We weten inmiddels dat het bestaande Westerse kapitalistische systeem en de wijze waarop we dat hebben ingevuld niet langer leidt tot de oplossingen, die we nodig hebben om met de gevolgen van de crisis om te gaan.
Ons hele economische denken gaat immers uit van de schaarste van ‘mensen, middelen en tijd’ zodat we keuzes moeten maken. Het ene doen betekent het andere laten. Daar is ons hele oude economische denken op gestoeld. Het eerder beschreven Coase Ceiling is hier een rechtstreeks gevolg van. Die oude economische elementen veroorzaken begrenzingen, die ons vervolgens laten vastlopen in ons economisch en maatschappelijk denken en doen.

We zullen ons hele denken en handelen moeten mobiliseren om gezamenlijk tot oplossingen te komen. Betrokkenheid van ons allemaal is daarbij een absolute voorwaarde. We zijn sterk van elkaar afhankelijk, een soort nieuwe vorm of invulling van collectiviteit en solidariteit. Maar wel een solidariteit vanuit de eigen keuze en niet opgelegd door de overheid. 'The personal is global.'

Zoals ik al in een eerdere blog beschreef, noemen we deze nieuwe economische vorm "The Interdepent Economy". Binnen de interdepente economie dienen mensen meer eigen verantwoordelijkheid te nemen en meer zelf te doen en te ondernemen. Dat kan alleen maar als mensen in overvloed kunnen beschikken over die elementen die nodig zijn voor het proces van waarde creatie. Dat proces moet natuurlijk ook gefaciliteerd worden. Dat geldt voor zowel organisaties als voor de overheid. In de Interdepente Economie worden de oud-economie begrenzingen, tijd, mensen en middelen, gefuseerd met netwerken van mensen en netwerken van kennis en andere 'enabelers', waardoor er een geheel nieuw speelveld ontstaat voor waarde creatie.

Die Interdepente Economie bestaat voor mij uit 3 kernelementen:





De Value Constellations:
Het nieuwe mondiale speelveld van waarde creatie binnen de Interdepente Economie. Clusters van Social Economische Entiteiten, die op hun beurt weer bestaan uit verschillende ‘gelegenheid (virtuele) sociale waardenetwerken’. Deze wereld is ook de plek van ‘het nieuwe werken’.

1. Personal Branding & Relational Social Networks:
De sociale netwerken waar mensen zich neerzetten als merk, ‘personal branding’ en waar gelijkgestemden, peers, zich vervolgens aan elkaar verbinden. Dit is de bron van waaruit de oud economische schaarste factor ‘mensen’ wordt omgezet in overvloed.

2. Service & Knowledge Networks:
Informatie, gerangschikt door mensen, die er kenmerken aan hebben toegevoegd, in combinatie met een contextueel verband en semantiek. Ook allerlei gratis diensten en software, webshops, micropayment systemen en andere handige tools, stellen individuen en teams in staat over de gehele wereld waarde te creëren.

3. De oude economische elementen:
Zo u wilt: de overblijfselen van de 20ste eeuw. Middelen, tijd en mensen.

De Value Constellations zijn dus de plaatsen waar de fusie plaatsvindt tussen de 3 kernelementen van de Interdepente Economie. Daar waar de oude economische elementen tekort schieten en we dus vastlopen in het ‘oude economische denken in schaarste’, bieden deze nieuwe elementen de oplossing tot vernieuwing en bieden een uitweg uit de huidige crisis. Hebben we bijvoorbeeld mensen nodig voor productiewerkzaamheden, maar kunnen we die niet vinden, dan mobiliseren we arbeid vanuit de Personal Branding & Relational Social Networks of we gebruiken Service & Knowledge Networks voor het opdoen van nieuwe kennis om de productie mogelijk te maken met minder mensen.

Deze 3 kernelementen worden versterkt door een aantal kleinere elementen of randvoorwaarden als:

Kapitaal, bestaande uit:
-Sociaal Kapitaal, als de optelsom van het individuele netwerk, plus de eigen reputatie, zichtbaarheid en het vermogen om mensen bij elkaar en tot elkaar te brengen.
-De gecombineerde transactionele waarde systemen, dus het klassieke geld en alternatieve waarde systemen.

Singulariteit, conform de visie van Kurzweil, zijnde een combinatie van technologie, economie, biologie, fysica en sociologie, waardoor er een exponentiële versnelling van innovatie ontstaat.

Chaordische of visiegestuurde organisaties.
De Organisatie3.0, met grenzeloze open structuren, waarbij alle stakeholders in co-creatie waarde met elkaar ontwikkelen, ondersteund door collaboratie platformen.

Sustainability:
“A society
-that meets the needs of the present generation.
-that does not compromise the ability of future generations to meet their own needs.
-in which each individual has the opportunity to develop himself in freedom, within a
well-balanced society and in harmony with its surroundings.”

Deze nieuwe wereld wordt of ons Armageddon, indien de gevestigde orde weigert te vernieuwen, of een nieuwe economische orde vol kansen, innovatie en groei voor iedereen.

Maar daarover een volgende keer meer!