Jan van den Braak (1948) wordt in zijn werk als adviseur, trainer, coach getrokken door alles wat met cultuurverandering in organisaties van doen heeft. Samen met mijn collega Frank van Ree heb ik een cultuurverandering tot stand gebracht in het Zaans Medisch Centrum. Het resultaat van vijf jaar onderzoek, uitvoering interventies en inspanningen heb ik beschreven in een proefschrift. In Zaandam betrof het een bijzondere cultuurinterventie, gebaseerd op de principes van 'appreciative inquiry'.

Hierbij is onder andere door een Management Ontwikkel Programma voor alle leidinggevenden en cultuurdragers en een specifieke interviewmethode door de gehele organisatie heen een proces van verandering in gang gezet van waarderend onderzoek naar de eigen kracht en ambities van de organisatie en van de mensen die in die organisatie werken.

Wat de aanpak van Frank en mij bijzonder maakte is dat bestaande theorieen en methodes gebruikt en toegepast zijn, van Timothy Leary tot Henry Mintzberg, maar dat uitdrukkelijk de principes van appreciative inquiry leidend zijn geweest.

Frank en ik voeren nu een soortgelijk programma uit ter ondersteuning van een fusieproject in de Jeugdgezondheidszorg.

Genieten doe ik samen met Frank bij de uitoefening van ons 'vak'. De betrokkenheid en motivatie van mensen geeft je telkens weer energie.

Privé geniet ik vooral van onze kinderen en kleinkinderen waarbij vooral deze laatsten op uitzonderlijke wijze in staat zijn om aandacht te trekken, waardering te krijgen en een lach op opa's lippen te toveren als blijk van toenadering.

Voor meer info:
Dr. Jan van den Braak
Dr. Frank van Ree
www.aic-nederland.com
info@aic-nederland.com