Beste Ronald,

Het is een tijdje geleden dat we actief met de dialoog bezig waren, maar nu ik aan het proeflezen ben in Society 3.0, kreeg ik weer de behoefte om een stukje aan de dialoog toe te voegen.

Het voelt alsof ik aan het studeren ben. Ik lees verbazingwekkende zaken, nieuwe informatie, en hier en daar worden ideeen die in mijn hoofd rondspookten ineens kraakhelder door jou weergegeven (en bevestigd).

Wat gaat er (wereldwijd) toch een hoop veranderen. De verandering is (kleinschalig?) al gaande: de manier waarop we werken, samenzijn, hoe waarde wordt gecreeerd, etc.

Ik wil ook van waarde zijn, ik ben dat ook. Er zijn bovendien genoeg uitdagingen binnen het MKB, waarbij ik een oplossing kan brengen. Potentiele opdrachtgevers hebben nu veelal geen budget, of durven niet op een andere creatieve manier een waarde uitwisseling te doen. Zodoende zit ik (nu) zonder opdrachten. Lastig, maar wel een interessant gegeven. Kwestie van volhouden, want ik ben er van overtuigd dat binnen de kortste keren iedereen om mij (en mijn vakgenoten/ ZP-collega's) zit te springen.

Nu ik zonder opdracht(en) zit, vind ik het moeilijk om in zake de waardestroom mijn kant uit (de beloning) het geld aspect los te laten. Mijn hypotheek, boodschappen etc. zijn van geld afhankelijk en m'n spaargeld gaat een keer op. In samenspraak met potentiele opdrachtgevers probeer ik een alternatieve waarde te bepalen, maar zo'n constructie durven de meesten nog niet aan te gaan.

De keuze om ZP'er te worden, heb ik genomen omdat ik er bij de gevestigde orde (de grote multinationals) niet tussen kwam. De vijver waaruit ze vissen is enorm en ik kreeg als feedback dat ik a-typisch was t.o.v. de andere kandidaten die op dezelfde job solliciteerden. De ene keer was ik te zwaar, de andere keer te licht. Toen ik alleen maar banen als webredacteur toegeworpen kreeg, werd het me duidelijk. If it is to be, it is up to me!

De investeringen die ik in mezelf heb gedaan (studies, buitenlandse stages en studies, werkervaring) zijn te waardevol om mezelf te beperken in dat wat wel voor handen was. Ik neem me zelf serieus, weet wat ik kan toevoegen aan het bedrijfsleven en de maatschappij en zou daar dan ook mijn eigen weg in slaan: zelfstandigheid was de oplossing.

Ik ben ambitieus, een doener en een denker. Mijn ambitie voor 2020: Internationale Zakenvrouw van 2020 worden. Niet vanwege de titel, maar om dat dit betekent dat ik een waardevolle bijdrage heb geleverd aan het (internationale) bedrijfsleven en de maatschappij. Daar ga ik voor, vol passie en daadkracht.

Er is nog een hoop te doen in de wereld. Lang niet iedereen snapt wat er gaande is, laat staan dat men in oplossingen durft te denken. Oud is vertrouwd en voelt veilig (maar is het niet!). Mooie verandermanagement opdracht om dat voor elkaar te krijgen.

In jouw boek staat een briljant stuk over de overheid 2.0 en een verhaal van Kim Spinder. Dat geeft hoop! Ik heb een half jaar bij de Belastingdienst mogen werken (tijdens mijn Ormit- management traineeship) en zag het daarna heel somber in (de werking van overheidsinstellingen). Ik kwam daar als jonge enthousiasteling binnen en wilde me hard maken voor "de zaak". Er werd echter niet positief gereageerd op mijn daadkrachtige houding. Ik ging veel te snel, wilde collega's verder helpen, maar nee... Iedereen zat te zeuren, maar deed niets aan hun "obstakels". Velen beweerden binnenkort van baan te veranderen, maar 3 jaar na dato zitten ze er nog steeds, met dezelfde, zo niet langere, sik. Mijn grote les uit deze tijd: het gaat niet om de inhoud maar om de relatie. Met een goede verstandhouding krijg je dingen voor elkaar. Daar ben ik wellicht te hard aan voorbij gegaan, maar ik sta er niet alleen in, werken doe je samen en dat vereist wederzijdse aanpassing en respect.

Hoe krijgen we de "onwetenden" mee in het verhaal? Er is een hele grote shift nodig in de huidige mindset. Een leuk voorbeeld is de organisatie van de Golf-Pow-Wows. Hoeveel golfbanen ik inmiddels wel niet gesproken heb, die nog steeds in de beperking van middelen (geld) denken, terwijl ze overvloed hebben (lege golfbanen). Mijn uitvoerige uitleg over de aanpak, kosten (€ 0,-) en baten (€ +++) ten spijt. Gelukkig begreep de manager van Burggolf Wijchen (Wouter Stemerdink) het wel. Wie volgt?
Voor wie het niet snapt, ik hou me aanbevolen om eens mee te denken of uitleg te geven aan wat voor kansen er liggen en hoe daar concrete stappen in te maken zijn.

Een mooi voorbeeld van op geld blijven zitten en peer-to-peer lending, zag ik gisteren in een documentaire van Tegenlicht, "Het nieuwe rijden". AGV (All green vehicle) bouwt benzine/ diesel auto's om tot volledig electrische wagens. Ze kregen enorme (getekende!) orders binnen van Eneco (meer dan €2 miljoen). Om de orders op te kunnen pakken, hadden ze werkkapitaal nodig van ruim € 1 miljoen. En dan komt het: geen enkele (Nederlandse) bank die die project wilde voorfinancieren, terwijl er de garantie was dat ze het geld binnen no-time terug zouden krijgen. Ongelofelijk! De documentaire eindigt met de start van een presentatie aan Chinezen (uit de auto-industrie als ik me niet vergis) die wel interesse hadden...

Ik ben nu halverwege boek 3 en ga snel weer verder met lezen, want ik denk een paar mooie antwoorden te kunnen verwachten in boek 4 op "hoe nu verder".

Mijn persoonlijke mening over het boek: het is een inspiratiebron voor iedereen!

