Dutch Work Innovation Plaza

    Interview Arthur Kruisman - Inter Access

    Bas van de Haterd - Friday 26 February 2010 - 14:13 - 1163 x read
    Een interview met een middelgroot ICT bedrijf dat ook over is naar Het Nieuwe Werken, maar nog niet helemaal. Inter Access geeft wel veel vrijheid m.b.t. thuiswerk en heeft ook de technologie op orde, maar heeft nog niet alle 'eigen kantoren' afgeschaft bijvoorbeeld.



    Interessant aan dit interview voor mij waren een aantal zaken.
    - Je moet zo ver gaan als je organisatie het toestaat. Het Nieuwe Werken is geen doel op zich en als je het te rigoreus invoert zal het geen succes worden. Je moet kijken waar je organisatie staat en van daar uit kijken hoe ver je kan gaan met het flexibiliseren.
    - Verschillende groepen gaan verschillend om met technologie. Die lijn is redelijk te baseren (met uitzonderingen) op leeftijd. De 50+ categorie wil training, de 30-50 wil ondersteuning en een doel, 30- wil het uitzoeken en hulp als ze daar om vragen.
    - Men wil uiteindelijk hun eigen technologie kiezen, dus dwing werknemers niet te veel in één systeem
    - Veel technologie is niet per definitie nodig. Een round cam is geweldig, maar ook duur. Een gewone webcam kan ook.
    - Je hebt mensen nodig die druk zetten op de invoering. Een projectteam dat processen expliciet 'frustreert' op de oude manier. Medewerkers die per sé een bilateraal overleg via de webcam willen bijvoorbeeld, om te laten zien dat het ook kan.
    Back to weblog
    Tags Comments (0)
    (0)
    Related messages: Interview met Philippe vanderVoort, MD Microsoft België en Luxemburg  -  Interview Hans van der Meer - Microsoft Nederland  -  Interview met Herbert Wormgoor - HP Nederland  -  Interview Maarten van Noort - Wortell

    Comment on this article

    Subscribe via email

    Follow the comments of this article by email:
    Privacy Terms of Use