Bloed dat bedrijfsleven nou dood of ondergaat deze 'gewoon' een transformatie, geheel natuurlijk zonder dat iemand er iets voor hoeft te doen? De Ronde tafel "bedrijfsleven klaar voor de nieuwe generatie" dat op 12 november plaatsvond, had als doel uit te zoeken of en hoe groot het gat is tussen Generatie Y versus Babyboomers in het gebruik van social media binnen het bedrijfsleven. Deelnemers moesten natuurlijk vertegenwoordigd zijn door beide generaties en bij voorkeur ook nog eens de mix tussen heavy users en volledig onbekend met Social Media.

Aanleiding was mijn ervaring bij een theaterstuk (dat kan je hier lezen) waar ik werd getriggert. Waarom? ik dacht dit: door het middel, social media, is de jeugd gewend met elkaar op organische wijze samen te zijn. Om vanuit alle hoeken en gaten, soms zonder elkaar echt te kennen, in een korte tijd een gezamenlijk doel te bereiken waarbij internet is ingezet als middel. Zoals MINDZ.com; diverse mensen starten een project, en dat wisselt, die banden en die projecten. Met gemak en het loopt vaak ook nog s door elkaar. De gemiddelde Mindzer denkt wellicht, ja dat doen we toch allemaal? Ja wij wel. Maar het bedrijfsleven, hoe organisch is dat, hoe is dat ingesteld op al die wisselende contacten en sporen die naast elkaar en over elkaar lopen. Zoals ik het ken in ieder geval niet.

Uiteindelijk waren we met zn drieën, generatie "iets jonger dan Babyboomers" en redelijk tot zeer bekend met Social Media. Desondanks denk ik dat we tot mooie conclusies zijn gekomen. al is het maar omdat we op verschillende lagen gaten zagen. Want mijn eerste vraag, zien we uberhaupt wel een gat werd bevestigd. Ja er is een gap.

Mark van den Heuvel ziet een gap tussen de generaties , BB'ers hebben zoveel kennis dat nu niet gedeeld wordt. GenY leert niet samen werken met BB, kennisdelen en ervaringdelen, vind dus niet plaats terwijl de hulpmiddelen er wel zijn.
Andre Leeuwendal ziet dit in de mindset van mensen, die alles wat met 2.0|3.0 te maken heeft als technologisch ervaart en vaak daardoor gelijk afhaakt. Ikzelf in het beeld over samenwerken wat ik hier boven schetste. Dit werd trouwens door Andre weerlegt: hij komt dit inmiddels wel vaker tegen.

Maar wat is het dan, want in het gesprek kwam ook naar voren dat als we niets zouden doen, de verandering uit zichzelf wel zou komen. Maw deze sessie had niet gehoeven want dat gat dicht zichzelf dan wel? Nee dat dan ook weer niet. Er zijn wel mensen nodig die deze beweging in gang brengen en houden.
Eigenlijk kwamen we tot de conclusie dat er teveel nadruk op het middel ligt. Dat de holle frases web 2.0 en het nieuwe werken niet land, er zit voor veel mensen geen gevoel bij. En dat is wellicht het belangrijkste.

Als wij, wij social media gebruikers, uit proberen te leggen wat dat social media is gaat het vaak toch om techniek. Gaat het om namen als Facbook, hyves, LinkedIn en dat je dan online communiceren kan. Waarom zou je? Mark verteld heel mooi dat hij zijn vader het net op heeft gekregen door hem uit te leggen wat deze daar allemaal kan met zn fotografie. Hierdoor heeft zijn vader een vlucht genomen en is nu heel vaak online en maakt gebruik van dat social media. En ik denk dat we dat voorbeeld wel meer zien in onze omgeving, mensen die online echt wel gebruik maken van het een of ander al is het maar online bankieren. Hoe ver is dan nog de stap naar andere middelen? Niet zo groot toch? We zullen het dus aantrekkelijk moeten maken door bruikbare toepassingen voor bijvoorbeeld een hobby. En op de werkvloer als middel om handelingen te automatiseren zodat er meer ruimte en tijd is voor het menselijke gedeelte.

Wat Andre aangaf is dat het moeite kost voor je tot een kern komt. Eerst profiel aanmaken, snappen hoe eea werkt, mensen vinden, informatie vinden en dan actief aan de slag gaan voor er iets bij je terug komt. Het gaat niet vanzelf en ook dat is natuurlijk een drempel.

Eindconclusie van dit iets meer dan een uur durende sessie is dat:
het moet om mensen gaan en een duidelijke winst toepassingen, aantrekkelijk maken en de 20/80 regel minder moeite meer resultaat verkrijgen.

We zouden dit kunnen doen door de dialoog in te zetten. Een groepsessie met sinaasappel kistje organiseren, waar iedereen een stelling kan roepen en de groep reageren kan. Een event organiseren waarbij het bedrijfsleven op dynamische wijze met Generatie Y in gesprek gaat. Duidelijk is dat er genoeg te organiseren valt waarbij het offline aspect enorm belangrijk is. Ook dat ervaren wij binnen MINDZ.com aan den lijve en zijn wij bij uitstek een groep die dit over bühne kan krijgen.

Door de mooie gesprekken heb ik de laatste vragen niet kunnen stellen: hoe zou jij zo'n oplossing in je dagelijks leven uit kunnen dragen | toepassen? En wie binnen MINDZ.com kunnen we daarvoor aanhaken, mee laten werken.

We gaan door omdat ik weet dat diverse partijen zich bezig houden met dit vraagstuk, vanuit verschillende oogpunten maar met een gelijk doel: verbinden. Ik zou dit dan graag ook minstens 1x per maand willen inzetten waarbij partijen uit het bedrijfsleven ook aanwezig zijn. Juist om vanuit hun visie een beter beeld te krijgen wat er niet lukt, waar de weerstand zit. Want wat wij besproken hebben is niet nieuw, vele anderen zijn ons al voor gegaan. En ik denk dat juist door ons te gaan verbinden we een breder draagvlak kunnen creëren, van elkaars ervaringen en leerpunten kunnen leren waardoor een proces dat wellicht toch wel gebeurt soepeler en eenvoudiger kan plaatsvinden.
Een ander voorwaarde voor slagingskans: is de aanwezigheid van die generatie Y. Die heb ik gisteren echt gemist.

Denk dus met ons mee, ons want Andre en Mark hebben aangegeven mee te willen blijven doen, en laat ons weten wie volgens jou bij een gesprek moet zijn. Als jij er zelf al mee bezig bent: laat het ons weten en haak aan.

Datum van de volgende ronde tafel maken we snel bekend! Organiseer jij al iets, wil je iets organiseren, wil je aangehaakt worden op wat voor manier dan ook? Stuur mij dan een bericht dan gaan we aan de slag.