ze zijn goed in grote schoonmaak. En falen is daar geen doodzonde. De Verenigde Staten met President Obama zien we, weliswaar in afgeslankte vorm, weer terug op het wereldtoneel. Als het begroting tekort maar enigszins binnen de perken blijft. Met overigens een minder sterke rol voor de dollar, want die dollar verliest wel terrein.

De opkomende landen, maar ook andere gebieden op deze wereld, gaan op weg naar de zogenaamde muntunies, een eerste opstap naar een gemeenschappelijke valuta. Zo wordt er gesproken over de Afro (Afrika), de Khaleeji (Midden Oosten), de Latino (Latijns Amerika) en de munteenheid in Azie, waarvoor nog geen naam bekend is. Japan zit in het slop. Zelfs een aardverschuivende verkiezingsuitslag in het najaar van 2009 zal daar niet teveel aan kunnen veranderen.

Het IMF schat dat Amerikaanse begrotingstekort op 112% van het BNP in 2014. Dat lijkt veel maar Japan doet 239%, Italië 132% en Het verenigd Koninkrijk 100% .

In Europa hebben we andere problemen dan in Amerika. De invloed in de corporations in Amerika zijn enigszins vergelijkbaar met onze jarenlange regenteske avonturen. Maar verder zijn we verdeeld, terughoudend en afwachtend. We missen nog steeds ergens de factor of het gevoel dat ons zou moeten verbinden. Duitsland zal altijd een meer geïndustrialiseerde samenleving zijn dan de Nederlandse. In Zuid-Europese landen denken leiders archaïsch ten opzichte van de Noord Europese landen. De grotere Europese landen hebben een sterkere neiging tot protectionisme dan de kleinere. Ieder economisch systeem is onlosmakelijk verbonden met het type bedrijven die dominant is, de samenstelling en positie van het maatschappelijk middenveld, de cultuur, het politiek systeem, en haar geschiedenis. Je kunt als premier van een land niet een ideaal economisch model uitkiezen, ook dus niet in Europees verband. Want de invloed van de Europese Commissie en Europees Parlement neemt toe. Europa gaat zich steeds nadrukkelijker bemoeien met lokale zaken en heeft daarbij weinig oog voor de lokale omstandigheden.

Daarbij komen heel veel bedrijven en organisaties, waarvan er zelfs nu nog een aantal in leven gehouden worden met een protectionistische overheidssteun, er nooit meer bovenop. De Nederlandse deeltijd-ww of de subsidieregeling Woningbouw ( een premie van ca €.5000 euro per woning) zijn voorbeelden van tijdelijke steun, die een broodnodige sanering doen uitstellen. En daarmee gewoon weggegooid geld, want op korte termijn loopt de werkeloosheid gewoon op met, volgens de OECD ongekende vaart.



De Zombie-economie.

Die traditionele en vaak grote organisaties maken deel uit van de zombie-economie. Ze zijn de identiteit kwijt en daarmee reddeloos verloren, niet in de laatste plaats door een wederom toenemende wet- en regelgeving, waarmee onze ambtelijke en politieke bestuurders denken de zaak weer onder controle te kunnen krijgen. Dat onder controle krijgen vertaald zich in nimmer aflatende wet- en regelgeving, met alle (tijdelijke) ingewikkelde subsidie stromen. Ieder innovatie en ondernemerschap en hele industrieën en sectoren worden op deze wijze ervan onthouden op zoek te gaan naar nieuwe business modellen en een andere manier van waardecreatie.

wordt vervolgd.

Latest Change by: Ronald van den Hoff on Friday 30 October 2009 - 09:35

Comments

Cees Hoogendijk
Cees Hoogendijk -  (2009-10-31 13:14)
@Ronald, ik kan niet wachten op het vervolg van je betoog, dat hopelijk 'emergente' suggesties gaat bevatten. Maar het stuk tot nu toe zette mij aan het denken over de vraag "Waarom kunnen die Zombies zo blijven bestaan?" Het simpele antwoord is natuurlijk: "Omdat het Zombies zijn!" (Kijk maar eens naar de Pirates of the Carribean.)

En het luchtige antwoord luidt: de Dogs in de BCG-matrix zijn een te lief symbool. Kijk maar eens in de onderstaande BCG-varianten.:








LIQUIDATE staat er bij dat lieve hondje in plaatje 2. Dat doe je toch niet? En zou het niet kunnen dat de BCG matrix van nog grotere invloed is geweest op de bedrijven lifecycle dan we al vermoedden? Misschien moeten we op weg naar een nieuwe BCG-matrix. (Voor effectieve veranderingen moet je de nieuwe wereld in de oude taal proberen te formuleren...) Hierbij een zeer vluchtig bedachte suggestie. (Val maar over mij heen, ik ben organisatieontwikkelaar, geen bedrijfseconoom.) Nu nog de juiste plaatjes erbij en moet je eens kijken wat er gebeurt als we dit diagram gaan hanteren....

