De zoektocht die ik dit jaar ben gestart naar de moderne held blijkt ook een zoektocht te zijn naar leiderschap. Ik was ervan uitgegaan dat moderne helden uiteindelijk allemaal hetzelfde verhaal zouden vertellen. Dat, los van wat ze doen, je zou vragen naar waarom, de antwoorden gelijk zouden zijn. Wanneer je de verhalen van Arnoud, Obama en Beppie, die al 25 jaar voor haar buurvrouw zorgt, naast elkaar zou zetten, deze identiek zouden zijn. De schaal is anders, het onderwerp, maar de ziel zou hetzelfde zijn. Maar met de vraag "waarom" blijk ik op iets anders te zijn gestuit, waar ik nog even aan moet wennen.

Niet alleen vertellen ze hetzelfde verhaal, ze delen enkele belangrijke persoonlijke eigenschappen. Eigenschappen die zorgen dat juist deze mensen in actie komen waar velen anderen betrokken blijven. Waar deze mensen gaan doen waar anderen blijven praten. En dat is werkelijk fascinerend. Het gaat over het beseffen dat je je eigen wereld kan creëren, dat regels niets meer zijn dan richtingen en dat je moet gaan voor wat onmogelijk is, want daar zit de vernieuwing. Het gaat om vertrouwen in jezelf en in anderen en het gaat om onbaatzuchtigheid. Op zich niets nieuws, behalve dat deze mensen deze eigenschappen leven en niet alleen maar opschrijven.

In mijn achterhoofd had de methodiek Ontdek je Inner Superhero altijd al een onderliggende visie, een groter plan. Maar dat was nog in ontwikkeling. Nu blijkt dat dit plan direct vorm gaat krijgen door simpelweg ermee bezig te zijn. Het gaat over een andere visie op leiderschap, een andere visie op samenwerken en een andere visie op samenleven. En omdat dit meteen zo massaal klinkt, heb ik me er in dit project een beetje van afgehouden. Want wat weet ik nu over dit soort dingen?

Afgelopen vrijdag was Het laboratorium van de Toekomst van GPTL in De Baak in Driebergen en ik mocht daar een cae begeleiden. En hierin ging in onder de titel "Leiderschap is Persoonlijk" op zoek naar kernwaarden van Inner Superhoes, nieuwe leiders en changemakers. Want hoeveel plannen, concepten en ideeën er ook worden bedacht of ontwikkeld voor een nieuwe betere wereld, het valt of staat bij de mens. Na een ronde waar het ging over de eigenschappen en definitie van leiderschap, een ronde waarin het ging over wat er voor nieuw leiderschap dan nodig zou zijn, volgde er in de derde ronde een eenvoudig rondje met hoe nieuw leiderschap er in 2022 uit zou zien. Eem kleine opsomming van wat volgens deze groep mensen nodig was.

• dienend leiderschap
• bewust zijn van onze eigen kwaliteiten en die delen
• geven = krijgen
• samenwerken
• verbindend leiderschap
• transparantie
• geen hierarchie
• bewegen in flow, liefde en vertrouwen
• volgen uit kracht ipv angst
• collectief, open-source leiderschap
• persoonlijke groei
• leiderschap van je eigen leven
• groei van anderen
• communities
• faciliterend leiderschap

Samenvattend:

Een samenleving waar we, op basis van vertrouwen, hetgene waar we genoeg van hebben delen, om zo bij te dragen aan de groei van anderen.

En dat kan, wanneer we leiderschap in onszelf vinden. En dan niet leiderschap waar het gaat om macht en volgen, maar leiderschap in opstaan waar we in geloven. Opstaan als de superheld die we zijn. Ik ben er nog niet uit, maar ben blij met deze wending in mijn project. Niet voor niets kwam ik deze presentatie tegen in mijn bestanden die even de toon neerzet voor waar we voor moeten gaan. Vul het scherm en zet je geluid hard, zodat je niets mist. Be a voice, not an echo!