Natuurlijk wil ik je helpen. Ik heb niet direct rsultaat gezien van die sponsoring, maar zo werkt het volgens mij niet....er is altijd sprake van een a-synchrone wederkerigheid...

weelicht als het goelde doel bekend is via de NGF banen benaderen en zien welke er mee willen doen?? stellen we natuurlijk de powwow ook open voor de eigen leden...hebben we alleen een catering sponsor nodig...kom je een keertje langs om er over te praten?

Lijkt mij een fantastisch plan. Actieve pogingen voor een tweede golf-pow-wow waren even on-hold gezet i.v.m. aflopende opdrachten en vervolgens de feestdagen.

Animo is er plenty volgens mij (vanuit mogelijke deelnemers). Het strikken van een golfbaan blijkt echter niet zo makkelijk, vreemd genoeg. Golfbanen die echt meedenken met de klant en (willen) begrijpen wat het ze oplevert zijn schaars!

Het lijkt me leuk om in de verschillende Nederlansde provincies een keer een golf-pow-wow te organiseren, weliswaar verspreid over 2 of 3 jaar. 9 of 18 holes (veel van de ondervraagden vonden 9 holes prima, omdat ze dan nog wat werk konden doen die dag) met een borrel en eventueel een diner.

Graag betrek ik er een goed doel bij en één of een aantal sponsoren. Hoe is dat jou bevallen de vorige keer, als sponsor? Heb je er duidelijke resultaten van teruggezien? Ik heb een beetje in de gaten gehouden wat er zoal gebeurde richting mindz, de golfbaan en de contacten onderling en ik moet zeggen dat dit evenement mensen (en organisaties) dichterbij elkaar heeft gebracht. Heb jij dat ook zo ervaren?

Zou jij me willen en kunnen helpen bij de serial golf events? Zo ja, hoe/wat zou je willen doen?

Mijn streven is om in maart/april de tweede Golf-Pow-Wow te laten plaatsvinden. Hiervoor zal ik nog wat meer hulptroepen inschakelen, samen weet en kan je immers meer dan in je eentje.

zullen we iets met dat golfen gaan doen dit jaar? iets als een combi tussen een meetup serie/estafette voor het goede doel door het gehele land oid??

Hartelijk dank voor jouw goede wensen. Ik heb je een kleine kerstattentie gestuurd, hopelijk heb je die in goede orde mogen ontvangen. Zo niet, dan wens ik je bij deze een hele gezellige kerst een een spetterend 2010!

Mijn goede voornemens voor het komende jaar:
- nog meer leuke opdrachten doen, met ambitieuze MKB'ers met interessante plannen en ideeen
- weer leuke evenementen organiseren via Twitter (golf bijv.)
- de eerste stappen zetten met een internationale opdracht
- gezellige etentjes blijven verzorgen voor vrienden en familie

Daarnaast wil ik er voor zorgen dat ik vollere weken kan maken. Afgelopen jaar was een heus startjaar en ik heb heel veel geluk gehad met 6 opdrachten. Toch heb ik voor mijn gevoel te veel "lege" dagen gehad. Deze horen er bij en zullen ongetwijfeld ergens goed voor zijn geweest (synchroniciteit), mooi leerproces in geduld hebben bijv. Ik kan slecht tegen "niets" doen. De Christmas Clean-up gisteren was dan ook een welkome bezigheid, haha. Dat was trouwens erg gezellig!

Veel plezier de komende dagen, succes met schrijven en graag tot ziens in het nieuwe jaar.

groet,
Froukje

Op de valreep wens ik je nog fijne feestdagen en een mooi begin van 2010.
Nog goede voornemens?
Wij gaan full swing met de uitrol van seats2meet & mindz.com , niet alleen in Nederland maar ook in Europa.
Ook heb ik hoge verwachtingen van mijn boek en ik hoop dat ik hiermee vele mensen mag inspireren..
jij??

Met veel plezier behoor ik tot jouw groepje proeflezers. Ik ben echt heel benieuwd naar jouw boek. Het wordt ongetwijfeld een grote inspiratiebron voor al degenen die openstaan voor nieuwe ideeen en ontwikkelingen.

Ik vind het echt ontzettend leuk dat je mij vraagt om alvast een kijkje in die keuken te nemen en mijn bevindingen met je te mogen delen.

2010 wordt ongetwijfeld een spannend jaar, maar ik heb er op de een of andere manier toch een heel goed gevoel bij. Als we allemaal blijven zoeken naar kansen, ze zien en durven op te pakken (en andere/oude dingen los te laten), worden we er allemaal vast beter van.

Tot morgen!
groet,
Froukje

Jammer dat deze club je/jullie aanbod om er echt iets van te maken serieus neemt, maar ja, dat kun je beter nu snel weten dan dat je er na een paar maanden achterkomt. Niet erg charmant, want ze proberen er wel met jouw idee vandoor te gaan. Maar iets kopieren of nadoen zonder passie werkt niet, dat blijkt maar weer eens!

Mooi dat je wat potentieele opdrachtgevers hebt voor 2010 want het wordt geen gemakkelijk jaar. De economische crisis moet eigenlijk nog beginnen en daarbij gaan veel opdrachtgevers volgend jaar geconfronteerd worden met teruglopen omzetten, cahs flow problemen of minder subsidie. Het echte snijden moet nog gebeuren. Als ondernemer sta ik daar best positief in, maar je moet echt wel strakke en vernieuwende concepten aanbieden, anders sta je ernaast. Ook staan we aan de vooravond van op een andere wijze van samenwerking in de nieuwe waarde netwerken, waarbij inderdaad sociaal kapitaal/alternatieve waarde systemen een rol gaan spelen. Daar doen we momenteel onderzoek naar om te zien hoe we concreet in 2010 zoiets vorm kunnen geven. Mooi experiment!

Het Amsterdam Innovatie festival is top verlopen, veel enthousiaste deelnemers en sprekers, het hele festival is georganiseerd zonder dat het 1 euro heeft gekost. Over sociaal kapitaal gesproken.

Nu nog 2 sessies deze week, hetgeen weer mooie momenten zijn om mijn laatste theorien te testen rondom "de interdepente economie", een onderwerp dat het laatste hoofdstuk vomt van mijn boek...spannend!!

Vraagje: zou jij tot mijn groepje van proeflezers willen behoren? Ik ben benieuwd wat je van het manuscript denkt en vindt!

