Svelar Vitaal is een creatief, innovatief en actief organisatie adviesbureau, dat werkt vanuit enthousiasme en een positief perspectief.

Svelar Vitaal vitaliseert mensen, teams en organisaties onder andere voorafgaand, tijdens of na een stressvol veranderingsproces waarbij inspiratie, vertrouwen en talenten centraal staan.

Svelar Vitaal investeert niet in het verminderen van problemen, maar juist wel in wat mensen en organisaties wel willen bereiken dus:
Niet in ziekteverzuim, maar wel in arbeidsdeelname;
Niet in bezuinigen, maar wel in slim investeren;
Niet in angst, maar wel in vertrouwen;
Niet in straffen, maar wel in stimuleren;
Niet in agressie, maar wel in positiviteit en respect;
Niet in klagen, maar wel in complimenten;
Niet in beperking, maar wel in ruimte om te groeien.

Svelar Vitaal biedt onder andere de volgende diensten/producten:
• Interim HR, verander- en motivatiemanagement;
• Coaching
• Advisering over Het Nieuwe Werken en innovatief HR;
• Kansdenkdag, een inspirerende dag, die echte verandering in gang zet;
• Medewerker Inspiratie Onderzoek, investeren in talenten;
• De Nationale Vitaliteitspas®, bevorderen fysieke- en mentale fitheid;
• Leadership Impact Awareness Model®, de impact van inspirerend Leiderschap.

Svelar Vitaal, experts in vitaliseren, verandering en motivatie!

Van MTO naar MIO

Wilt u een tevreden of een geïnspireerde medewerker?

Demografische ontwikkelingen zoals vergrijzing en ontgroening en de toename van een ongezonde leefstijl, hebben verstrekkende gevolgen voor het welzijn van de krimpende (beroeps)bevolking en zullen alleen maar toenemen. Deze ontwikkelingen hebben de nodige gevolgen voor de duurzame inzetbaarheid van ons arbeidspotentieel, onze gezondheidszorg en economie. De financiële gevolgen van onder andere vermoeidheid, overgewicht en mentaal verzuim loopt in de miljarden.

Svelar Vitaal heeft het Medewerker Inspiratie Onderzoek (MIO) ontwikkeld om organisaties te ondersteunen bij duurzame arbeidsmobiliteit, talentenontwikkeling en sociale innovatie. Inspiratie en talenten van medewerkers als motor voor duurzame arbeidsmobiliteit. Het sluit goed aan bij de ontwikkeling van Het Nieuwe Werken binnen en flexibilisering van organisaties. Het stimuleert het proces van integratie van een flexibele schil van arbeid rondom de vaste arbeidskern van organisaties.

Weblog over het MIO i.p.v. het MTO
We voeren MTO’s trouw periodiek uit, zelfs zonder na te denken of ze werkelijk nog wel bijdragen aan de doelstelling van de organisatie. We doen het omdat het moet, waardoor het inmiddels een plichtmatig automatisme is geworden. Wie wordt er nou nog echt blij van een MTO? Zelfs de uitkomsten kunnen ons niet meer verrassen lees verder

Positieve stimulatie tegen agressie langs het sportveld

RIDDERKERK - ‘Scheids, bril vergeten?’, is nog een ludieke manier om commentaar te geven. Maar steeds vaker proberen toeschouwers en trainers al vloekend en tierend de sporters naar een overwinning te schreeuwen. Ridderkerker Ruud de Smit doet er iets aan!

De Smit zag het zelf als leider en toeschouwer van de voetbalteams van zijn kinderen. Door zijn werkervaring als interim HR-manager en zijn ervaring met ontwikkelings- en veranderprocessen was hij ervan overtuigd dat het ook binnen de sport anders zou moeten kunnen. Hij testte het uit met het concept Kansdenken en richtte de Stichting Positieve Sportbeleving op. Met als gevolg: positieve resultaten, enthousiaste kinderen, ouders en leiders lees verder