De plaza SLOW Control - stilstaan bij echt besturen - vormt het platform en ontmoetingsplaats voor mensen die 'iets hebben' met besturingsvraagstukken van moderne organisaties en projectmanagement.
De initiatiefnemer is (de eventcommissie van) Stichting SLOW en met name Bert Streng, Hans Kerchman, Dick Simons, Jan Schipper en Marcel van Marrewijk.

Wat maakt dit vraagstuk SLOW? Of, met welke invalshoek benaderen wij besturingsvraagstukken. De drie pijlers van SLOW die tjdens een event - Delft, juni 2008 - zijn 'vast'gesteld betreffen:

• Agency: persoonlijke verdieping en ontwikkeling (vanuit contact met de essentie)
• Communion: een open verbinding met derden (met hartkwaliteit)
• Sublimatie in de werkelijkheid (gericht op een duurzame, positieve impact)

SLOW Control gaat uit van verbinding (in plaats van fragmentatie) en vertrouwen (in plaats van angst). Bestuurders doen er goed aan zich bewust te zijn van de context en complexiteit van haar vraagstukken, in de wetenschap dat meer ruimte moet worden gecreerd voor flexibiliteit, diversiteit, voor leren, experimenteren en ontwikkelen, en voor meer vrijheidsgraden en persoonlijke verantwoordelijkheid van betrokken professionals.
SLOW Control is een besturingsbenadering - een nieuwe aanpak in organiseren en methode van risicobeheer - die bestuurders cq leidinggevenden inzicht en richtlijnen geven voor effectiver en meer duurzaam bestuur.

De Plaza verwelkomt medestanders, gelijkgestemden, critici en andere geinteresseerden die deze problematiek en uitdaging willen verkennen, wellicht uitmondend in een beweging, die ervaring toetst, kennis deelt en weer andere inspireert om los te laten en nieuwe wegen te verkennen.

Op 25 november 2009 vond een eerste event plaats. Lees het verslag, doe mee en blijf zo op de hoogte.