EFQM-Nederland Learning Community

De stuurgroep van EFQM-NL heeft in 2007 ”Elan voor Excellence” opgesteld en daarin verwoordt zij haar doel als volgt:

EFQM-NL stelt zich tot doel ...
  • haar leden een infrastructuur voor uitwisseling van kennis en ervaringen met betrekking tot kwaliteitsmanagement te bieden;
  • het gedachtegoed van kwaliteitsmanagement te verspreiden;
  • bij te dragen aan professionalisering van het vakgebied van kwaliteitsmanagement
  • kennisontwikkeling met betrekking tot aspecten, methoden en technieken betreffende kwaliteitsmanagement te stimuleren;
  • erkenning van prestaties op het gebied van kwaliteitsmanagement te stimuleren.
Gegeven deze doelstellingen en de keuze beter aan te willen sluiten op enerzijds de activiteiten van INK en NKK, en anderzijds beter in te spelen op de behoeften van onze doelgroep, trends in de markt en technische mogelijkheden die thans beschikbaar zijn, komt de stuurgroep van EFQM-NL – na jaren succesvol kwartaalbijeenkomsten te hebben georganiseerd – met een nieuwe initiatief. Na overleg met haar achterban (Apeldoorn, 27 november 2007) en try out bij Ymere (26 juni 2008) is de stuurgroep de EFQM-NL Learning Community gestart.

De twee kernthema’s zijn:

* Praktijk ervaring delen tussen gebruikers van het gedachtegoed: Het met elkaar bespreken en delen van praktijk ervaringen in het succesvol toepassen van het EFQM gedachtegoed en aan EFQM gerelateerde methoden Het betreft zowel best practices als leermomenten. Bij voorkeur op de werkvloer zelf.

* Reflectie op (on)mogelijkheden en (on)wenselijkheden mbt het EFQM/INK model:

Iedere organisatie die in een complexe omgeving opereert dient haar eigen kritiek te organiseren om op tijd in te kunnen spelen op veranderingen. Daarin passen vragen als: Is het EFQM model nog even adequaat als begin jaren negentig? Heeft zij de tand des tijds goed doorstaan? Wat zijn de nieuwe ontwikkelingen in kwaliteitsmanagement? Waar zijn deze ontstaan, wat zijn de ervaringen en zegt dit wat over de bestaande instrumenten? Wat zijn de mogelijkheden van het EFQM model: alleen een raamwerk, set van beoordelingscriteria, besturingsmodel?

De EFQM-NL Learning Community richt een plaza in op Mindz.com, een web 2.0 applicatie die uitstekend activiteiten en netwerken ondersteunt. Dit zal naar verwachting die volgende ambities helpen realiseren (suggesties van bijeenkomst in Apeldoorn):
  • Onderlinge kruisbestuiving faciliteren
  • Versterken van netwerken en netwerking
  • Uitdragen van het EFQM gedachtegoed. Als kring moeten we niet publiek willen ZIJN maar publiek willen HEBBEN. Ofwel van Consumeren naar Produceren.
  • Ervaring opbouwen hoe het EFQM-gedachtengoed beter kan indalen bij het middelmanagement
  • Verbinding versterken tussen EFQM en Integraal Management
  • Focus op organisatie ontwikkeling als gemeenschappelijke activiteit van P&O/HR, change management en kwaliteitsmanagement

Aanpak van de EFQM-NL Learning Community

  • Een kerngroep organiseren, onderhouden en uitbreiden, waarvan de leden bereid zijn tot een kleine contributie van 100 euro per jaar, te administreren door het INK.
  • Een programma voor het komende jaar vaststellen en rondom deze thema’s
  • Zogenaamde kringen opzetten die zelfstandig voort kunnen gaan ...
  • Het beurtelings organiseren van casus gerichte en reflectieve activiteiten die input geven aan de plaza’s en kringen, en waaraan - na verloop van tijd - ook derden kunnen deelnemen
  • Belevingen en ervaringen verwerken op de plaza’s waardoor de activiteiten beter geborgd worden.

NewsList

uitnoding event bij S2Mu op 16 december as.
13/12/2008 18:28:00
EFQM-NL wordt (langzaam, maar zeker) omgevormd tot een learning community waarin alle leden bijdragen, van elkaar leren, op elkaar reflecteren en met elkaar nieuwe ontwikkelingen ervaren op het gebied van business excellence en kwaliteits-management. Telkens staat - om en om - een casus of een thema centraal. De eerste was praktijk gericht (Ymere) en op de aanstaande bijeenkomst op 16 december staan reflectie en kennisuitwisseling centraal.

Ruud Stassen geeft een toelichting op de toegevoegde waarde van factor M en de kwaliteitsgemeenschap gaat met hem en met elkaar in discussie. Het bestuur zal aangeven hoe wij in 2009 de learning communitie vaart en structuur denken te geven. Ook hier is jullie input zeer gewenst.

De bijeenkomst zal plaatsvinden van 1400 tot 1700 uur in Seats2meet op Hoog Catherijne, te Utrecht. Het adres is Moreelsepark 65, Utrecht.

Inschrijven is nog steeds kosteloos. Voor deelname, gaarne een retour mail aan marcel@vanmarrewijk.nl

Met vriendelijke groet,

Marcel van Marrewijk
Namens Stuurgroep EFQM-NL

Plaza weblog RSS

De manager als meervoudig acad...

Cees Hoogendijk  -  11/02/2012 23:37:00  -  272x read(s)
De manager als meervoudig acad...
Op enig moment is het zaak dat de academiebouwers de leidinggevenden van hun organisatie bijeenroepen in een bijeenkomst getiteld “Managers als Meemakers”. Na afloop van een dergelijke half-of heeldaagse sessie is elke manager zich bewust van de vier rollen die hij/zij in relatie tot de academie vertegenwoordigt (en de vier vragen die daarbij gesteld zouden kunnen worden), namelijk:
1. De opdrachtgever/budgethouder (Waar liggen de strategische accenten en wat verwacht ik voor diensten van de academie?)
2. De leermeester/coach/begeleider tijdens het leerproces van de medewerker (Hoe...
Read more  (408 woorden)

More articles

Rizomatisme, Autopoiesis en Soma-esthetiek; héél 3.0!  -  Overzicht van lezingen n.a.v. de Cubrix  -  Zijlstra, PABO Thomas More wordt een RVKO huisacademie!  -  De Huisacademie als organisatie-DNA (TvOO)

Plaza events

Voor deze plaza zijn er momenteel geen aankomende events.
Privacy Terms of Use