Beste Ronald,

Het social media golf event van Burggolf was niet direct social media te noemen. Ze hebben het via Twitter en LinkedIn en hun eigen site aangekondigd en nu zijn ze met name via LinkedIn bezig om de ontwikkelpunten van dit evenement met de deelnemers te bespreken.

Ik was eerlijk gezegd verrast dat ze ineens met dit evenement op de proppen kwamen, kort nadat ik daar geweest ben om dit concept uit te leggenn.a.v. de Golf-Pow-Wow in Naarderbos, hulp heb aangeboden en de afspraak had dat ik met een business case zou komen om eea verder vorm te kunnen geven. Zonder tussendoor te melden dat ze zelf iets gingen doen, zag ik de aankondiging en heb me natuurlijk meteen ingeschreven en gevraagd of ik ze geinspireerd heb :). Eerlijk gezegd voelde ik me gepasseerd, maar tegelijkertijd dacht ik, als zij van het concept iets beter kunnen maken, go ahead...

Helaas zat het weer totaal niet mee, regen, wind en enorme hagelbuien. Mijn flight heeft wel de hele 18 holes gelopen, bikkels die we zijn. Bij de borrel was het gezellig, maar er miste toch wel wat. Het sociale IRL kon beter, ook online kon het beter, aangezien er niets te vinden was over het event, tijdens het event. Kansen gemist, denk ik dan. Later heb ik nog met de operational director hier over gesproken. De boodschap kwam geloof ik niet aan. Rob de Best en Marlies Altink (beide Golf-Pow-Wow'ers) stonden er ook bij en hebben ook getracht eea uit te leggen. We hebben ook aangeboden om constructief mee te denken, maar zoals verwacht, totaal geen reactie gekregen naderhand. Een typerende uitspraak vond ik: "Ja maar we doen nu ook maar wat.".Als je een evenement organiseert met als doelstelling 200 deelnemers, dan denk je toch enigszins na over wat je wil bieden, hoe je je zelf wil profileren, maar ook zeker, wat je er voor terug zou willen en kunnen krijgen (nieuwe leden, meer bezoekers, goede referenties on- en offline)? Een beetje meer regie kan geen kwaad.

Dikke pech, kansen weg. Ik heb nu geen zin meer om hier heel veel tijd en moeite in te steken. Ze hebben hun kansen met mij gehad. Ze zijn er misschien nog niet aan toe, laat staan dat ze snappen wat voor geweldige resultaten het ze op kan leveren.

Van de week ben ik benaderd om mee te denken met een cooperatie die nog in de steigers staat, Soil. Zij hebben een heel leuk concept in gedachten waarbij ondernemers met elkaar worden verbonden d.m.v. eigen restaurant(s), kookworkshops en een business club t.b.v. intervisie. De cradle 2 cradle gedachte, duurzaamheid en synergetisch samenwerken is hierin leidend. Van de producten tot de aankleding van de restaurants, alles moet/ mag verantwoord zijn: hergebruik, lokale leveranciers en productie, zoveel mogelijk biologisch. Wellicht een paar bruggen te ver, maar ik moest hierbij ook aan s2m denken, want er zijn m.i. heel veel raakvlakken. Misschien komt het nog wel eens tot een gesprek tussen jullie.

13 Januari organiseren ze een Kook-Pow-Wow en ik help ze om dit evenement via Twitter bekend te maken en deelnemers uit te nodigen. Uiteraard loopt het proces ook via een plaza van mindz. Mocht je zin hebben om mee te doen, je bent van harte uitgenodigd. Van de week ontving ik de recepten in concept en het wordt een culinair hoogstaande avond.

Van de week heb ik nog meer leuke afspraken gehad met mensen met wie ik mogelijk in 2010 hele leuke dingen kan gaan doen. Potentiele opdrachtgevers zaten er tussen, maar ook collega ondernemers met wie ik samen in een opdracht van een middel- of groot bedrijf de strategie ontwikkeling en -uitvoering zou kunnen verzorgen, waaronder een leuk contact die voor een afdeling van de Economische Zaken van Mexico werkt. Deze maand gebruik ik uitvoerig om te zaaien, met de hoop vanaf januari 2010 te kunnen oogsten. Uiteraard is een maandje zaaien niet genoeg, maar ik heb er nu alle tijd voor en die besteed ik goed.

Met veel nieuwsgierigheid kijk ik uit naar maandagmiddag, de ronde tafel over alternatieve waardesystemen. Ik heb samen met een opdrachtgever een keer waardebepaling achteraf uitgeprobeerd, maar dat was niet een heel groot succes. Het bracht veel verwarring en discomfort bij mijn opdrachtgever. Maar het goede is, we zijn beide blij dat we het hebben geprobeerd en we hebben er van geleerd.

In het ergste geval leer je wat, dat is echt een van mijn lijfspreuken.

Ben je al een beetje bijgekomen van jouw spannende week? De keren dat ik bij s2m was deze week, was het echt razend druk. Jouw presentatie tijdens de boekpresentatie van Erwin Blom heb ik online bekeken. Wederom inspirerend en een goed verhaal. Jij snapt het echt helemaal, je durft ook veel en dat bewonder ik enorm.

Fijne Sinterklaas-avond alvast en een hele mooie nieuwe week gewenst!

groet,
Froukje

Wat was er sociaal aan dat golfevent van burggolf? Hoe ligt die aan erbij tegenwoordig?

Deze week is bij mij erg druk. Veel grote bijeenkomsten, veelspreekbeurten, waarbij de opening en het sluiten van de Openinnovatie week van de gemeente Amsterdam wel erg spannend was. Het Mindz.com platform wordt daar gebruikt om een dialoog te starten met de 16000 ambtenaren, teneinde die via allerlei events en workhsop een beetje web2.0 minded te maken.
Dat loopt lekker.

Verder hadden we natuurlijk de boekpresentatie van Erwin Blom, waarbij het verhaal "the making of" spannender is dan her boek zelf volgens mij. Ik sta er trouwens ook in!
Vincent had er een mooie blog over.

Die remix manifesto is een prachting document en geeft aan wat we nog te doen heben voordat het internet in z'n volle glorie tot zijn recht komt. Zal nog wel even duren want de gevestigde orde ligt dwars, en goed ook. Of ze snappen het gewoon niet :-)

Die schoonmaakactie is een briljant idee van het werken met de "crowd", helemaal eens. Ik ben trots op mijn mensen die zoiets bedacht hebben, dat lukt in een gevestigde orde bedrijf nooit!

