SLOW

In 2009 organiseert de SLOW Events Werkgroep 2 events. De thema's zijn "SLOW Control (en écht besturen)" en "SLOW Leren in organisaties".

De werkgroep SLOW Control bestaat uit de volgende personen:

Op 25 november vindt het eerste congres plaats. Voor nu een inzicht in het voorbereidingsproces.

De Slow Control groep hanteert een splitsing in thematiek

1. besturingsvraagstukken in een project management omgeving
2. besturingsvraagstukken in een going concern

Projectmanagement
Als inleiding op het eerste thema, een korte introductie over het PROM (=Project Referentie en Ontwikkelingsmodel) dat Marcel van Marrewijk (RTI) en Maarten de Winter (p2) hebben ontwikkeld.

De auteurs zien grote complexiteit in unieke overheidsopgaven, maar stellen dat het gangbare projectmatig denken onvoldoende recht doet aan deze complexiteit. Projectmatig denken is paradoxaal in haar effectiviteit: je moet wel reduceren anders is het te groot, maar daarmee verlies je de verbindingen uit het oog, noodzakelijk voor behoud van draagvlak en haalbaarheid. Typerende uitspraak: “Hoe kan dat nou, we hebben toch….”
Het PROM onderscheidt vier project typen, ieder adequaat in een specifieke context: stabiel (blauw) – meervoudig (oranje) - verbindend (groen)– meerduidig (geel).
De uitdaging qua complexiteit - en dus per context - is achtereenvolgend: implementatie - haalbaarheid - draagvlak - vlechtwerk. Deze stadia zijn steeds elkaar omvattend en overstijgend (Transcend & Include): Zo kenmerkt "vlechtwerken" zich als een interactie tussen implementatie, haalbaarheid en draagvlak.
Ten behoeve van de inrichting (institutionalisering) van een projectorganisatie typeert PROM vier kenmerken, zijnde de noodzakelijke voorwaarden voor succes: aanpak (werkwijze en structuur), sets van competenties, gedeelde waarden (cultuur) en verankering in het besturingsmodel van de organisatie.
Vanaf het SLOW Event start een breed onderzoek onder projectteams die, gegeven de aard van complexiteit van hun opgaven worden geëvalueerd, zodat vastgesteld kan worden of onze sociaal constructivistische benadering daadwerkelijk effectief blijkt.

Her en der tonen interne auditers, zich meer gevoelig voor nieuwerwetse benaderingen. Ondanks de nog grote dominantie op ouderwetse controle en handhaving – technieken voor stabiele omgevingen die niet te min op hoog complexe contexten worden toegepast - verschijnen artikelen, ontstaan praatgroepen en treden experts uit de schaduw met aanbevelingen in lijn met het PROM-initiatief. Evident is dat de handhaving in die vier projecttypen telkens anders dient te worden georganiseerd.

Governance
In de staande organisatie - de going concern - spelen besturingsvraagstukken ook een grote rol. Voorlopig een opsomming:
  • Governance: publieke verantwoording van besturingsvraagstukken
  • Stakeholder management: koppelen van verantwoording naar specifieke stakeholdergroepen aan een nieuwe orientatie op de bedrijfsvoering om specifieke resultaten tot stand te brengen.
  • Beheren vs beheersen
  • Kop-romp vraagstukken: impact van de leiding op de werkvloer en vice versa.
  • Ondersteunen van innovatie
Een voorbeeld: Inspectie kan vaststellen dat scholen slecht functioneren, maar kunnen deze niet (laten) sluiten. Dit bracht ons op de constatering dat de ondersteuning vanuit het ministerie OCW niet aansluit op de verschillende situaties waarin scholen zich kunnen bevinden. De voorgenoemde groep zou een speciale vooral intensieve begeleiding moeten krijgen, de volgende groep sluit aan op een bureaucratisch traject zoals dat traditioneel voorgeschreven werd, de derde groep krijgt grotere vrijheidsgraden en de vierde slechts een lump sum ter ondersteuning van de financiële noden.
OCW redeneert vanuit 'gelijke monikken - gelijke kappen' en verlaat de bureaucratische aansturing (groep 2) ten gunste van een lump sum variant, ons inziens onverantwoord. In de praktijk zal blijken dat weinig scholen adequaat met deze aanpak uit de voeten kunnen.

De les zou moeten zijn dat integratie van beleid en uitvoering van beleid niet langer gescheiden maar juist op elkaar afgestemd dienen te worden, vanuit een slow besturingsmethodiek.

NewsList

Event: Slow Control: stilstaan bij echt besturen
19/09/2009 18:07:00
Op 25 november organiseert de eventcommisie van SLOW haar nieuwste congres. De kosten van deelname bedragen slechts € 150,-. Bezoek de site voor deelname.
Learning Community Werken & Gezondheid met Meer-waarde
15/04/2009 18:27:00
Bent u werkzaam als leidinggevende op het terrein van Arbeid & Gezondheid? Of heeft u professioneel met vraagstukken op dit gebied te maken? En kriebelt er iets bij u: u ervaart onvrede over hoe het gaat in uw organisatie en/of u verlangt naar een andere manier van denken en doen? U vermoedt dat het beter kan en vindt dat het ‘eigenlijk ook beter zou moeten’? Als u zich hierin herkent, dan nodigen we u van harte uit om deel te nemen aan de SLOW Learning Community Werken & Gezondheid met Meer-waarde. Wellicht is het voor u de entree naar een ‘wereld van verschil’.

Voor toezending van de leaflet en/of meer informatie, neem contact op met:
- Sonja Nossent: essentio@xs4all.nl, of 06 147 06 300
- Rob van der Plank: info@tabulacare.nl, of 06 518 81 459 

Plaza weblog RSS

Lezing in het veerhuis

Marcel van Marrewijk  -  08/03/2012 19:48:00  -  724x read(s)
Lezing in het veerhuis
Gisterenavond, 7 maart, stelden Hanneke Rombouts en Peter van Luttervelt het prachtige veerhuis in Varik open voor mijn lezing over “De fasegewijze oriëntatie op (duurzaam en verantwoord) ondernemen”.
Het was een gemêleerd gezelschap van een hoger senior gehalte dan ik doorgaans in mijn lezingen gewend ben. Dat gaf veel response, waardoor mijn verhalen regelmatig werden afgewisseld met dialoog en debat.
Uiteraard stond de Cubrix centraal. Na een inleiding waarin ondermeer Shakespear, het her-, er-, en onderkennen van complexiteit en onderstroom aan de orde kwamen, vatte...
Read more  (235 woorden)

More articles

Overzicht van lezingen n.a.v. de Cubrix  -  Anarchisme zonder boete: blijf 120 rijden!  -  We moeten de Grieken helpen  -  Thrive - the movie

Plaza events

Voor deze plaza zijn er momenteel geen aankomende events.
Privacy Terms of Use