Vorige week mocht ik 4x een workshop verzorgen op het Fris in je Hoofd event over personal branding. Best bijzonder als je nagaat dat ik 3 edities terug zelf voor het eerst als deelnemer aanwezig was en ik toen net de herstart had gemaakt met mijn bureau Making Sense.
Sinds die tijd ben ik natuurlijk ook heel druk bezig geweest met het neerzetten van mijn eigen brand.... ontdekken, neerzetten, bijschaven, fine tunen, visie en missie bepalen, doelen bepalen, aanpassen, focus aanscherpen, etc etc, en ondertussen vooral expres jezelf blijven.
Zoals ik al in mijn workshop vertelde, is personal branding eigenlijk een proces dat je nooit meer los kan laten als je er eenmaal serieus mee bent begonnen.
Maar een van de meest essentiele punten is voor mij dat personal branding betekent dat je vanuit je sterke punten gaat denken, werken en leven.
Dat klinkt natuurlijk heel logisch maar helaas is dit voor 73% van werknemers niet het geval *). Die gebruiken dagelijks maar heel weinig hun talenten en sterke punten en daardoor kost werk meer energie dan dat het oplevert. Het trainen van de zwakke punten (in de beoordelingsgesprekken altijd fijn verbeterpunten / uitdagingen of kansen genoemd) heeft vaak binnen veel bedrijven een hogere prioriteit. En dat is jammer want het is veel moeilijker om van een 4 een 6 minnetje te maken...
Maar van je 8 of 9 een 10 maken kost veel minder energie, dat gaat bijna vanzelf! Als je nl. vanuit je sterke punten werkt, dan raak je in flow, ontwikkel je jezelf razendsnel en krijg je energie voor 2. Je leert veel sneller en gemakkelijker en ook kan je veel beter met (tijdelijke) tegenslagen om gaan.
Vandaar dat ik graag even deze waarschuwing wil plaatsen.
Pas op: personal branding kan een bijzonder positief effect hebben op je persoonlijke groei en ontwikkeling. The sky is the limit en voor je het weet wordt je gewoon als vanzelfsprekend gevraagd voor projecten of opdrachten die echt bij je passen. De kans dat je harstikke gelukkig en succesvol wordt, door aan de wereld te laten zien wat jouw toegevoegde waarde is, is zeer
groot. De overheid krijgt straks te maken met een generatie die zo blij is met hun werk dat ze voor hun 70e niet eens meer willen stoppen.
Dus als je dit allemaal niet wilt, kun je er maar beter niet aan beginnen... kan je er ook niet aan verslaafd raken namelijk....
*) dat is een percentage dat genoemd is door Gallup, het Amerikaanse organisatie-adviesbureau dat samen met Marcus Buckingham de "sterke punten focus" introduceerde.