Ronald van den Hoff
Ronald van den Hoff -  (2009-11-01 17:07)
@Cees: leuk!
Chantal Klaver
Chantal Klaver -  (2009-11-04 16:30)
De beredenering ben ik het helemaal mee eens. Maar hoe gaan we dat veranderen? In Nederland zou ik graag zien dat we weer met z'n allen ergens naartoe werken, in plaats van iets wanhopig proberen vast te houden.
Cees Hoogendijk
Cees Hoogendijk -  (2009-11-04 18:54)
Coach, Co-create & Give Room, zegt 'het model' :-)
Petra Iuliano
Petra Iuliano -  (2009-11-04 20:33)
Het BCG-matrix heeft zijn beste tijd gehad. Het is een soort van geldrondpomp model. De cashflow laten stromen binnen je markt- en segmentgrenzen. Jezelf voortdurend vergelijken met je grootste concurrent. Het stimuleert niet tot het zoeken van nieuwe kansen en markten.

In de termen Coach, Co-create & Give Room,  zie ik meer heil. Hier zit innovatie in, creativiteit en hopelijk ook eigenaardig en onconventioneel denken. Jammer dat het nog in een matrixformat is getekend. Een matrix houdt altijd iets beperkends in. Je moet binnen de lijntjes blijven, dit remt de vernieuwing en vergroot risicomijding.
Cees Hoogendijk
Cees Hoogendijk -  (2009-11-04 21:41)
@Petra: anders dan de echte BCG-matrix is mijn alternatief geheel vrij van rechten. Dus voel je vrij hem naar eigen smaak te visualiseren. Ik ben benieuwd.
Petra Iuliano
Petra Iuliano -  (2009-11-04 21:47)
@Cees
Dat is zeker een leuk idee!! Heb wel pas in december tijd hiervoor ;-( Ontzettend drukke novembermaand.
Chantal Klaver
Chantal Klaver -  (2009-11-05 00:19)
@Cees. Model is super (aanpassingen horen er volgens mij juist bij). Maar ik zou zo graag "de grote verandering" zien. Eerst maar kijken waar ik er aan mee kan werken.
Cees Hoogendijk
Cees Hoogendijk -  (2009-11-05 00:25)
@Chantal. Er bestaat volgens mij niet zoiets als een 'grote verandering'. Althans, niet vanuit het perspectief van de contradictio in terminis die 'change management' heet. Er bestaat wel een hele reeks kleine veranderingetjes, die door mensen zoals jij en ik (en nog zo wat Mindzers) in gang gezet kunnen worden... Volgens mij doe je dat al. Blijf doen.
Ronald van den Hoff
Ronald van den Hoff -  (2009-11-15 16:43)
@Cees: BCG matrix...dit is de mijne

maar echt lekker is ie nog niet, suggesties?

Cees Hoogendijk
Cees Hoogendijk -  (2009-11-15 17:59)
Zullen we eens aan de Boston Consulting Group vragen wat zij ervan vinden?
Ronald van den Hoff
Ronald van den Hoff -  (2009-11-15 18:49)
@Cees, ken je ze? dan graag!

Comment on this article

Subscribe via email

Follow the comments of this article by email:

Most read

Which blogs posts this month are most read?

Overheid: benut besparingspotentieel IT Jan Willem Boissevain
27/04/2012 16:44:00 - 1512 x read(s) - 1 replies(s)
Politiek en samenleving: verkeerd verbonden Jan Willem Boissevain
06/05/2012 22:44:00 - 1175 x read(s) - 3 replies(s)
Gezonde prikkels toedienen of sociaal gedrag belonen? Jan Willem Boissevain
18/05/2012 21:52:00 - 1070 x read(s) - 1 replies(s)
Stop de hype: Overheid en de cloud Mathieu Paapst
07/05/2012 16:19:00 - 809 x read(s) - 1 replies(s)
BounceSpace: van Maastricht naar Amsterdam! Jorn van Lieshout
01/05/2012 12:12:00 - 574 x read(s) - 10 replies(s)

Highest rated

Which blogs posts this month are the highest rated?

Most comments

Which blog posts are the most discussed?

BounceSpace Amsterdam: de verbouwing / het resultaat! Jorn van Lieshout
10/05/2012 17:38:00 - 177 x read(s) - 10 replies(s)
BounceSpace: van Maastricht naar Amsterdam! Jorn van Lieshout
01/05/2012 12:12:00 - 574 x read(s) - 10 replies(s)
De kracht van het antwoord.....schuilt in de vraag! Hems Zwier
19/05/2012 08:24:00 - 311 x read(s) - 7 replies(s)
Ga je met ons mee, fris de zomer in? Patty Golsteijn
14/05/2012 04:00:00 - 120 x read(s) - 4 replies(s)
Ik kies voor Liefde Anne-Kee Deelen
06/05/2012 19:16:00 - 355 x read(s) - 4 replies(s)