Met coaching wil ik een bijdrage leveren om iemand zich in zijn eigenheid krachtiger te laten profi leren. Daarmee richt ik me enerzijds op de inter actie, zo worden veran derin gen zichtbaar en anderzijds op het dilemma in het keuze proces om zelf tot een beslissing te komen. Waarom wil je iets en hoe hou je de ongewenste situatie in stand? Ik werk het liefst vanuit syste emden ken, aangevuld met speelse inval shoeken die het denkraam verruimen. Zinvolle resultaatgerichtheid is wel kenmerkend voor mij als
coach.

Mijn motto is: samen werken doe je samen, spelen ook. Ondernemen is de ultieme vorm van spelen. Coachen is een vorm van onder nemen. Volgens mij ben ik meer ondernemend nieuwsgierig dan super empathisch als coach, gezien mijn uits praken:

• Hoe krijg je iemand met de minst mogelijke moeite in beweging?
• Het probleem is nooit het probleem, het gaat om de vraag: wat maakt het probleem tot een probleem?
• Hoe zet iemand of hoe zet een team zichzelf klem?

Vanaf de jaren 90 heb ik mij ten doel gesteld coaching (mede) een volwaardige plek te geven in het Nederlands taalgebied. Ik geniet enorm van wat er 10 jaar zo bereikt is: van een beetje hummen en vragen naar de bekende weg 'wat vind je er zelf van?' tot nu breed in werkw ijzen, luchthartig, gericht op talenten en betekenisniveau. Coachen is een begrip geworden. Ik leer veel van andermans zienswijzen.

Voor mij zijn nu de vier succesfactoren van coaching:
1. meetlat
2. eigenaarschap
3. hier-en-nu situatie en
4. de ijsberg.

Als je je daarop richt, heb je 1.000 wegen die naar Rome leiden.

www.multimediacoach.nl