geluksplaza

geluksplaza

geluksplaza
Plaza manager: Karin Bosscher
“Geluk groeit als je het uitdeelt”

Elk mens streeft in meer of mindere mate bewust naar zijn/haar geluk. En die zoektocht gaat met horten en stoten, waarbij de groei vooral plaatsvindt in perioden van stress en problemen. Dat kunnen zaken van persoonlijke aard zijn en werkgerelateerde zaken. Een paar voorbeelden; een burnout, onvrijwillig baanverlies door reorganisatie, geen plezier meer in het werk, communicatieproblemen met...Lees verder

Hot topics

  1. 1 foto's zijn getagged met communicatie
  2. 1 foto's zijn getagged met energie
  3. 1 foto's zijn getagged met geluk
  4. 1 foto's zijn getagged met individu
  5. 1 foto's zijn getagged met loopbaan
  6. 1 foto's zijn getagged met ontwikkeling
  7. 1 foto's zijn getagged met organisatie
  8. 1 foto's zijn getagged met positiviteit
  9. 1 foto's zijn getagged met professionals
  10. 1 foto's zijn getagged met uitdelen
=gestegen
=gedaald
=nieuw

Plaza weblog

Voor deze plaza zijn er nog geen weblog artikelen geschreven.

Plaza leden

Meest actieve leden

Nieuwste leden

Sytske van Baaren
Rob van  Viegen
Janna
Susanne Bodemeijer
Karin Bosscher
Bekijk alle plaza leden

Belangrijke berichten

Gerelateerde plaza's

Visiegestuurd ondernemerschap 
KLEUR! 
Human Potential 
Persoonlijke berichtenSysteem berichten
Er zijn ##count## ongelezen persoonlijke berichten!
MINDZ|Monitor Meldingen

geluksplaza

“Geluk groeit als je het uitdeelt”

Elk mens streeft in meer of mindere mate bewust naar zijn/haar geluk. En die zoektocht gaat met horten en stoten, waarbij de groei vooral plaatsvindt in perioden van stress en problemen. Dat kunnen zaken van persoonlijke aard zijn en werkgerelateerde zaken. Een paar voorbeelden; een burnout, onvrijwillig baanverlies door reorganisatie, geen plezier meer in het werk, communicatieproblemen met anderen, langdurige dreiging van ontslag, zonder dat er iets lijkt te gebeuren etc.


Al die zaken kosten veel energie en vragen moed en inzet, om weer uit die situatie te komen. In die periode kun je alle hulp gebruiken om je eigen “geluk” weer te vinden. Interessant is dat als je goed door die periode heen bent, je veel sterker bent geworden dan voorheen. Blijkbaar is het soms nodig door elkaar geschud te worden, om weer zicht te krijgen op wat je eigenlijk wilt met je leven.


Op grotere schaal geldt dat ook. Organisaties doen hun best goede mensen te werven en binnen te houden. Medewerkers moeten op een energieke manier hun werk kunnen doen, zich kunnen ontwikkelen in een prettige werksfeer. Mensen die plezier in hun werk hebben verzuimen minder, hebben een grotere inzet en nemen minder snel ontslag. Dat heeft positieve effecten op zowel de medewerkers als de werkgever.


Niet altijd leveren de inspanningen van de werkgever precies die resultaten op die men voor ogen had. Een paar voorbeelden; delen van organisaties die na een reorganisatie “de weg” kwijt zijn en geen richting hebben. Een MT dat niet goed met elkaar samenwerkt en daardoor niet effectief genoeg is. Onvoldoende visie en missie van organisaties, waardoor niemand weet waar het bedrijf naar toe wil. Groepjes mensen die zo negatief zijn, dat ze anderen meetrekken. Slechte communicatie, waardoor veel tijd en energie verloren gaat. Medewerkers, die hun tijd uitzitten en passief worden, etc. Ook organisaties en delen van organisaties zijn steeds bezig hun “geluk” te zoeken en dat is niet altijd even gemakkelijk.


