Een aantal tips die donderdagavond bij NL15 werden aangedragen:

1. Investeer in het gebruik van videoconferentie. Wellicht kunnen we dit stimuleren met behulp van de treemagotchi.
2. Via HR / P&O de mens in bedrijf centraal stellen, stimuleer het nieuwe werken. Medewerker = zelfstandig ondernemer in bedrijf.
3. Discussie: Werk & Prive moeten door elkaar gaan lopen. De één denkt dat dit tot slimmer werken leidt de ander juist niet. Wat vind jij?

Ik ben het eens met 'slimmer werken', maar de discussie 'werk & prive moeten door elkaar gaan lopen' vind ik een belangrijk punt.

Het is bij het 'slimmer werken' van groot belang om uit te gaan van de mens, want de mens staat centraal.

Waarom staat de mens centraal?
De mens heeft een bepaalde mate van structuur nodig en op het moment dat 'werk & prive' door elkaar gaan lopen, heeft dit effect op de structuur van de mens. Er is geen duidelijke scheidslijn meer tussen 'werk & prive'. Dit heeft weer effect op het functioneren van de mens als werknemer in een organisatie. Wanneer ben je aan het werk en wanneer ben je vrij?

De technologie maakt het mogelijk om veel vanuit huis te werken. Naast het praktische deel van thuiswerken, wordt de fysieke band tussen de werknemers minder sterk. Hoe zit het dan met het groepsgevoel en het uitdragen van de identiteit en de visie van het bedrijf? 

Dit zijn essentiele punten om het 'slimmer werken' te laten slagen.

Gr. Maks