Snel verder nu, volgende week wat meer.
groet!!

Ha Ronald,

Beetje late post. Vrijdag kwam ik koud en moe thuis van een "social media golfevent" van Burggolf in Purmerend. De rest van het weekend heb ik niet achter de computer gezeten, ook wel eens lekker.

Vorige week was wederom een interessante week. Ik werd ineens door heel veel mensen tegelijk benaderd voor een kennismaking en eventuele samenwerkingsverbanden. Deze week zijn de meeste meet en greets, ik ben benieuwd naar mijn gesprekspartners!

Van de week heb ik met veel aandacht gekeken naar a Remix Manifesto, een fantastische mash-up documentaire over het spanningsveld tussen copyright en creativiteit. Op de IDFA is deze docu uitgekozen tot keuze van de kijker en terecht! Ik vind het een inspiratiebron en een mooie weergave van hoe de oude en de nieuwe wereld tegenover elkaar staan. Enerzijds het "begrijpelijke" oude denken, versus het nieuwe, vrije op continue verbetering geente denken, zo zie ik het.

Van de week was er op de radio een gesprek over merkenrecht. Zowel een fabrikant als consument moet beschermd worden was het credo, met als voorbeeld de flessen van Coca Cola. De fabrikant moet beschermd worden omdat het zijn idee is. De consument moet er voor beschermd worden dat ze niet per ongeluk iets kopen, wat ze niet willen hebben (geen Coca Cola maar huismerk bijv.). Zit iets in, maar tegelijkertijd denk ik, hoe vaak komt het voor dat je een A-merk niet kan onderscheiden van een B-merk (of verwar ik mezelf met de grote doelgroep)? Alles is er (nu nog) op ingericht dat je met in eerste instantie de A-merken in contact komt.

Hoe dan ook, er zit beweging in het gegeven "copyright". Het Buma Stemra verhaal paste op hoofdlijnen mooi bij de film, vond ik.

Wat ik overigens ook een fantastische beweging vind is de Crowdcleaning actie bij seats2meet op 22 december. Ik ben ook zeker van de partij. Ik word zo verwend door jullie (events, werken, koffie, thee, lunch, kennis en inspiratie) daar doe ik heel graag iets voor terug.

Een hele goede week gewenst!
groet,
Froukje

Heee Froukje,
Best een relaxte week, veel en hard gewerkt aan mijn boek, waarbij het er nu op aan komt! Details, is alles goed doordacht? Overleg met de mensen die het laatste hoofdstuk voor hun rekening nemen en meer.

Het wordt een multimediaal iets, dus er komt een schilderij bij, een sprookje en een internetgame...muziek nog en een hele nieuwe site bovenop de Mindz software, want dat wordt natuurlijk mijn dialoog omgeving!

Wat betreft Bakas: die is pessimistisch en zegt dat we de crisis nog lang niet voorbij zijn. Dat deel ik met hem. Er zit nog veel meuk aan te komen en we moeten nog heel veel opruimen. Toch zijn er al bedrijven en mensen die het gewoon beter doen, ondanks de crisis, en de vraag is natuurlijk wat die hebben of anders doen?

Dat sluit wel aan bij het stuk dat ik nu aan het afronden ben: we gaan naar de interdepente economie. Chaordische organisaties en Social Economic Entities, waarin nieuwe leiders en ZP'ers samen waarde creeren. Van sociaal kapitaal tot transactioneel kapitaal.
Maar als ik nu niet stop begin ik weer het helke verhaal te vertellen, want het zit aardig in mijn hoofd. Kansen te over, alleen we zullen op een hekle andere manier tegen de onze wereld moeten leren aankijken. Wordt vervolgd!

Vast een goed weekend en tot snel!

Ha Ronald,

De week is weer bijna voorbij. Het was weer een interessante week, vol boeiende gesprekken, ontmoetingen en nieuwsflitsen.

Goede beursberichten, hoge werkloosheidscijfers, en speculaties over de nabije economische ontwikkelingen vieren hoogtij. De toekomst zal het leren, maar het blijft interessant (en verstandig) om er scenario's op los te laten natuurlijk.

Van de week was ik aanwezig bij een evenement van MKB Nederland in Nieuwegein, Kansrijk Ondernemen. De keynote speaker was Arko van Brakel, een hele vlotte ondernemende man met een heel inspirerend verhaal over zijn successen en valkuilen. Een van de onderwerpen waar hij over sprak was de kennisontwikkeling. Hij vertelde dat in de tijd van Leonardo da Vinci informatie zich duizenden malen langzamer verdubbelde dan vandaag de dag. Een leuke gedachtegang daarbij was dat als je in 2030 na een ochtendje uitslapen weleens 3x "dommer" wakker kon worden, dan toen je naar bed ging. Nieuwe informatie had zich namelijk alweer verspreid. Boeiende gedachte. Wat zou dat betekenen voor de samenleving en wat egocentrischer, hoe ga ik daar tegen die tijd mee om?

Zouden resultaten sneller zichtbaar zijn, zouden onderzoeksresultaten sneller verouderen? Hoe ziet het onderwijsstelsel er dan uit? Wordt iedereen expert op een bepaal gebied, of blijven er toch ook generalisten die de boel overzien en bij elkaar houden? Over de toekomst van het onderwijs zijn trouwens hele interessante documentaires gemaakt met aanhangers van het onderwijs zoals we dat tot voor kort kenden en aanhangers van een totaal nieuwe vorm die in speelt op de mobiliteit of beter gezegd de nabijheid van kennis waardoor parate kennis minder van belang wordt geacht.

Vandaag las ik een nieuwsbrief van trendwatcher Adjiedj Bakas, met trends voor 2010. Ik vind zijn lezingen altijd erg inspirerend, soms wat overtrokken misschien, maar dat maakt het juist ook weer leuk en zet je aan het denken/ in gesprek met anderen.

2010 wordt volgens hem een jaar van passie, transitie en turbulentie. Dat geloof ik ook, voor mij was 2009 eigenlijk al zo'n jaar. Verandering is de enige constante, dus in 2010 bouw ik enthousiast verder aan de ontwikkeling van mijn netwerk, opdrachtgevers en mezelf. De toekomst ligt vol met kansen en die moet je pakken.

