The Management Challenge
The Management Challenge® simuleert de bedrijfsvoering van een (fictieve) organisatie gedurende één tot maximaal vijf jaar, afhankelijk van de gekozen duur van het ‘spel’. Elk kwartaal nemen de teams een aantal beslissingen. Uit een lijst van circa 130 verschillende maatregelen maken zij hun keuze. Deze maatregelen hebben een effect op verschillende aspecten van de bedrijfsvoering. Zo kan een snelle toename van de productie en de verkoop een gunstige invloed hebben op de zakelijke resultaten, maar een negatief effect hebben op het middelenmanagement. Investeren in het ‘nieuwe werken’ geeft ruimte voor ontwikkeling en innovatie, maar kan de sociale cohesie binnen de organisatie doen verminderen.

Wanneer de teams bepaalde aandachtsgebieden negeren, ontstaat erosie en zal de score in dat domein automatisch dalen. Soms is ook de samenhang van maatregelen bepalend voor het gewenste effect. Ook dit element is duidelijk in het spel verweven. Elke maatregel kost tijd, energie en geld. Omdat je dit niet onbeperkt kunt aanwenden, is een efficiënt gebruik hiervan cruciaal in de simulatie. Om het spel nog realistischer te maken, moeten de deelnemers omgaan met allerlei calamiteiten zoals het faillissement van een partner of een economisch delict. Verder kunnen er allerlei ‘verstoringen’ optreden zoals journalisten, advocaten en stakingen. Uiteraard moeten de teams op dat moment realistische maatregelen treffen, zonder de reguliere bedrijfsvoering uit het oog te verliezen.

Naarmate de kwartalen vorderen wordt de tijdsdruk in het spel opgedreven. Na elk kwartaal krijgen de deelnemers de tijd om beslissingen te nemen en de teruggekregen feedback te analyseren. Of een team in een bepaalde context gepast kan reageren, hangt ook af van hoe het zich intern georganiseerd heeft. Ook in dit opzicht geeft The Management Challenge® een realistisch beeld van de ondernemingssituatie.

The Management Challenge® wordt ondersteund met een webbased applicatie. Teams kunnen zelf hun maatregelen online doorzetten met behulp van hun laptop, smartphone of Ipad en de resultaten direct bekijken. Het systeem genereert voor elk team de lijst van genomen maatregelen, vergezeld met het bereikte effect. Naast de feedback krijgen de teams ook een grafiek die aangeeft hoe hun bedrijf is geëvolueerd. Om het competitie-element in het spel te houden, heeft elk team zicht op de koers van de andere teams.

The Management Challenge® wordt gefaciliteerd door ervaren procesbegeleiders. Zij zijn daarnaast ook ervaren senior adviseurs organisatieontwikkeling. Zo krijgen de deelnemers ook inhoudelijke feedback en suggesties over het managen en besturen van organisaties.

Lees elders op deze website wat The Management Challenge® voor uw organisatie kan betekenen!

Download hier een achtergrondartikel.

Plaza weblog RSS

Lezing in het veerhuis

Marcel van Marrewijk  -  08/03/2012 19:48:00  -  724x read(s)
Lezing in het veerhuis
Gisterenavond, 7 maart, stelden Hanneke Rombouts en Peter van Luttervelt het prachtige veerhuis in Varik open voor mijn lezing over “De fasegewijze oriëntatie op (duurzaam en verantwoord) ondernemen”.
Het was een gemêleerd gezelschap van een hoger senior gehalte dan ik doorgaans in mijn lezingen gewend ben. Dat gaf veel response, waardoor mijn verhalen regelmatig werden afgewisseld met dialoog en debat.
Uiteraard stond de Cubrix centraal. Na een inleiding waarin ondermeer Shakespear, het her-, er-, en onderkennen van complexiteit en onderstroom aan de orde kwamen, vatte...

Plaza events

Ervaar The Management Challenge en een topview over Den HaagTo event website