Duurzaamheid raakt bij mij aan verantwoordelijk zijn & voelen!
Zorgen voor jezelf, de ander, ons bedrijf en de wereld er buiten..en telkens die afweging te maken en de balans te zoeken. Mooi om hier over in gesprek te gaan; ik doe graag mee!

Ik definieer duurzaamheid binnen het kader van mijn werk als coach en trainer als: de groei naar meer autonomie. 

Autonomie(begrip vanuit de Transactionele Analyse) is dan het vermogen om jezelf te sturen op basis van je kennis, levenservaring en verantwoordelijkheidsgevoel en je verbonden te weten met een groter geheel. 

Het leren kennen van de eigen thema's brengt meer bewustzijn over het eigen voelen, denken en handelen. Van daaruit kan iemand de eigen thema's hanteerbaar maken voor zichzelf en in relatie tot anderen. Veelal groeien dan ook het opmerkzaamheidsgehalte en de opties om problemen op te lossen(Klimaatverandering in organisaties). Ik kan immers vanuit het kennen van mijn eigen thema's mijn blik zuiverder richten op wat er om mij heen gebeurt en nodig is. En 'last but not least' groeit het vermogen om de ontmoeting met de ander open aan te gaan.

En aangezien onze thema's als het ware van zichzelf een bepaalde duurzaamheid hebben, is autonoom worden een proces dat een leven lang duurt. Daar groeien we in en steeds beter zijn we dan in staat om verantwoorde keuzes te maken. Autonomie geeft keuzevrijheid!

En die laatste biedt de mogelijkheid tot verantwoorde keuzes vanuit het besef: 'the personal is global'. 

Voorbeeldfunktie voor duurzaamheid door Seats2meet:

-Bevordert nieuwe manier van samenwerken waarbij internet een grote verbindende rol speelt en daarmee de vaste werkplek vervangt.
-Papiervrije advertising en mailings, het kan, het is goedkoop en het is duurzaam. Voorbeeld van hoe super het werkt in plaats van onmogelijkheden op de voorgrond zetten.
-Ligging direkt bij treinstations (openbaar vervoer)
-Centrale vergader/netwerkplek waardoor veel afspraken op een dag mogelijk voor alle betrokkenen, brandstof  besparing voor alle bezoekers.
-Veel initiatief gecombineerd met enthousiasme en know how op een plek samengebracht, een bron van kennis.
-Gezonde gezamenlijke maaltijden waardoor gebruik van niet duurzaam junkfood op de hoek beperkt blijft.
-Internet maakt eenzaam..... nou, niet bij Seats2meet.

Idee: het zou fijn zijn als Seats2meet aandacht zou besteden aan Greenwashing en dit ook bij de bezoekers onder de aandacht zou brengen. Uitdaging om ondernemers bij Seats2meet hier bewust van te maken en zo duurzaamheid, echte duurzaamheid dan, te bevorderen!  
zie ook: http://nl.wikipedia.org/wiki/Greenwashing
Ik werk graag mee!

Duurzaamheid is voor mij ook verantwoordelijk zijn, voelen en er vervolgens ook naar handelen.

Bewuste keuzes maken voor de zorg voor mezelf, voor mijn directe omgeving... en ver daarbuiten.
- bijv. keuzes maken bij wat koop ik voor boodschappen, kleding...? Waar komt het vandaan?
- ik reis graag maar wat stel ik daar tegenover?
- op welke manier kan ik de ander helpen
- ...
Ik denk en werk er graag aan mee!

Duurzaamheid heeft te maken met de mogelijkheid om leven op aarde te handhaven, niet meer en niet minder. In het Engels: sustainability ofwel: de mogelijkheid om een situatie te handhaven. Vanzelfsprekend heeft dat te maken met ons eigen gedrag en kun je de term breed interpreteren, maar het gaat om onze 'footprint' en hoe we die zo minimaal mogelijk maken.
Een lastig label ook: duurzaam. De verpakkingsbranche heeft ism TNO een poging gewaagd met als uitkomst: de 'Spider Matrix' voor MVO. Het heeft 8 (vandaar de spin) poten: recyclability, use of recycled material of recycled content, embodied CO2, transport, product pack ratio (or weight); volumetric efficiency, net calorific gain en water footprint. Het houdt geen rekening met CO2 emissie bij productie, maar is verder vrij compleet, in elk geval voor deze tak van sport. Het heeft dus niets te maken met andere belangrijke maatschappelijke overwegingen als biologische productie, fair trade of eko. Hoewel die laatste erg breed gemeten wordt.
Alleen wanneer we zoiets voor elke andere tak van sport hetzelfde doen, kun je to the point discussie voeren en adequate maatregelen treffen. Probleem van nu is dat de enige 'awareness' die maatschappelijk gegenereerd wordt, komt van de marketingguru's ven Albert Heijn en IKEA. En zolang er geen algemeen begrip is, hebben die vrij spel. Wedden dat 'Puur & Eerlijk' een bechmark wordt?

ps: wat zijn de eerste 3 pijlers??

Mooie 4e pijler. Net als Ronald ben ik benieuwd wat de andere 3 pijlers van S2M zijn.

Wat betreft de pijler duurzaam zou ik verwachten (& hopen) dat S2M ook een proeftuin biedt aan duurzame ondernemers op gebied van kantoorinrichting, catering, ICT en vastgoed.

Ik kan het niet helemaal overzien, want ik ben maar slechts 2 keer in Utrecht en Maarssen geweest, maar het viel me wel op hoeveel gloeilampen er hangen bij S2M. Terwijl er inmiddels prima LED-lampen te krijgen zijn. Die hebben een wat hogere aanschafwaarde, maar de terugverdientijden zijn voor hotel- en kantoortoepassing vaak zeer goed (minder dan 2 jaar). Ook bij het afregelen van de klimaatinstallaties valt vaak nog veel winst te behalen, zoals blijkt uit de ambitie van de Rijksoverheid om enkel met beter afstellen van de klimaatinstallaties minstens 10% energiebesparing te realiseren.

Op de TED conferentie in Amsterdam waren ook een aantal mooie voorbeelden van wat kan met catering, zoals insecten ipv vlees.

Daarnaast is er bij de keuze van afvalverwerking een grote slag mogelijk.

Groet, Krispijn
beleidsmedewerker duurzaam ondernemen bij het ministerie van Economische Zaken

Bedankt voor de waardevolle reacties en het meedenken.
@Krispijn We hebben in een volgende blog de context, waarin wij sustainability zien, geschetst.