Welke kansen heb jij ontdekt deze week?

Goed weekend alvast!

groet,
Froukje

Feest was het inderdaad deze week: alweer meer dan 1 jaar bezig met mindz.com. Ik heb het gevoel dat we nog maar net bezig zijn en dat het echte werk, dus laten zien wat mindz.com echt gaat worden, nog moet beginnen. Veel leuke reacties gehad trouwens.

Mooi dat je die debiteuren zaak geregeld hebt. Geld wordt een nog groter dilemma dan het al is. De kredietlijn voor ZP'ers en het MKB zit volledig vast en wordt voorlopig helemaal niet beter. De overheid komt niet verder dan een pot geld van de pensioenfondsen, het risicoafgedekt door diezelfde overheid en dan via de banken distribueren naar het MKB. Nou dat is gewoon weer kansloos en weer risicoloos geld verdienen door de banken als beloning voor hun huidige gedrag. Lekker...Waarom gewoon dat geld niet via een nieuwe distributie kanaal naar het mkb?
Jammer, maar bewijst eens en te meer dat we de uitweg uit deze crisis niet vanuit de overheid mogen verwachten, maar dat wisten we eigenlijk allang.

Inderdaad, die discussie over de AOW gaat ook helemaal nergens over, tegen die tijd werken we heel anders en zijn die zg "zware beroepen" uitgestorven....
Dus, gewoon ons eigen ding doen met alle ZP'ers samen en de wereld als speelveld beschouwen: dat levert het meeste op.

In mijn blog van deze week beschrijf ik weer een stukje over hoe de samenleving3.0 eruit zou kunnen zien.

Succes volgende week en een goed weekend!

Ha Ronald,

Goed idee om eens per week met elkaar via de Digitale Dialoog de week door te nemen.

Ik kan me voorstellen dat jouw week een aardig feestelijk tintje had. Met het eenjarig bestaan van MINDZ.com hebben jullie een mooie mijlpaal behaald. Ik merk dat steeds meer mensen zich op het netwerk aansluiten en er ook actief mee aan de slag gaan d.m.v. blogs, organisatie van evenementen en kennisdeling. Helemaal te gek natuurlijk!

Deze week heeft mij een hoop kennis gebracht en een kleine overwinning op zakelijk gebied. Ik zat een hele tijd met een debiteur in discussie, via briefwisseling wel te verstaan. Dinsdag ben ik er heen gegaan om tot pragmatische oplossingen te komen i.p.v. juridische verwijzingen en (opzettelijke?) miscommunicatie. Het was een heel rustig gesprek en al vrij snel kwamen we tot nieuwe afspraken en meer commitment om elkaar verder te helpen. Volgende week zal blijken of de daden echt bij het woord worden gevoegd, maar ik heb goede hoop.

Financiele wantoestanden, ik hoor en zie er steeds meer van. Zou het echt veel erger zijn geworden, of lijkt dat maar zo wegens de vele TV-programma's, nieuwsberichten etc. die alles wat met geld te maken heeft enorm uitvergroten? De waarheid zal in het midden liggen, denk ik.

Ik ben zo benieuwd naar 7 december, de ronde tafel over alternatieve waardesystemen. Het bedenken van een nieuw systeem is een ding, maar het gebruik er van is een ander. Daar kunnen interessante theses op los gelaten worden.

Naast het huidige waardesysteem stonden deze week de virussen in de spotlight (Mexicaanse griep, Qkoorts). Interessant hoe er op wordt gereageerd door politiek, burger, wetenschappers, en medisch personeel. Wel/niet inenten, is er wel genoeg, is het echt nodig, foutje in de uitvoering (insuline i.p.v. vaccin). Het lijkt erg veel op het proces van Bruce Tuckman die beschrijft hoe een team wordt gevormd. Forming, storming, norming, performing, adjourning.

In de eerste plaats wordt men geconfronteerd met de aanwezigheid van het virus, vervolgens wordt er door allerhande "experts" een mening gevormd over hoe hiermee om te gaan. Uiteindelijk worden er acties ondernomen en worden de eerste prikken uitgedeeld, vervolgens komt er een soort rust en acceptatie binnen maatschappij en is de oplossing en medewerking nabij. Op een gegeven moment is de klus geklaard en hoor je er niemand meer over, tot er zich weer een nieuwe situatie voordoet en dan begint alles weer opnieuw.

Hetzelfde is ook met de verhoging van de AOW leeftijd gebeurd, of is nog gaande eigenlijk. Rond 2025 hebben we misschien eenzelfde discussie, maar dan een verhoging richting 70 of misschien wel de afschaffing van de AOW.

Verandering is de enige constante. Het is belangrijk om de verschijnselen van een veranderproces te zien, te begrijpen en daar goed mee om te gaan.

Nog zo'n interessant verandertraject: de kilometerheffing. Hier zit een enorm bolwerk aan stakeholders met de handen in het haar of in de lucht. Autodealers, leasemaatschappijen, (non-automotive) bedrijven die leasecontracten hebben, burgers, de schatkist, benzinepompen, installatiebedrijven (voor de kilometer registratie). Ik zie voordelen, maar ook nadelen. ik ben benieuwd wat het gaat worden.

Hoe heb jij deze week beleefd?

Dat filmpje van jou is inderdaad echt heel leuk, meer een parodie op die mensen uit de film zelf. De steek onderwater met betrekking tot de Buma is natuurlijk dat hier een grove inbreuk wordt gemaakt op de auteursrechten en daar was het m.i. de makers vooral om te doen.
In internet termen heet zoiets een spoof: je neemt iets bestaand en maakt er je eigen versie van.
Een klassieke spoof is die van Dove. Dit is het oorspronkelijke filmpje en dit is de spoof ervan. Aanrader!

Ik ga graag verder met de dialoog, zullen we dan afspreken zo ongeveer 1 x per week, de week door te nemen? Dan hebben we een herkenbaar iets, als je dat leuk vind tenminste...

