Hi Petra,

Als ik het dus goed begrijp is ondernemen voor jou: passie voor je product, creativiteit, nieuwe dingen bedenken, alles willen weten over je product en de behoefte om deze passie en kennis over te dragen op andere mensen.

Ik heb exact dezelfde redenen waarom ik ook doe wat ik doe!
Ik heb mijn carrière gemaakt als sales. Ik hoefde niet nummer 1 te zijn, maar ik wilde wel bij de beste horen. Ook ik moest weten waar ik over praatte en heb ook voor ieder positie moeten vechten. Ook de afgunst van het succes was in die tijd niet vreemd.

Echter vanaf het moment dat ik als zelfstandig ondernemer ben gaan werken (1994) kan ik eigenlijk niet meer zeggen dat ik echt nog veel afgunst heb ondervonden.

Ik deel je mening over oprechte mensen, ze geven mij positieve energie!

Ik vind het erg leuk om je via dit dialoog te leren kennen, vooral ook omdat in de basis onze drijfveer hetzelfde is, in combinatie met de passie en een tomeloze energie doelen te zetten en te realiseren. Leuk is ook om te zien dat je met je opgedane kennis een zelfbedacht product in de markt heb gezet. Ook daar zit een overeenkomst in met mij, omdat ik op dit moment bezig ben een nieuw vakgebied in de markt te zetten.

Ik hoor graag wanneer je de volgende keer op het podium staat (liefst ergens in de Randstad) want ik wil jouw verhaal wel graag horen.

Nee ik vind helemaal niet dat je een rare hobby hebt. Ik ben ook een nachtmens, maar bij mij komt het omdat ik gewoon erg weinig slaap nodig, zo’n 4 uur per nacht.

Vanavond ga ik naar Radio 1 luisteren en ga kijken of de verhalen en de muziek mij ook inspireren me te ontspannen en mijn hoofd leeg te maken. I’ll let you know tomorrow!

Wat jou laatste vraag betreft, ik denk dat we die dialoog het beste kunnen voeren met een glas goede wijn in de hand….

Groet Andre

Hoi André,

Ik had gelezen 25 contacten op Linked In. Daardoor was de vorige post dus een beetje vertroebeld:-)
Wat je nu precies doet blijft wel een beetje vaag voor me, maar goed, dat kan natuurlijk ook aan mij liggen.

"Wat onderneem je precies?" vraag je me.

Ik noem me bewust ondernemer en geen winkelier. Dit omdat ik vind dat er twee types winkeliers zijn:
1. De winkelier die om 9 uur zijn winkel van slot draait afwacht wat er komt die dag en om 6 uur die winkel weer op slot draait en
2. De ondernemer die een winkel drijft maar passioneel over zijn product is en in de daluren altijd nieuwe dingen bedenkt en creatief is.
Ik vind mezelf dus een winkelier van de 2e categorie, en dat is een ondernemer. Ik zou geen fietsen kunnen verkopen op dezelfde manier als ik dranken verkoop omdat ik al 26 jaar lang, sinds mijn eerste stappen in de Horeca, alles wil weten van dranken en hun achtergronden in de breedste zin des woords. Ik heb denk ik dus van mijn hobby mijn werk gemaakt en heb een enorme behoefte die passie en kennis ook over te dragen op andere mensen. Daar biedt een weblog uitkomst.
Het liefst heb ik klanten die advies vragen en in zijn voor avontuur. Flessen jenever uit de aanbieding over de toonbank schuiven zonder praatje is mijn ding nooit zo geweest.

Sinds ik in 2003 mijn weblog begon werd het internet steeds meer een soort digitale toonbank voor me. Ook hier gaat die discussie en het delen van die passie voor dranken door. Dat heeft inmiddels geleid tot een heleboel avonturen die ik zonder internet nooit had beleefd.