Wat zouden individuen en organisatie in ontwikkeling willen hebben? Naar boven halen van visie en missie? Coaching van managers en/of MT? Managementontwikkeling? Training en scholing, breder dan alleen direct werkgerelateerd? Coaching van individuele medewerkers? Aanspreken en afspraken maken met negatieve medewerkers? Burnoutbegeleiding? Er is veel te bedenken wat er nodig zou kunnen zijn, maar het belangrijkste is dat een individu, of het bedrijf ( of een onderdeel daarvan) zelf benoemt, wat er nodig is. Als je weet wat je wilt hebben, kun je ernaar op zoek!


Wie zijn wij?

Een netwerk van zes gedreven professionals die met elkaar een breed scala aan diensten te bieden hebben. Belangrijker dan wat wij te bieden hebben is wat een individu of een bedrijf wil hebben. Dat is ons uitgangspunt. Wij willen graag met individuen en bedrijven aan tafel zitten, niet om ons aanbod te etaleren, maar om zodanige vragen te stellen dat duidelijk wordt wat de andere partij wil hebben. Als dat iets is wat binnen onze mogelijkheden ligt, dan willen we graag iets voor de andere partij betekenen. Zo niet, dan denken we mee in oplossingen, maar doen de gevraagde activiteit zelf niet.

Wij stellen alles in het werk om zelfmanagement te creëren. Daardoor verandert niet alleen het individu, maar ook de omgeving. Wij houden ons bezig met bezieling, vitaliteit en cultuurverandering bij individuen en groepen. Wij leveren uitsluitend maatwerk, en zijn bijzonder flexibel inzetbaar in wisselende combinaties van mensen, waardoor optimaal aan de vraag tegemoet gekomen kan worden.

Even voorstellen;
Charlotte Brouwer, loopbaancoach, ervaren in werving en selectie,
Gert Pieter Lanser, psycholoog, trainer voor persoonlijke ontwikkeling
Sandra Ramaekers, loopbaanadviseur, coach, trainer studie- en beroepskeuze
Remco van Veen, trainer voor management-, en organisatieontwikkeling
Karin Bosscher, gezondheidsmanagement, coach, trainer intervisie&communicatie
Rob van Viegen, management/loopbaancoach, trainer groepsdynamische processen

Om een globale indruk te geven waar wij nu mee bezig zijn volgt hieronder een impressie:
  • Loopbaancoaching, outplacement, Onderzoeken “wie ben ik en wat wil ik?”
  • Interim management
  • Uitvoeren van een sociaal plan
  • Jaarlijkse loopbaangesprekken om mensen hun mogelijkheden te laten ontdekken
  • Coaching voor medewerkers die in bepaalde zaken vast lopen
  • Ontwikkelen van effectieve MT’s en groepen leidinggevenden
  • Ontwikkelen van visie en missie en dat omzetten in concrete plannen
  • Trainingen van vaardigheden, zoals communicatie, time management, samenwerking, loopbaanworkshops e.a.
  • Opzetten van intervisie, als middel om van elkaar te kunnen leren binnen afdelingen
  • Gezondheidsprogramma’s en lifestyleprojecten; o.a. voeding, ontspanning, bewegen en roken, om mensen bewust te maken van hun eigen energie
  • Studie- en beroepskeuzebegeleiding voor scholieren in het voortgezet onderwijs, om een bewuste keuze te kunnen maken. 
  • “Binden en boeien”, activiteiten om medewerkers aan te trekken en binnen de organisatie te houden.
  • Bewustwording van “energiemanagement” waar krijg je energie van en waar loop je op leeg? En hoe kun je dat besturen?
Als u eens met één van ons op een open manier van gedachten zou willen wisselen, aarzel niet even contact op te nemen, per mail info@degelevogel.nl, of
per telefoon 079-3617533 voor een nadere kennismaking 

Met vriendelijke groet,

Namens het netwerk
Rob van Viegen