Loes en Susanne schetsen de context waarin zij sustainability zien en willen samen met je verder denken.
De huidige crisis heeft één ding duidelijk gemaakt: het monetaire- en economische systeem zoals we het vandaag de dag kennen heeft geen toekomst meer. In het oude/huidige systeem is het economische denken gebaseerd op schaarste. Tijd, mensen en middelen zijn beperkt. Op een gegeven moment lopen bedrijven tegen begrenzingen aan of bezwijken onder hun eigen gewicht. Er ontstaat een steeds groter groeiende groep zelfstandig werkenden (ZPers) die het huidige systeem omzeilen en een nieuwe manier van samenwerking zoeken. Internet zorgt ervoor dat mensen en kennis vindbaar zijn, dat mensen zich met elkaar kunnen verbinden en in dialoog kunnen gaan.
Mensen lossen de schaarste zelf op, zoeken elkaar direct op, halen kennis die zij nodig hebben en creëren samen waarde zonder dat de gevestigde orde daarbij betrokken is. Deze ontwikkeling wordt The Groundswell 
(een zeebeving) genoemd (zie afbeelding). Er ontstaan “grenzenloze organisaties” waar mensen gelegenheidsformaties vormen in virtuele netwerken (zoals Linkedin en MINDZ.com). Zij putten mensen uit netwerken zoals LinkedIn en MINDZ.com, halen kennis uit kennisnetwerken en geven op diverse plekken op internet feedback over producten/diensten, informatie die voor iedereen toegankelijk is. De communicatie in deze zogenoemde "Value Constellations" wordt gefaciliteerd door moderne communicatiemiddelen zoals twitter en google waves. Het betaalmiddel zijn deels Euro’s en deels sociaal kapitaal.
In deze nieuwe vorm van samenwerking neemt sustainability een centrale plek in. En daarbij gaat sustainability verder dan verantwoordelijk omgaan met het milieu. Sustainability is verantwoordelijkheid voor elkaar nemen, voor wat je doet en waarvoor je staat. Sustainability is tevens het vinden van een balans tussen geld en sociaal kapitaal.
Sustainability en Seats2meet.com
Het concept van Seats2meet.com 
speelt in op de boven omschreven veranderingen en is gebaseerd op 4 pijlers. Naast de schaarse resources “tijd, mensen en middelen” is het vergaren, delen en verspreiden van kennis een hele belangrijke pijler in dit concept. De derde pijler is “Value Constellations” – tijdelijke samenwerkingsformaties die een toegevoegde waarde hebben voor de organisatie. De vierde pijler is sustainability. Hoe bouwen wij een organisatie die bestand is tegen de toekomst, die authentiek, geloofwaardig en duurzaam is.
Een basis hiervoor is bij Seats2meet.com gelegd. Seats2meet.com werkt aan een duurzame relatie met haar stakeholders. Seats2meet.com neemt deel aan de dialoog daar waar hij ontstaat, bijvoorbeeld in het sociale netwerk Fris in je Hoofd , Meetingreviews.com , de Seats2meet.com website en twitter 
.
Seats2meet.com focust op de “long tail 
”. De omzet wordt niet meer alleen door een kleine groep grote klanten gegenereerd, maar door een grote hoeveelheid kleinere boekingen van de steeds groter groeiende groep zelfstandigen. Dankzij het geavanceerde boekingssysteem leidt dit niet tot een administratieve puinhoop: iedereen kan zijn boekingen 24/7 zelf aanpassen en annuleren.
Stakeholders worden tot betrokken fans
Seats2meet.com biedt de steeds groter wordende groep zp-ers een fysieke ontmoetingsplek waar zij gratis kunnen werken, ideeën kunnen uitwisselen en elkaar kunnen inspireren. Een plek waar interessante samenwerkingsverbanden ontstaan en iedereen mag zelfs gratis mee lunchen. Stakeholders worden op die manier tot betrokken fans die de corporate story van Seats2meet.com via twitter (#s2m) 
, reviews en weblogs doorvertellen aan hun netwerken. ZP’ers nemen het verkoopproces als het ware van ons over.
Help ons mee om “sustainability” voor Seats2meet.com te definiëren. Jouw reactie is van harte welkom.