"Wat is jouw drijfveer?" vraag je me

Mensen vragen me wel eens waar die enorme gedrevenheid van me vandaan komt. Ik wil gewoon denk ik de beste zijn. Dat kleine meisje wat op de lagere school altijd al als eerste haar vingertje opstak is er nog steeds. Maar als je je vinger als eerste opsteekt moet je ook wel wat te melden hebben, het juiste antwoord weten, of iets nieuws inbrengen. Het brengt je waardering en succes, maar veel vaker ook afgunst.
Koppen die boven een maaiveld uitsteken worden in een van origine calvinistisch land nog steeds liever afgehakt dan gestimuleerd. Dat schrikt me echter al lang niet meer af.
Omdat die negatieve reacties eigenlijk nooit komen vanuit mensen die de moeite genomen hebben me te leren kennen. Die weten namelijk dat ik niks voor niks kreeg en voor alles wat ik ooit bereikte of wat me ooit lukte keihard heb gewerkt, als het moest dag en nacht, tot mijn lichaam zei "tot hier en niet verder" en ik mijn doelen moest bijstellen.

"Waar hou je van? Wat zijn je hobby's? Wat is jouw grootste goal in life?"

Ik hou van eerlijke en oprechte mensen, kan slecht tegen mensen die met alle winden meewaaien en geen eigen mening hebben. Mijn hobby is nog steeds mijn werk, en waar een hobby geen werk was maakte ik er vaak weer werk van. Werk is trouwens geen negatief woord en werk is ook niet per definitie iets waar een vergoeding tegenover moet staan.
Ik heb wel een rare hobby, ik hou van nachtradio. Als iedereen hier naar bed is zit ik achter mijn laptop radio 1 te luisteren waar mensen nog tijd krijgen hun verhaal te vertellen zonder onderbroken te worden door reclameboodschappen. Afgewisseld met muziek waar ik dan ook eindelijk aan het eind van een hectische dag echt naar kan luisteren geeft dat mij ontspanning en verzet mijn gedachten. Als ik dat niet doe blijven issues van de dag door mijn hoofd malen en kom ik vaak niet in slaap. Ik ben dus een nachtmens en maak nooit een afspraak met me voor 10.30 uur 's morgens want dan ben ik mezelf nog niet:-)

2009 is voor mij een goed jaar, een heleboel dingen op mijn 'todolijstje' lijken dit jaar te gebeuren of gestalte te krijgen. Ik ga echt dat boek schrijven (komt uit in 2010), ik heb echt een nieuw zelfbedacht product op de markt gezet wat inmiddels landelijk 52 verkoopadressen heeft, ik heb echt een keer een prijs gewonnen nadat ik jarenlang nominaties had, ik sta nu echt regelmatig op een podium een zaal mensen te enthousiasmeren waar ik vroeger van droomde.

Nu nog de dingen waar ik me al rijk door voel ook zo verzilveren dat ik er financieel ook beter van wordt. Dat laatste is mijn zwakste punt. Ik ben goed in dingen doen die ik leuk vind, maar ik ben blijkbaar dan net niet zakelijk genoeg om dat ook tot een financieel succes te maken. Misschien kun jij mij dat wel leren.
Ben benieuwd,

Petra

Ha die Petra, ja Digilogen is leuk.

Maar, ik sta er iets anders in: Ik heb op LinkedIn 257 contacten, heb daar 3 groepen aangemaakt met 315 leden. Op MINDZ heb ik een Branded Plaza aangemaakt met inmiddels 159 leden.

Het klopt van de Twitter account… ik heb een account aangemaakt, ik heb mijn gsm aangemeld, met een code bevestigd, maar ik heb geen idee (nog) hoe nu verder. Op vrijdag 13 november ga ik bij Jeroen weer een internet practicum doen in de hoop dat ik dan actief verder kan op Twitter.

