HUISACADEMIES

Question

Back to questions list
Chantal Klaver
Via een recruitment bureau ben ik gevraagd voor de functie van University Manager bij BrandLoyalty. In 3 tot 4 jaar willen ze een universiteit oprichten voor hun medewerkers. Alle onderdelen zouden ze ook graag bij hun klanten willen kunnen aanbieden. Het betreffende recruitment bureau zou binnen een week iets laten horen, maar zwijgt al een maand in alle talen. E-mails en telefoontjes worden niet beantwoord.

BrandLoyalty heeft een overeenkomst dat ze niet rechtstreeks met een kandidaat mogen praten die door een recruitment partner is aangebracht.

Persoonlijk zie ik een grote uitdaging in deze functie. Als jij dat ook hebt, reageer dan gewoon rechtstreeks bij BrandLoyalty.
727 days ago - Chantal Klaver - HANQ

Answers (2)

Chantal Klaver
Te beginnen bij de laatste vraag.
Ik krijg een e-mail dat er antwoord is gegeven, maar de e-mail is verder leeg. Er staat ook niet bij welke plaza het betreft. Dat moest ik zelf achterhalen.

Jouw andere vragen had ik zelf ook al bedacht, maar omdat ik niet direct contact kan opnemen. nog geen antwoord op heb.
De eerste vraag heb ik wel beantwoord gekregen. In eerste instantie is het de bedoeling dat medewerkers zich perdsoonlijk verder kunnen ontwikkelen. Als dit goed draait, dan willen ze dit evt ook bij klanten wegzetten. Het is een pre, maar geen vereiste.

Ik hoop dat ze een goede kandidaat vinden.
726 days ago - Chantal Klaver - HANQ
Cees Hoogendijk
Hoi Chantal, elk initiatief van een organisatie om haar eigen 'university' op te zetten moet op voorhand worden bewonderd. Als ze aangeven dat die university haar aanbod tevens open stelt voor de klanten, dan rijzen bij mij (als Huisacademiebouwer natuurlijk) een paar vragen:
- is de betreffende university primair gericht op de eigen medewerkers en bestaat de mogelijkheid voor klanten om 'mee te draaien'?
- of is dit een verlengstuk van de eigen propositie, waarin de eigen medewerkers een rol mogen spelen?
- is het bedoeld om meer te zijn dan een aanbod van cursussen en opleidingen (en dus de groei en ontwikkeling van de moederorganisatie te bevorderen) of houdt het op bij wat we in Acadroom-termen 'ontwikkelstadium 2: TrainingsInstituut' noemen?
- in hoeverre zal de bedoelde 'university' zich daadwerkelijk kunnen en mogen nestelen in de eigen organisatie, of bestaat de kans dat het 'een van de afdelingen' gaat worden?

Tot zover een paar wedervragen van een betrokken academiebouwer.

(P.S.: Waar ik benieuwd naar ben is of dit antwoord jou automatisch bereikt, of dat je het vanzelf moet tegenkomen. Please let me know!)
726 days ago - Cees Hoogendijk - Meester in Ontwikkeling (MiO) - OrgPanoptics & Huisacademies

Subscribe

RSS
Subscribe on this RSS and stay in touch!
How does RSS work?

Search

Search within questions