SLOW

Download hier het verslag van 13 juni jl. in World of Art, Delft waar is stil gestaan bij de duiding en betekenis van SLOW

Statement SLOW

Inleiding
  • noodzaak tot markering overgang Slow Management Stichting in nieuwe constellatie: SLOW
  • overgang van “founding father”- principes naar ‘inspirerende community’-principes
  • daarom met elkaar formuleren:
            * wat eenieder inspireert/boeit qua vraagstelling
            * hoe we ons daarop verbinden
            * waarin dat resulteert
  • de inspirerende community is ondertekend qua ‘besturing’ door een groep van personen die ambitie en functionele achterban representeren in combinatie met elkaar aanvullende talenten om SLOW verder te dragen
Wat eenieder boeit
  • het stellen van inspirerende en verbindende zoekvragen tussen persoonlijke levens en organiseren die ons prikkelen/inspireren; dit doen we vanuit de verwondering dat arbeidsrelaties niet als vanzelfsprekend toewerken naar het beoogde (im)materiële rendement
  • uit wat we leren en de nieuwe inhoudelijke vergezichten/concepten, formuleren we tijdelijk dominante inzichten en patronen die we uitwisselen met derden waardoor nieuwe zoekvragen ontstaan
  • het hanteren van toonaangevende methodes waardoor we zulke reflectie-/zoek- en leerprocessen bij anderen kunnen faciliteren
  • de samenleving op alle niveaus bevruchten met de waardevolle opbrengsten inhoudelijk en procesmatig
We verbinden ons door
  • vanuit persoonlijke inspiratie en talenten te handelen en blijvend elkaars commitment te toetsen (proceskapstok)
  • gezamenlijk verantwoordelijkheid te dragen door ieder afzonderlijk het nodige initiatief te nemen (proceskapstok)
  • ruilrelaties in te richten die gericht zijn op duurzaamheid van de verbondenheid (zie document ruilrelaties) en de bijdragen door derden
  • blijvend te expliciteren in proces/inhoud/resultaat of/hoe we met elkaar werken op criteria van duurzame samenwerking
  • nieuwe toetreders vertrouwd te maken met wie we (willen) zijn en hun invloed en impact te relateren aan hun commitment (zorgvuldige check-in)
  • een maatschappelijke vorm te kiezen die voorgaande en volgende punten maximaal faciliteert (vereniging?, stichting?)
  • bij vertrek van eenieder manifesteert hij/zij het belang van continuïteit door de check-out zorgvuldig af te ronden (overdracht, vervanging, verantwoordelijkheid blijvend uitdragen voor eigen bijdragen) (onderdeel van de ruilrelatie)
Hetgeen resulteert in
  • een learning community van facilitators van learning communities (tijdelijk dominante vorm)
  • 2 a 3x per jaar community-bijeenkomsten voor derden om de ontwikkeling in het doe- en gedachtengoed te delen en te confronteren aan de buitenwereld
  • een website in de Mindz-omgeving:
            * met de neerslag van (de ontwikkeling van) ons doe- en gedachtengoed
            * met een ingang om ons te vinden en te benaderen
            * met een intern platform om te delen (docs, ideeën, etc.)
  • andere initiatieven die volgens de stuurders leiden tot een duurzame ontwikkeling van wat hiervoor is beschreven

Wij zijn:
Paul Staal
Raymon Geurts
Theo Konijn
Theo Dijt
Rob van der Plank
Marcel van Marrewijk
Andrea Henning
Gerard Voskuilen

NewsList

Event: Slow Control: stilstaan bij echt besturen
19/09/2009 18:07:00
Op 25 november organiseert de eventcommisie van SLOW haar nieuwste congres. De kosten van deelname bedragen slechts € 150,-. Bezoek de site voor deelname.
Learning Community Werken & Gezondheid met Meer-waarde
15/04/2009 18:27:00
Bent u werkzaam als leidinggevende op het terrein van Arbeid & Gezondheid? Of heeft u professioneel met vraagstukken op dit gebied te maken? En kriebelt er iets bij u: u ervaart onvrede over hoe het gaat in uw organisatie en/of u verlangt naar een andere manier van denken en doen? U vermoedt dat het beter kan en vindt dat het ‘eigenlijk ook beter zou moeten’? Als u zich hierin herkent, dan nodigen we u van harte uit om deel te nemen aan de SLOW Learning Community Werken & Gezondheid met Meer-waarde. Wellicht is het voor u de entree naar een ‘wereld van verschil’.

Voor toezending van de leaflet en/of meer informatie, neem contact op met:
- Sonja Nossent: essentio@xs4all.nl, of 06 147 06 300
- Rob van der Plank: info@tabulacare.nl, of 06 518 81 459 

Plaza weblog RSS

Overzicht van lezingen n.a.v....

Marcel van Marrewijk  -  27/01/2012 14:11:00  -  143x read(s)
Overzicht van lezingen n.a.v....
"Cubrix, zicht op organisatieontwikkeling en performanceverbetering" heeft menigeen verrast. Met kwalificaties als “prachtig boek ... zeer leesbaar ... aanrader ... kruipt onder de huid ... lucide ... doorwrocht ... buitengewoon informatief”
Dankbaar voor de mooie reacties op de Cubrix kon een vervolg niet uitblijven. Dit is een voorlopig overzicht van mijn aanstaande lezingen:
  • 30 januari: Salon CHE in Venwoude: introductie over de Cubrix
...
Read more  (276 woorden)

More articles

Anarchisme zonder boete: blijf 120 rijden!  -  We moeten de Grieken helpen  -  Thrive - the movie  -  Fundamentele Constructen - 3e Louis Le Roy lezing

Plaza events

Voor deze plaza zijn er momenteel geen aankomende events.
Privacy Terms of Use