Ik heb bewust in mijn bio geen branche heb opgegeven, omdat ik mij bij MINDZ wil profileren als ondernemer. Mijn sterke kanten zijn opportunities creëren, nieuwe bedrijven opzetten en zorgen dat de omzet wordt gerealiseerd en dit heb ik inmiddels succesvol gedaan in verschillende branches.

Ik ben werkzaam in de project support omgeving. Binnen de projectmanagement omgeving kennen we de ‘Science and Art ‘of Projectmanagement. The Science is de organisatie, de wijze waarop je een project inricht. De Art is de wijze waarop de projectmanager zijn project managet. In Nederland wordt de projectmanagement omgeving helaas teveel belicht vanuit het perspectief van de projectmanager, hierdoor is de rol van project support gedegradeerd tot een soort secretariële functie.

Ik heb er een mijn missie van gemaakt om project support als vakgebied op de kaart te zetten.

Ik heb daarvoor een tweetal bedrijven gestart, de ProjectSupportCompany en de ProjectSupportAcademy.
Medio vorig jaar heb ik een linkedIn account aangemaakt en een tweetal groepen: Project Support Group en de groep ZZP Project- & Management Support. In maart vorig jaar heb ik het initiatief genomen om het Vakgebied PMO 2.0 (Project Management Office) te introduceren. Op 25 mei hadden we onze eerste bijeenkomst in het Dialogues House van ABN Amro, daarbij hebben zo’n 140 mensen aan deelgenomen. Ik heb mijn LinkedIn groepen gebruikt om mensen uit te nodigen. 27 oktober jl. hadden we onze tweede bijeenkomst in het Trefpunt van de NS in Utrecht en ook daar hadden we ruim 140 deelnemers. Door dit initiatief wordt ik inmiddels regelmatig gevraagd als spreker om de innovatie Visie van PMO 2.0 te presenteren.

Om een echt innovatieve vereniging te zijn laten we alle communicatie via een social busines netwerk lopen en ja daar komt het ‘probleem’ we moeten de leden helpen digitaal te netwerken.

Wie ben ik echt: Ik ben enorm nieuwsgierig en leergierig. Ik kan heel goed mensen lezen, bij elkaar brengen en het beste uit hen halen om samen hogere doelen te realiseren. Ik wil scoren en ik wil de (bijna) beste zijn. Ik ben zeer positief ingesteld en zelfs op de momenten dat er geen uitzicht meer lijkt te zijn, heb ik het alternatieve plan al weer klaar. Ik werk bijna bij alles op basis van mijn gevoel.

Waar hou ik van: Diepgang, inhoud en een goed glas rode wijn.

Mijn mooiste hobby is het maken van speciale onderdelen van carbon voor race-motorfietsen, om een aandeel te leveren in de optimale performance van de coureurs. Daarnaast van motorrijden en zeilen.

Mijn grootste goal in life was: Het trekken van een ontwikkelingshulpproject om een vluchroute te creëren voor vluchtelingen over de Sambezi rivier in Sambia. Pavarotti and Friends hebben met een speciaal concert geld bij elkaar gebracht om dit project te bekostigen. We hebben een Europese veerpont naar de locatie in Zambia gebracht en in samenwerking met de UNHCR en gedetineerden uit een locale gevangenis de veerpont gebouwd en in gebruik genomen.

Ik heb erg veel gedaan, gezien en meegemaakt. Ik wil alleen nog maar dingen doen die ik leuk vind en innovatief bezig zijn. Daarnaast wil ik mijn kennis en ervaring delen om nog meer uit het leven te halen.

En ja ik wil natuurlijk ook een relatie met jou, dus ben ik ook benieuwd naar wie jij echt bent? Wat is jouw drijfveer? Wat onderneem je eigenlijk precies? Waar hou je van? Wat zijn je hobby's? Wat is jouw grootste goal in life?

Hoi Andre,

Ik had bij aanvang van deze dialoog een beetje het idee open deuren in te trappen en deze dialoog niet echt spannend te maken omdat we misschien te weinig verschillen.

