Open Overheidsdata, de onontgonnen bron

De overheid verzamelt allerlei informatie en gegevens bij het uitvoeren van overheidstaken. Het merendeel van die gegevens is openbaar, maar niet beschikbaar voor het publiek. Het is de grootste onontgonnen 'natuurlijke bron' die ons land kent. Door die openbare gegevens wel pro-actief ter beschikking te stellen van het publiek wordt het mogelijk om tegelijkertijd de lokale economie te stimuleren, meer participatie en meer zelfredzaamheid bij burgers te stimuleren, en geld te besparen binnen de overheid zelf. Wat is Open Overheidsdata? Hoe begin je ermee? Hoe realiseer je de potentiële waarde?

Ton Zijlstra, kennisnomade, werkt in binnen- en buitenland aan Open Overheidsdata

Zeg dat dan gewoon

Vindt u het lastig om aan de buitenwereld uit te leggen wat u doet? Wordt u niet altijd goed begrepen? Niek van der Donk (Thalatta) laat zien hoe u meer kunt bereiken met minder woorden.

Energie ruilen met de buren

Op haven- en industrieterrein Moerdijk wisselen sinds 2 jaar enkele bedrijven onderling energie, water en restwarmte uit. Hiervoor hebben zij onderling duurzame koppelingen aangelegd. Deze ecologische en economische winstgevende verbindingen zijn genomineerd door de klimaat innovatieprijs Groene Parel Award 2010. Energy Web Moerdijk maakt onderdeel uit van de Proeftuin Duurzame Verbindingen Moerdijk.

Social Festival Model

Joost Heijthuijsen, directielid van het Tilburgse festival Incubate, geeft een presentatie over Social Festival Model. Het is een methode om beleidsmatige co-creatie te stimuleren vis een gratis applicatie. Het model is gebaseerd op het "Wikinomics" principe en maakt samenwerking binnen een open source business model mogelijk. Social Festival betrekt bezoekers bij de beleidsontwikkeling van Incubate.

DSB The Movie (Crowdsourcing)

Dit is de film waar iedereen aan mee heeft kunnen werken. Crowdsourcing in optima forma.
Over het faillissement van DSB Bank verscheen op zaterdag 29 mei 2010 een film, DSB the Movie. Deze film van Eindhovenaar Jan Willem Alphenaar kwam door middel van crowdsourcing tot stand en iedereen heeft hieraan mee kunnen werken. DSB the Movie is door vierhonderd onafhankelijke vrijwilligers gemaakt. Verdeeld over zeventien filmcrews poogden zij de mening van 'de Nederlander' uit te beelden over de ondergang van de bank.
Jan-Willem zal vertellen over zijn projectervaringen met crowdsourcing en aansluitend zal de film zelf vertoond worden.
Dit project heeft ook de co-creation award voor 2010 gewonnen.

Zelf je zorg in handen nemen met behulp van ICT

Interactieve bijeenkomst over de invloed die Gezondheid 2.0 heeft op de positie van patiënten- en gehandicapten (organisaties).

Internet en ICT zijn in het hedendaagse leven haast niet meer weg te denken. Je kunt 24 uur per dag informatie zoeken, filmpjes bekijken, producten vergelijken en bestellen, enz. Daarbij is het steeds meer mogelijk om zelf te reageren en informatie, foto’s en filmpjes toe te voegen. Computers en computertoepassingen nemen werk uit handen en maken het leven makkelijker. Denk aan zelfremmende auto’s, mobieltjes met camera en beeldscherm tot aan zelfdenkende koelkasten.
Maar zelf je zorg in eigen handen nemen met behulp van internet en ICT toepassingen gebeurt nog sporadisch. Ook het leveren van concrete bijdragen aan de verbetering van zorg en belangenbehartiging door en voor patiënten via internet kan veel sterker worden ingezet.

Over deze onderwerpen willen wij graag met u in gesprek. Graag horen we van u wat uw ervaringen, wensen en ideeën zijn over deze ontwikkelingen en hoe we samen het aandeel van de patiënt in zijn eigen zorg kunnen vergroten

GEO 2.0 : locatie als verbindende schakel

Duur: 1 tot 1,5 uur.
De mogelijkheden om op basis van een lokatie gericht informatie op te vragen of te geven, zijn de laatste jaren enorm gegroeid.
Autonavigatie, mobiele telefoons, bankpasjes en bonuskaarten: bijna dagelijks maken we (ongemerkt) gebruik van lokatiegebonden informatie. Maar over welke informatie hebben we het nu? Wat is de rol van de overheid, het bedrijfsleven en de maatschappij? Hoe is het gesteld met de privacy? Deze sessie laat zien wat de mogelijkheden van lokatiegegevens zijn, maar gaat daarbij samen met u ook dieper in op de dilemma's en de keuze die we daarin kunnen maken.

