De dingen goed doen. Dat is een mooi streven als werkgever. En laten we eerlijk zijn, hier komt al heel wat bij kijken. Toch krijg ik persoonlijk altijd de kriebels bij het hoge containergehalte van een begrip als goed werkgeverschap. Want voor wie ben je een goed werkgever? In welke context ben je een goed werkgever en niet te vergeten in welke tijd?

De aanname dat er een mal bestaat voor goed en fout, gaat voorbij aan de kans om je visie als werkgever daadwerkelijk als strategisch instrument in te zetten in de markt. Wat is je tak van sport? Welke werknemersgroep(en) zijn essentieel voor je (of gaan dat worden), wat vinden zij echt belangrijk en wat heb je als werkgever in huis om daarin voor hen te (gaan) excelleren.

Het gaat er in niet om dat je als werkgever alles goed doet. Het gaat er om dat je de goede dingen doet. Natuurlijk moet je de randvoorwaarden van ‘goed werkgeverschap’ in de gaten houden. Maar het kan zo maar eens zo zijn dat je door prioriteiten en focus, meer (financiële) ruimte krijgt om er - op die gebieden die voor jouw doelgroep(en) echt relevant zijn – echt bovenuit te steken.

Op die manier beken je kleur als werkgever. Je straalt uit wat je belangrijk vindt en dat je ook inziet wat jouw mensen belangrijk vinden. Geen mooi kleurtje dat uit de koker van een art director komt omdat die het zo’n lekker fris tintje vindt. Maar een visie als werkgever die helder neerzet waar je voor staat en die je uniek en dus aantrekkelijk maakt (voor wie daarvoor gevoelig en geschikt voor is).

Het is wellicht een beetje te vergelijken met het brave aardige jongetje uit de klas met de goede cijfers en zelfs de juiste schoenen maar waarvan je – heel gênant - op de reünie niet eens de naam meer weet te herinneren. En stel daar tegenover het jongensachtige meisje dat dan wel niet goed kon dansen maar als spits alle jongens voorbij speelde. Of de verlegen stille mooie jongen die de meiden uit de klas kon betoveren met slechts een blik en een lach. Niet perfect, niet vlekkeloos, maar absoluut zichzelf en op hun eigen manier overtuigend, interessant en aantrekkelijk voor een eigen fanclub.