Misschien maakte ik de fout dat ik de woorden dialoog en discussie door elkaar gooide. Maar dit is leuk! Ik mag je nu tips gaan geven.

Wat betreft je opmerking dat The Only Way My Way is, This is my life, en ik hou graag zelf zoveel mogelijk de regie in handen:-) Ik ben niet voor niets ondernemer geworden namelijk, te eigenwijs I guess:-)

Je bent best goed begonnen met je digitale netwerken, maar 25 contacten op LinkedIn is niet echt genoeg om wat te betekenen. Het viel me op dat je wel een twitteraccount hebt aangemaakt op 30 juli en daar om precies te zijn één hele tweet hebt geplaatst. In je bio vind ik dat je ondernemer bent, maar niet in welke branche of wat je doet, zodat het lastig is om gelijkgestemden of mensen uit je branche daar te ontmoeten. Heb je je adresboek al geïmporteerd in Linked In om te kijken wie van je zakelijke contacten actief zijn daar? Heb je je aangemeld bij relevante groepen voor je branche op Linked In?

Digitaal netwerken is nu eenmaal niet iets wat je na één tweet een interessant netwerk oplevert. Digitaal netwerken is het bouwen van een community, en dat duurt even en vergt eigenlijk wel een beetje durf. Wie ben je echt? Wat onderneem je? Waar hou je van? Wat zijn je hobby's? Wat is je grootste goal in life?
Ik wil dit graag weten, als ik dit in je bio ergens vindt, kan ik namelijk ook inschatten wat voor persoon je bent, en dan hebben we een 'relatie'. Klinkt dat niet mooi?

Petra

Hi Petra,

Zakendoen is met jou moet makkelijk zijn …. the only way is your way. Haha.

Klopt, niet iedereen wil delen. Maar laten we nu uitgaan van de mensen die snappen dat je pas kan vermenigvuldigen, als je kan delen. Steeds meer mensen zien het belang van netwerken, zowel voor privé als zakelijk.

Ik weet dat jij veel ervaring hebt met zowel irl-netwerken als met digitaal netwerken. Voor mij is digitaal netwerken nieuw. Graag zou ik de volgende case bij je willen neerleggen, om samen te kijken hoe we het netwerken van een ZZPer kunnen ondersteunen:

Ik ben pas ZZPer geworden. Ik ben goed in mijn werk, ben graag gezien op de werkvloer. Mijn eerste opdracht lag ik het verlengstuk van mijn werk, maar die opdracht houdt over twee maanden op.
Ik heb me ingeschreven bij verschillende detacheringorganisaties, maar ik wil meer gaan netwerken. Ik heb me ingeschreven op LinkedIn en heb inmiddels 25 contacten.

Wat kan meer doen? Hoe ga ik nu beginnen met irl-netwerken en hoe ga ik digitaal netwerken?

Hoi Andre,

Ook hier even tussen het werk door. Mijn levenspartner is inmiddels ook mijn zakelijke partner, en het meeste doen we samen. Daarnaast zijn er een aantal ongeschreven regels. Dat ik er voor kies een heleboel te delen is mijn keuze. Als hij dat niet wil zal ik hem van foto's en uit filmpjes moeten knippen, wat ik ook doe. Delen is een keuze. Niet iedereen wil het, maar ook niet iedereen heeft de ambitie de wereld te veroveren.:-)

Sinds ik, naast het 'ouderwetse' irl-netwerken (irl staat dan voor in real life), ook digitaal netwerk heeft dat in een sneltreinvaart mijn netwerk uitgebreid en maakt het het ouderwetse irl-netwerken eenvoudiger. Ik weet immers al wat mensen doen, ik weet al waar we raakvlakken hebben, en dat scheelt een hoop futiliteiten bij een ontmoeting zodat je het gelijk over onderwerpen kunt hebben die er toe doen. Daarnaast komt het minder vaak voor dat je naast iemand staat die misschien wel heel interessant voor je is, maar die toevallig met iemand anders aan de praat is waardoor je nooit zult weten of jullie iets voor elkaar kunnen betekenen.