Groen Verrijkt

Het centrale punt waar overheden, bedrijfsleven en onderwijs kennis en ervaring delen, halen en brengen. Samen maken zij zich sterk voor het slim inzetten van groen. Het Knooppunt koppelt vragen aan kennis- en ervaringsdeskundigen binnen hun netwerk. Groene ideeën worden in een breder een breder perspectief geplaatst. Het Knooppunt Innovatief Groen is genomineerd voor de klimaat innovatieprijs Groene Parel Award 2010. Zie ook de website innvatief groen.

Het Nieuwe Leidinggeven

Leidinggeven in organisaties die Het Nieuwe Werken hebben ingevoerd is volstrekt anders dan leidinggeven in een conventionele organisatie. Kernwoorden als vertrouwen, vrijheid, en het (daarna) laten geven en nemen van verantwoordelijkheid kenmerken Het Nieuwe Werken. Het nieuwe leidinggeven gaat over de kracht van de leider voor vernieuwing die dat zoekt bij de eigen mensen, toekomsten weet te verbeelden en richting weet te geven. Deze leider leert mensen ‘verlangen naar de open zee’ en gaat samen met hen de reis aan. De leider heeft zelfkennis en is in staat is tot zelfreflectie. En het mooiste: deze leider stelt zich niet boven anderen, maar kijkt vanuit waar de ander goed in is en laat anderen schitteren.
Ruud Kleijnen (gemeente secretaris gemeente Veghel) geeft hier op geheel eigen praktische wijze invulling aan. Hij wil samen met jullie de discussie voeren over het nieuwe leidinggeven: waar loop je tegen aan, wat zijn de moeilijke aspecten en wat zijn de quick wins om hier gezamenlijk van te leren.

Co-creatie: wat is het, waarom zou je, hoe doe je het en wat levert het dan op?

Co-creatie, user driven innovation, e-participatie, co-design, crowdsourcing en open innovatie: aan termen geen gebrek. Maar wat moet uw organisatie ermee? Dat het samenwerken met partnerbedrijven en betrekken van consumenten of burgers voor steeds meer organisaties van belang is staat vast. Ook starten consumenten en eindgebruikers steeds vaker hun eigen initiatieven, onafhankelijk van het beleid van organisaties.

Er is weinig bekend over hoe een organisatie echt succesvol gebruik kan maken van e-participatie (als verzamelterm voor bovenstaande termen) en user empowerment, en wat de impact is voor een organisatie. Tegelijkertijd staan een ‘traditionele’ cultuur, gebrek aan inzicht in de waarde van e-participatie en angst voor het onbekende het opzetten van nieuwe initiatieven vaak in de weg. TNO helpt u daarom graag in het bepalen van de strategieën voor, en de waarde van organisatiegestuurde e-participatie en gebruikersgeïnitieerde participatie (user empowerment).

Zie ook artikel op de frankwatching site.

De stad, de Samenleving en de Jongere2.0
Empowering van kwetsbare jongeren met innovatieve ICT tools

De meeste Europese jongeren doen mee in de samenleving, gaan naar school, vinden werk en horen erbij. Ze vinden hun weg in het virtuele domein met moderne media en ICT en vergroten daarmee hun kansen in de samenleving. Sommige – meer kwetsbare - jongeren ervaren uitsluiting, schooluitval en werkloosheid. In Noord-Brabant, Stockholm en Venetië gaat ‘t daarbij vaak om jongeren uit etnische minderheden en migrantengroepen. In het Poolse Krakow en Roemeense Timisoara om jongeren – Euro-orphans - wiens ouders in West-Europa werken.
In het Europese SHAREIT project werken deze vijf Europese regio’s samen aan de toepassing van social media en andere innovatieve ICT tools om deze kwetsbare jongeren te empoweren en meer vaardigheden en zelfvertrouwen te geven. Fontys ICT in Eindhoven geeft leiding aan dit project dat onderdeel uitmaakt van het Europese Interreg IVC PEOPLE miniprogramma.

Onderdeel van de workshop is het bekijken van een aantal ideeen of projecten volgens het vijfstappenplan van architectdesigner Usman Hague. Hierbij identificeren we het kerndilemma, de stakeholders, de incentive voor die stakeholder, de bewijsvoering tot gedragsverandering en de zogenaamde ‘tools for evidence’ waarmee stakeholders hun eigen bewijs verzamelen.

Wordt u nieuwsgierig? Schrijf u dan in voor deze interactieve expertmeeting van SHAREIT