De groeiende onvrede en enorme behoefte aan meer ruimte voor elkaar ten spijt, blijft de negatieve teneur de boventoon voeren. Het is ‘normaal’ geworden. Alsof de wereld stilstaat, alsof wij stilstaan. Wonderlijk. Want volgens mij willen we met zijn allen juist vóóruit.
’15 miljoen mensen, op dat hele kleine stukje aarde, ' Zoveel mensen, zoveel wensen …
Hoevelen zouden er niet zijn die het anders willen? Die genoeg hebben van alsmaar toenemende hardheid en harteloosheid, van onverschilligheid en negativiteit, van ongelijkheid, …
Hoeveel wensen,...

I ran into a special article on "The Hole in the Wall Project", a book written by Professor Mitra, who works in the areas of cognitive science, information science and educational technology, and he has a keen interest in engineering and software development:
Quote: "In early 1999, some colleagues and I sunk a computer into the opening of a wall near our office in Kalkaji, New Delhi. The area was located in an expansive slum, with desperately poor people struggling to survive. The screen was visible from the street, and the PC was available to anyone who passed by. The computer...

De Meesterkring annex Ronde Tafel op 31 januari 2012 heeft als hoofdtitel Sociale Constructie & De Lerende Organisatie. Filosoof Jan Flameling heeft met drie begrippen de intrigerende subtitel toegevoegd.
Rizomatisme - het gedrag van een wortelstok
Autopoiesis - de kunst van het zichzelf uitvinden
Soma-esthtiek - bewustzijn van alle aspecten van het lichaam
Voor academiebouwers en andere meesters in ontwikkeling begint het beeld post te vatten van 'het bouwen van een organisatie in een organisatie, dankzij de onderlinge wisselwerking'. De Huisacademies Bouwgids doet in zes &#...

Een talkshow interview door Erwin Blom en Roeland Stekelenburg van Fast Moving Targets met mij over Society30 en gerelateerde zaken:

Het is nog vroeg. Stil in huis, het land nog donker. Wakker worden, koffie en Twitter. Ik schrijf over een mooi project. Grootvader Gerrit Pleiter schrijft prachtige gedichten, kleinzoon slingert ze de digitale wereld in!
Dat is een symbiose waar ik van hou. Generaties die geen generatiekloof zien! Het als een dorpsslootje overbruggen. Die elkaars waarde zien, samen smeden tot een mooi verbond. Zien wat elke generatie te bieden heeft! Even later schrijf ik ‘De mooite waard’. Ik wil het al verbeteren, maar zie ineens wat er ontstaat. ‘De mooite waard’. Geweldige titel...

"Cubrix, zicht op organisatieontwikkeling en performanceverbetering" heeft menigeen verrast. Met kwalificaties als “prachtig boek ... zeer leesbaar ... aanrader ... kruipt onder de huid ... lucide ... doorwrocht ... buitengewoon informatief”
Dankbaar voor de mooie reacties op de Cubrix kon een vervolg niet uitblijven. Dit is een voorlopig overzicht van mijn aanstaande lezingen:

• 30 januari: Salon CHE in Venwoude: introductie over de Cubrix

• 16 februari: S2M070/Haagse Toren: Waardegedreven en contextgerelateerde wijzen van organiseren.

• 7 maart: Het Veerhuis

...

Onlangs organiseerden we vanuit de AI100 Actieleergang een verkorte inhaalsessie van de Verdiepingsdag genaamd Complexe Organisatorische Interventies. Over de relatie tussen het Subject (de waarderende onderzoeker) en het Object (diens organisatie of doelgroep) en de onvermijdelijke wisselwerking daartussen. Over stereo-kijken door te gaan staren en zo een 'panoptical view' te ontwikkelen. Over het Zien van organisatie. Over inzoomen en uitzoomen.

Het kan bij dit soort sessies zomaar gebeuren dat de deelnemers meer willen weten, verder willen graven. Een literatuurlijst is dan een...

Begin januari is een kleine groep mensen in Stoos, Zwitserland in een weekend bijeen geweest om met elkaar te praten over hoe het hedendaagse management systeem veranderd zou kunnen/moeten worden. Het statement wat de "Stoos gathering" voortkwam is:
Reflecting on leadership in organizations today, we find ourselves in a bit of a mess. We see reliance on linear, mechanistic thinking, companies focusing more on stock price than delighting customers, and knowledge workers whose voices are ignored by the bosses who direct them. All these factors are reflected in the current economic...