Je vroeg wat mijn waarden zijn. Ik hecht veel waarde aan duidelijkheid, openheid en eerlijkheid. Eerlijkheid vooral naar jezelf toe. Verder lijkt het me zinvol, dat als iedereen eerst eens zichzelf de aandacht geeft en vanuit zichzelf dingen probeert beter te doen, we vanzelf een betere wereld krijgen.
Die openheid/duidelijkheid is overigens niet eenvoudig neer te zetten. Veel mensen durven hun echte mening en gevoel daarbij niet zomaar te geven of te laten zien. Als ik boos ben kan ik daar heel duidelijk in zijn en dat is voor mensen om mij heen best wel eens confronterend. Toch weiger ik dat aan te passen Mijn oprechte boosheid over een aantal zaken gaat dan voor het "lief zijn voor elkaar", zal ik maar zeggen.
Over het algemeen hoop ik dat mensen begrijpen waar ik voor sta en dat mijn hele doen en laten dat bevestigd. Herken je daar iets in?

Zo, nu weer verder schrijven aan de laatste fase van mijn boek. Dat is al met al een grotere klus geworden dan ik dacht, maar het schrijven helpt enorm je gedachten te ordenen en dat is gewoon een heel lekker gevoel!
Goed weekend.

Ik kende het filmpje maar dan op andere manier ingestoken, iets grappiger vind ik persoonlijk, hoewel er natuurlijk een harde en vervelende steek onder zit.

Persoonlijk vind ik het te ver gaan om via google politieke figuren te kunnen lokaliseren op basis van hun stemgedrag of anderszins. Het BUMA filmpje is ook niet bepaald netjes of aardig te noemen, maar ik vind dat heel wat minder heftig of hard dan het lokaliseren-verhaal. Ik denk dat het maken van zo'n filmpje als de BUMA ook iets zegt over de makers ervan. Een uiting van onmacht, dat was wat bij mij opkwam.

Schrikbarende foto's en filmpjes komen met het internet wel veel meer in de bekendheid. Het is (relatief) makkelijk te vinden, en dus wordt het gevonden en gebruikt. Zelf zoek ik nooit naar dit soort zaken. Die onthoofdingsfilmpjes vanuit Irak haalden een hele tijd geleden door de toenemende populariteit het nieuws, maar ik hoef zoiets toch echt niet te zien.
Ik hou me veel liever bezig met de leuke dingen in het leven. Door positieve aandacht te schenken aan bekenden, onbekenden en jezelf, wordt het leven een stuk leuker en makkelijker.

Het was me een waar genoegen om deze week met jou in digiloog te mogen zijn. Mocht je het leuk vinden om de dialoog voort te zetten, dan hou ik me aanbevolen.

Waar ik nu benieuwd naar ben (n.a.v. grenzen leren kennen met slag en stoot), wat zijn jouw kernwaarden? Waar sta jij voor?

Transparantie van het internet is niet altijd een voordeel. Je gaf zelf al voorbeelden van een prive situatie, die behoorlijk uit de hand kan lopen.
Op zich is transparantie een goede zaak. Het dwingt mensen en organisaties kleur te bekennen en wij als individuen kunnen checken of organisaties echt zijn zoals ze zich voordoen.

We leren nieuwe grenzen kennen alleen maar door over grenzen heen te gaan. Dat gaat niet zonder slag of stoot.

Zo zijn er in de VS al mashup kaartjes, waarbij op Googlemaps je de locatie kunt zien van mensen die voor- of tegen een bepaald wetsvoorstel hebben gestemd. Ook staan er foto's op het web van een transavia vliegtuig waar mensen uit worden gegooid. Dit naar aanleiding van die foute piloot.
Nadat de Buma het omstreden plan "fair-use" onder grote druk moest terug trekken, verscheen er op het web zelf een filmpje waarin de Buma directie wordt neergezet als Hitler en zijn vazallen, waarbij orginele speelfilmfragmenten zijn gebruikt. Hard!

Wat vind jij, gaat dit tever?

He bah, wat naar van die duplicering van je creditcard. Gelukkig is zoiets mij (nog) niet overkomen. Ik heb wel ervaring met de "nieuwe transparantie" dat internet met zich meebrengt, maar dan op heel een ander vlak.

Na 4 jaar verkering maakte ik het in 2002 uit met mijn vriendje. Hij was het er totaal niet mee eens en sloeg daar een beetje in door. Het ging uiteindelijk zo ver dat ik op een gegeven moment 4 hotmails accounts had moeten aanmaken, omdat hij mijn hotmail-accounts steeds kraakte. Ook mijn ICQ account (kennen we die nog?!) kon ik niet meer in. Bij vrienden heeft hij mij uit hun (email)adressenlijst gehaald. Ik kreeg rare emails die ongetwijfeld van zijn hand kwamen, met hele vervelende uitingen. Al met al heeft het ruim anderhalf jaar geduurd voordat die storm ging liggen.

Het gaf me een benauwd gevoel en ik werd daardoor behoorlijk voorzichtig met het doorgeven van gegevens zowel on- als offline.

Met de opkomst van netwerken zoals Hyves en LinkedIN had ik altijd nog een beetje angst voor de mogelijkheid dat hij of totaal iemand anders met mijn gegevens aan de haal kon gaan. Ook mijn vindbaarheid via zoekmachines werd vergroot bij de aansluiting op netwerken. Daarbij kwam een soort verlegenheid om de hoek kijken, van stel dat ie me daarop gaat zoeken en weer contact probeert te krijgen (waar ik helemaal niet op zit te wachten).

Gelukkig zijn er verder geen vervelende dingen meer gebeurd sinds 2004. Ik heb nog wel een keer via Hyves een berichtje gekregen van hem, met excuses, maar dat was het dan ook.

Door de jaren heen en naar aanleiding van mijn nieuwe ervaringen met het internet door Twitter, MINDZ en LinkedIN is mijn houding jegens die nieuwe transparantie behoorlijk positiever geworden, of in ieder geval niet zo angstvallig als in de jaren 2002-2004.

Ik ben me er maar al te bewust van dat het internet en haar bijkomende transparantie duidelijke voor- en nadelen heeft. Ik probeer daarom heel bewust om te gaan met wat ik wel en niet vermeld.

Nu ik als ZP'er aan de slag ben, wil ik juist dat mensen en organisaties mij vinden. Het is natuurlijk aan mij om er voor te zorgen dat ik de juiste mensen naar me toe trek.

Bijzonder he dat met nieuwe werelden ook nieuwe vormen van criminaliteit ontstaan. Ik hoorde van een aantal twitteraars dat hun account is gedupliceerd en er tweets vanuit hun naam werden geplaatst, soms met wel erg ver gaande statements. Ik snap dat niet zo goed, of sterker nog, helemaal niet.

