“Een duurzame arbeidsorganisatie is een organisatie met energieke mensen in de uitvoering. Docenten, verpleegkundigen, toezichthouders, productiemedewerkers en vele mensen in andere beroepen hebben energie nodig om met toewijding hun werk te doen. Energie houdt je vast (of breng je terug) door goede planning, erkenning met goede arbeidsvoorwaarden en beslissingsruimte.

Goede planning vraagt een goed proces om te bepalen wat nodig en beschikbaar is. Essentieel is het formuleren van passende uitgangspunten.

Goede arbeidsvoorwaarden zijn een uiting van erkenning. Regelmatig zijn mensen hier ontevreden over terwijl zij niet beseffen wat zij allemaal krijgen. Mensen hebben vaak geen besef wat de waarde is van pensioenopbouw en een arbeidsongeschiktheidsverzekering. Werkgevers beseffen vaak niet wat de waarde is van immateriële arbeidsvoorwaarden: plezierige contacten, ontwikkelingsmogelijkheden en functiebenamingen.

In het beleid is beslissingsruimte voor medewerkers geregeld. Hoewel mensen verschillen, zijn de regels gelijk. De afstemming van de beslissingsruimte met de zelfstandigheid van de medewerker helpt problemen en frustratie te voorkomen.”

Joost Seijsener van JBMW advies

Meer weten? Bezoek het Duurzaam Symposium Duurzame Arbeidsorganisatie