Gemeenten die subsidiegeld hebben liggen, maar niet weten wat ze ermee moeten doen…
Dat was de centrale vraag bij de Sustainable Toolkit die afgelopen vrijdag bij S2M Utrecht plaatsvond. Veel gemeenten hebben in 2008 de SLOK subsidie ontvangen en moeten die uiterlijk in 2010 uitgeven. De SLOK is voor het stimuleren van locale klimaatinitiatieven. In samenwerking met ondernemers en bewoners dienen gemeenten dit vorm te geven. Veel gemeenten weten echter helemaal niet wat ze kunnen en mogen doen met deze subsidie. Het klimaatverbond had deze geluiden ook al van diverse gemeenten ontvangen en zouden dit graag anders zien.
Eén van de tools in de Sustainable Toolkit gaat hier op inspelen: het SWAT-team. In samenwerking met
Gilbert de Nijs,
David Berg en
Ronald Rotteveel streef ik ernaar om binnen een aantal dagen het SWAT team handen en voeten te geven. Gezien de snelheid waarmee iedereen
afspraken weet te realiseren en leuke mensen erbij betrekt, twijfel ik er niet aan dat we snel van start gaan.
Wat is nu een SWAT-team?
SWAT staat voor Sustainability Weapons and Tactics, welke een team inzet om de lokale ondernemers, consumenten en gemeente te helpen bij het volbrengen van hun missie, uitdagingen en/of vraagstukken op het gebied van Sustainability. Een SWAT-team biedt, net als bijvoorbeeld het
A-team, de lokale partijen actieve hulp voor een bepaalde tijd/met bepaalde middelen waarna deze lokale partij zelfstandig verder moet kunnen op basis van die hulp.
Wie zijn het SWAT-team?
Zelfstandige professionals die expert zijn op hun eigen vakgebied. Het team is samengesteld uit diverse professionals. Vertegenwoordigd hierin zijn de inhoudelijke kennis, communicatie, begeleiden van veranderingsprocessen. Maar het mooiste komt nog, de professionals komen uit de regio en weten wat er speelt.
Wat biedt het SWAT team?
Ondersteuning van ambitie tot realisatie om locale klimaatinitiatieven tot stand te brengen.
- Advisering;
- Het leggen van contact tussen de verschillende partijen;
- Opzetten Plan van Aanpak;
- Training voor projectleider;
- Inzicht geven in de mogelijkheden;
- Ondersteuning bij het vinden van financiering voor de uitvoering;
- Ondersteuning bij inzetten sociale media om meer inwoners te bereiken.
En daarna dan?
Het is natuurlijk heel leuk dat het SWAT team de kick-of voor locale klimaat initiatieven kan geven. Maar wat nu als blijkt dat bepaalde zaken niet gaan zoals gepland of dat er ook in het vervolgtraject behoefte is aan ondersteuning. Geen nood, daar hebben we de
beschermengel (of guardian angel) voor. Of als je echt wil, zelfs een team van beschermengelen. Zij kunnen op langere termijn coaching verzorgen en bijvoorbeeld ook het projectleiderschap op zich nemen.
En wat gaan we op dit moment doen?
Deze week willen we de organisatiestructuur van de SWAT-teams vastleggen. De inhoud zoals hierboven beschreven is een eerste voorstel en gaan we verder vormgeven. Verder zijn we op zoek naar samenwerkingspartners. De contacten met VROM en de gemeenten zijn al snel gelegd. Wil jij graag meedenken of meedoen? Meld je dan aan. Voor de uitvoer van de SLOK “opdrachten” zijn we op zoek naar locale teams. Als een gemeente zich aanmeldt, komt de opdracht automatisch bij het team terecht dat over deze regio gaat.
Voor ieder team zijn wij op zoek naar zelfstandige professionals die een hart voor sustainability hebben en minimaal expert zijn op één van de volgende gebieden:
- Klimaat, energie, afval;
- Facilitator met coach vaardigheden;
- Projectleider;
- Leggen van duurzame contacten, een superconnector;
- Subsidie- en fondsen;
- Onderwijs- en opleidingsprogramma's
- Communicatie en sociale media.
Wat vind jij ervan?
Wil jij ook meedenken over de organisatiestructuur, wat we gaan aanbieden en meedoen met de uitvoer?