Waarom doet een hacker of copycat wat ie doet? Wat beweegt zo iemand om een andere persoon of organisatie die ze (waarschijnlijk) totaal niet kennen het (digitale) leven zuur te maken? Zoektocht naar macht? Aandacht? Bevestiging van kunnen? Enorme drive om telkens een stapje verder te zijn dan de rest en dat op die manier te laten merken?

Hoe kijk jij daar tegen aan? Denk jij dat dit ooit valt op te lossen, of als een voldongen feit moet worden aangeschouwd?

Het zou natuulrijk een drijfveer kunnen zijn voor organisaties van ontwikkelaars om op zoek te gaan en actief samen te werken met (oude) hackers om systemen of nieuwe werelden te testen. If you can't beat them, join them, dat idee.

Mooi verhaal dat je me vertelt!

Mijn balans is altijd in beweging. Af en toe is dat lastig, echter als je accepteert dat de dynamiek van tegenwoordig een andere is dan een paar jaar geleden en dat je nu eenmaal niet alles kunt weten is dat best te doen.
Grenzen tussen prive en werk vervagen inderdaad en daar is nog niet iedereen aangewend. Mijn tips om je balans te houden:
-deel veel en geef veel weg.
-doe een regelmatig beroep op je netwerk voor kennis en oplossingen.
-laat duidelijk zien waar je voor staat en wat je uitgangspunten zijn in een aantal zaken (visie) via blogs, tweets of anders.
-experimenteer je suf met van alles, maar blijf je realiseren dat het experimenten zijn en waar je dus ook zomaar mee mag stoppen.
-ga slim werken en laat internet voot je werken. Ik gebruik bijvoorbeeld een Netvibes monitor om ca 150 blogs wereldwijd te volgen. Ook gebruik ik een monitor om de buzz over mijn bedrijven te volgen.
-en ik werk intensief samen met een hele goede compagnon en een ploeg van super mensen.

Kortom ik probeer een open-mindzset te houden en tracht bij ieder verhaal dat ik hoor te bedenken wat dat voor mij/mijn organisatie kan gaan betekenen en als het van grote invloed is bedenkt ik me hoe we daar mee om moeten gaan. Dat verhaal draag ik vervolgens weer uit en vanuit de feedback ontstaat weer nieuw gedachtengoed. Zo ontstaat er een permanent proces, dus een balans..

En dan krijg je opeens een telefoontje, zoals nu tijdens het typen van dit stukje, dat er een Spaanse database van Visa is gekraakt en dat daarmee mijn creditcard gedupliceert is, waarmee men nu in Vietnam diamanten koopt....
Ook dat hoort bij de nieuwe tijd. Overigens moet ik zeggen dat Visa dit keurig oplost, daar niet van.

Transparantie van internet data is niet altijd een zegen!
Heb jij ervaringen met de nieuwe "transparantie"?

Excuses voor mijn late reactie. Ik was laat thuis en eenmaal thuis bleek er een internetstoring te zijn. Lastig als je staat te trappelen om een digitale dialoog te voeren... Maar ik ben weer online!

Van nature bouw en onderhoud ik relaties met contacten vanuit verschillende achtergronden. Nu ik actief ben als zelfstandige professional ga ik daar nog bewuster mee om. Door dit bewustzijn ben ik nog beter in staat om mijn contacten echt met elkaar in contact te brengen, wat een leuke dynamiek en uitkomsten geeft.

Het is goed om te zien hoe mensen met ieder zijn/haar expertise elkaar verder kunnen helpen door ervaringen te delen en samen te werken. Ik weet lang niet alles en hoef ook niet alles te weten. Zodra ik tijdens een opdracht tegen zaken aanloop die mij te boven gaan, kan ik iemand uit mijn netwerk benaderen voor hulp. Zo ontstaat een win-win-win situatie, fantastisch vind ik dat.

Mijn plannen voor de toekomst zijn globaal als volgt: Over 5 jaar wil ik het merendeel van mijn tijd besteden aan internationaal georienteerde opdrachten. In 2020 wil ik Internationale Zakenvrouw (oftewel Internationale Zakenfroukje) worden. Dit word ik doordat ik in samenwerking met een kwalitatief hoogwaardig netwerk de leiding neem en een bijdrage lever aan succesvolle opbouw en ontwikkeling van middelgrote (internationaal georienteerde) bedrijven. Het is nu dus van groot belang dat ik een kwalitatief hoogwaardige en duurzame relatie opbouw met mensen en bedrijven met verschillende achtergronden en expertises.

Gisteren zat ik samen met iemand uit mijn netwerk te filosoferen over hoe ik over een paar jaar rondloop, beetje overtrokken maar als leuke voorstelling: Zakenfroukje in lange charmante jas, volgehangen met visitekaartjes van al die fantastische experts in mijn netwerk. Die visitekaartjes haal ik uit mijn jas en deel ze uit aan mensen die smachten naar een oplossing voor hun probleem. Een oplossing waar ik ze niet direct aan kan helpen, maar wel mensen voor ken (oplossing is powered by Zakenfroukje). De ontvanger van het kaartje weet dat als ik iemand aandraag, ze een lead hebben naar een oplossing waar ze echt iets aan hebben en zullen die lead dus zeker benaderen.

Het is voor mij nu extra belangrijk om mijn netwerk zo breed mogelijk te maken, en om al mijn contacten goed te onderhouden. Het is uiteraard wel tweerichtingsverkeer: wederzijds vertrouwen, wederzijds respect, wederzijdse wil tot samenwerken en voor elkaar durven in te staan. Dat heeft natuurlijk tijd nodig, maar tijd is er genoeg.

De post over de IK B.V. heb ik net gelezen. Leuke post en waarheid als een koe. Je moet goed voor jezelf zorgen, voor jezelf op durven komen en vooral jezelf (durven) zijn. Het is niet altijd even makkelijk, maar het helpt je verder in zowel je persoonlijke als professionele leven (welke ik overigens als 1 zie).

Ik ben er van overtuigd dat wanneer je jezelf goed kent, je pas echt in staat bent om anderen te begrijpen en samen met de ander een stevige maar vooral leuke "WIJ B.V." op te zetten. Een betere wereld begint bij jezelf, maar vergeet daarbij vooral de ander niet.

