De randvoorwaarden om te kunnen groeien - Be Worry and Tumble NOW!

Nog maar amper een halfjaar na het verschijnen van het artikel “uit het keurslijf stappen is het devies” worstelen veel bedrijven met het vinden van een vernieuwde richting. De ergste stofresten zijn weggeveegd en het eigen “huishoudboekje” is zo goed als weer op orde. Nu het groeiend besef over de benodigde koerswijziging is ingedaald komt de uitdaging hoe nu de eerste stappen te zetten om de ondernemingsvisie te herijken.

Herijken van ondernemingsvisie

De moeilijkste fase om de onderneming...

WIE PIRAMIDES BOUWT ... KRIJGT MUMMIES (Eric Koenen)

Op 5 april beleefden we in het kader van Meesterkringen weer een intieme, leerzame ronde tafel, bezocht door academiesbouwers en andere fans van lerende organisaties.
Plaats van handeling was Seats2Meet HaagseToren, waarover verderop nog een stukje serendipiteit.
De meesterkring is een bijeenkomst waarin een Meester zijn of haar visie inbrengt en deze relateert aan het concept Lerende Organisatie. In dit geval was Eric Koenen onze meester.
Drie uur ronde tafel met Eric Koenen, hoe kort ook, laat zich nauwelijks beschrijven. We hebben geluisterd...

Al enige tijd mag ik Richard van der Lee (Visieoptalent) tot mijn netwerk rekenen. Een inspirerend persoon met een eigen visie op talentontwikkeling. Samen met Richard van der Lee wordt er gewerkt aan shareyourtalents.com en delen wij hierbij dezelfde passie.
Richard nodigde mij uit deel te nemen aan het 140 tekens interview. Een interview omtrent het thema talentontwikkeling waarbij de antwoorden gegeven worden in niet meer dan 140 tekens. Dat is het aantal waarin de deelnemers vragen beantwoorden over hun eigen expertise en talentmanagement.

Het zal niet verwonderlijk zijn om te lezen...

Zondagochtend vroeg, koffie! Ik zie een tweet voorbij komen van Tony Bosma over ‘the 21-urige werkweek’. Klik de link open en tref een blog en korte video. Boeiend! In mindere tijden werken we dubbel zo hard uit angst om arm te worden. Het blog en de video stelt daar een ’21-urige werkweek’ tegenover. Utopie of nieuwe werkelijkheid?
Mooie vraag! Hou even de gedachte vast dat ‘je de problemen veroorzaakt binnen een bepaald paradigma (40-urige werkweek) niet kunt oplossen binnen hetzelfde paradigma’. Tegenwoordig een van Einsteins meest aangehaalde stellingen....

The 3rd Space World Conference 2012

The Next Step in Coworking: Serendipity Rules!

The 3rd Space World Conference 2012 (#3rdspace) introduces you to the world of sustainable coworking! As we, as the Dutch Seats2meet.com coworking formula, believe time is the last hurdle to overcome to be able to ultimately work together globally, the 3rd Space World Conference 2012 will be a 24 hour (on & offline) co-created conference, starting on March 15th 17:00 (GMT) and ending at 17:00 the next day. During this conference speakers from across the world will share their knowledge and insights...

Voor het 2011-septembernummer van magazine Opleiding en Ontwikkeling werd ik uitgenodigd om een nabeschouwing te geven op een reeks artikelen over interne academies. Prachtig klusje natuurlijk voor deze huisacademiebouwer.
Ik mocht mij verlustigen in de beschrijvingen van de Private Companies Academy van PwC, de Towers Watson Academy, de SITA Academie, de Exademy van Exact, de Saxion Academy en het Corporate Learning Centre van RWS. En vervolgens mocht ik daar vrijelijk op reflecteren.
Na de procedurele wachttijd van drie maanden ben ik vrij het artikel toegankelijk te maken voor alle niet...

Op enig moment is het zaak dat de academiebouwers de leidinggevenden van hun organisatie bijeenroepen in een bijeenkomst getiteld “Managers als Meemakers”. Na afloop van een dergelijke half-of heeldaagse sessie is elke manager zich bewust van de vier rollen die hij/zij in relatie tot de academie vertegenwoordigt (en de vier vragen die daarbij gesteld zouden kunnen worden), namelijk:
1. De opdrachtgever/budgethouder (Waar liggen de strategische accenten en wat verwacht ik voor diensten van de academie?)
2. De leermeester/coach/begeleider tijdens het leerproces van de medewerker (Hoe...

I ran into a special article on "The Hole in the Wall Project", a book written by Professor Mitra, who works in the areas of cognitive science, information science and educational technology, and he has a keen interest in engineering and software development:
Quote: "In early 1999, some colleagues and I sunk a computer into the opening of a wall near our office in Kalkaji, New Delhi. The area was located in an expansive slum, with desperately poor people struggling to survive. The screen was visible from the street, and the PC was available to anyone who passed by. The computer...