Petra

Ik ben het helemaal met je eens! Als je helemaal alleen in jouw winkel werkt, gaat jouw stelling zeker op. Maar ik kan mij niet voorstellen, dat je met al jouw activiteiten geen medewerkers in je winkel hebt. Kan het niet zo zijn dat de basis van jouw succes ligt in de passie die je heb voor dranken in al hun facetten graag met iedereen wil delen? Volgens mij ligt de sleutel in het delen, iets wat voor jou automatisch gaat.

Ik zit er eigenlijk net zo in als jij. Ik ben grootaandeelhouder van de bedrijven waar ik voor werk. In de organisaties zelf ben ik verantwoordelijk voor de verkoop. Dat is iets waar ik goed in ben en daarom doe ik dat. Ik moet dus wel verantwoording afleggen aan mijn directeur, maar hij op zijn beurt moet weer verantwoording aan mij afleggen aan mij in de aandeelhouders vergadering.

Wij zijn een detacheringorganisatie, hebben mensen in vaste dienst en we werken met ZZPers. De uitdaging is om deze mensen dicht bij onze organisatie te houden, maar ook de ruimte te geven om zichzelf te ontwikkelen.

Hoe haal je de angst om te delen weg bij werknemers? Of nog belangrijker: Hoe krijg je werkgevers zover dat ze hun werknemers vertrouwen Social Media professioneel in te zetten. Op dit moment sluiten veel bedrijven juist nog toegang tot de Sociale Netwerken af.

Ik ga zelf ook weer even werken en kom later bij te terug!

Beste Andre,

Het gaat om jouw mening en jouw beleving, maar wat nu als jouw mening niet strookt met de uitgangspunten van het bedrijf waar je voor werkt?
Voor mij is het allemaal niet zo heel ingewikkeld. Ik bepaal zelf wat ik deel en wat ik niet deel, en als ik daarin een misser maak ben ik ook de enige die daarvoor verantwoordelijk is en moet ik dus ook verantwoording aan mezelf afleggen, of in een zeldzaam geval misschien mijn partner.
Hoe haal je de angst om te delen weg bij werknemers? Of nog belangrijker: Hoe krijg je werkgevers zover dat ze hun werknemers vertrouwen Social Media professioneel in te zetten. Op dit moment sluiten veel bedrijven juist nog toegang tot de Sociale Netwerken af.
Ben benieuwd wat jij hiervan vindt.

Petra

Van 2 tot en met 8 november 2009 is het in Nederland Nationale Week van de dialoog
De Nationale Week van de Dialoog is een bundeling van Dagen van de Dialoog.
Op een Dag van de Dialoog wisselen stadsgenoten in gevarieerde groepen ervaringen, dromen en inspiratie met elkaar uit aan de hand van een centraal thema en onder leiding van een getrainde gespreksleider. Burgemeester van Rotterdam Aboutaleb noemde het concept rijp voor de Vredesprijs.
Doel
Het doel is om de zichtbaarheid van Dag van de Dialoog en de maatschappelijke waarde van de dialoog in het algemeen, te vergroten.
Samen met Petra doe ik mee aan het Digitale Dialoog bij MINDZ.
Ik stel voor als thema: netwerken/social netwerken te nemen. Wij zijn allebei ondernemers, hebben direct contact met onze doelgroep, hebben een reden gehad om actief bij MINDZ om te social netwerken en we kennen elkaar niet.

De uitgangspunten voor de dialoog (zogenaamde gespreksregels) zijn:
- Laat de ander zijn/haar verhaal vertellen.
- Behandel elkaar met respect en vriendelijkheid.
- Spreek vanuit jezelf, niet over algemeenheden.
- Vraag toelichting als er toch algemeenheden op tafel komen.