Het draait om een goede balans tussen intern en extern gericht zijn. Als je te intern gericht bent, bestaat het gevaar dat je contact verliest met de buitenwereld. Als je te extern gericht bent, loop je de kans om te leven voor de ander en jezelf te vergeten (!).

Je noemde het al in jouw reactie, de worsteling met deze balans is ook terug te zien in het bedrijfsleven. Sommige bedrijven staren zich blind op interne processen en hebben geen flauw idee wat er buiten de deur gebeurt. Andere bedrijven laten zich juist weer leiden door de buitenwereld en vergeten hun interne organisatie op orde te brengen of te houden, met alle problemen van dien. Beide factoren zijn belangrijk, maar dienen wel in balans te zijn. De crisis heeft sommige bedrijven daar enorm in wakker geschud, tegelijkertijd doet ook de steeds kritisch wordende consument dat.

Hoe goed is jouw balans? Hoe bewust ga je daar mee om, en hoe doe je dat, of hoe zou je dat willen doen?

Dank voor je reactie Froukje,
Helemaal eens met je dat vooral een digitale dialoog mensen "breed" houdt. Juist in tijden van crisis hebben mensen en organisaties de neiging om intern gericht te raken en niet goed om zich heen te kijken. Laten we hopen dat deze vorm van communicatie, deze digitale dialoog dus, mensen hierin kan helpen.

Van de "dialoog" die Wilders, Van der Laan en Pechtold momenteel voeren word ik niet vrolijk. Het is navelstaren en geeft alleen de onmacht aan van de gevestigde politieke orde om de echte problemen op te lossen. Op dit beetje blazan tegen elkaar in de trand van "de mijne is groter" zitten we als electoraat niet meer op te wachten.

Had je deze posting gezien op Mindz trouwens? Gaat over de Eigen Ik bv...en dus vooral het nemen van eigen verantwoordelijkheid..Kijk, daar word ik nu vrolijk van!

Toevallig las ik vanmorgen een master thesis van de UVA over ZP'ers. Een mooi citaat: "de meeste relaties bestaan uit contacten met klanten/opdrachtgevers, collega zzp‟ers en vrienden. Zeer opvallend is dat de meerderheid van de zzp‟ers geen relatie onderhoudt met (belangen)verenigingen voor zzp‟ers, brancheverenigingen, bemiddelaars voor zzp‟ers en investeerders/banken.”

Ook blijkt uit deze studie dat er een positieve correlatie is tussen de grootte en gevarieerdheid van het netwerk en de innovatiekracht van die ZP’er en daarmee zijn/haar inkomen: “Op basis van deze bevindingen kan gesteld worden dat vaak geldt: hoe hoger de heterogeniteit in typen resources in het zakelijk netwerk van een zzp‟er, hoe innovatiever de zzp'er is en hoe hoger zijn jaaromzet is. Daarnaast geldt dat innovatieve zzp'ers meer omzetten dan niet innovatieve zzp'ers".

Blijkbaar weten ZP'ers het allang: breed kijken, breed netwerken, openstaan voor input van buitenaf zorgen voor een gezonde "eigen Ik BV"...

Hoe ervaar jij dat als ZP'er?

Ha Ronald,

Volgens mij leg je 2 mooie vragen neer:

1. Voegt het voeren van een (digitale) dialoog iets toe?
2. Voor wie heeft het toegevoegde waarde?

Om bij het begin te beginnen, ik denk dat het voeren van een dialoog altijd iets toevoegd, ongeacht de vlag/ het evenement waaronder deze wordt gevoerd. Je leert elkaar beter kennen, grote kans dat je iets van elkaar leert en dat je daarmee je zelfinzicht en wereldbeeld vergroot. We zijn immers allemaal verschillend en dat vergeet (ook) ik wel eens.

Ik ga er maar al te vaak vanuit dat wat ik weet, ook bij een ander algemene kennis is (wat soms verassend -maar toch ook gelukkig- niet zo is). Tijdens een dialoog kan ik een ander raken of aan het denken zetten, zonder het zelf direct in de gaten te hebben, zeker als ik er vanuit ga dat een ander het zelfde ziet/ denkt/ voelt als ik. Ja ik weet het, aannames zijn gevaarlijk.

Het leuke van de digitale dialoog is dat anderen die onze dialoog volgen wellicht iets van ons gesprek opsteken en/of een beter beeld krijgen van wie wij zijn. Het zou natuurlijk helemaal fantastisch zijn als iedereen die bij de dialogen betrokken is (actief of passief) met elkaar in contact komt. Dat zou nog meer deuren kunnen openen voor kennisdeling, samenwerken, en meer dialogen (ontmoetingen). Over synergie gesproken!

Als antwoord op de tweede vraag: ik denk dat het voeren van een dialoog toegevoegde waarde kan hebben voor meer personen dan die twee of happy few die toch al in contact waren. Voor wat de digitale dialoog betreft, gaat dat al direct op.

Jouw netwerk omvat ongetwijfeld een boel mensen die ik niet ken en vice versa. Toch kan het zijn dat onze dialoog door een van ons met een derde wordt besproken.

Als iemand mij in een dialoog weet te raken zowel op een positieve als negatieve manier, leeft die dialoogpartner en dialoog voort in andere dialogen. Hiermee kan de toegevoegde waarde van een dialoog uit het verleden toenemen in de toekomst.

Hopelijk heb ik jouw post goed begrepen. Ik ben heel benieuwd naar jouw reactie.

"Onder de vlag Nederland in Dialoog wordt in ruim 55 plaatsen in Nederland jaarlijks de Dag van de Dialoog georganiseerd. Het idee van de Dag van de Dialoog is simpel en doeltreffend: mensen komen samen en wisselen in kleine kring ervaringen en dromen uit aan de hand van een maatschappelijk thema"...

Dat is de inleidende tekst op de website van Nederland-in-Dialoog op Mindz. Ook bij Seats2meet.com zijn er diverse dialoogtafels deze week.

Wij gaan eens lekker beppen via het web deze week Froukje, dus laten we maar beginnen met de vraag of het voeren van dialogen, vrijblijvend en alleen gedurende deze week iets toevoegd of zijn dit soort events voor de happy few, die toch al in dialoog met elkaar zijn?