Tijden veranderen. Ik weet nog goed toen ik in 2006 als ondernemer startte met mijn bedrijf dat ik een uitvoerig ondernemersplan had gemaakt. Zeker zinvol destijds. Ik ontdekte echter dat terwijl de onderneming groeide dit eerste plan bijgesteld moest worden. De ontwikkelingen en veranderingen en haast onbeperkte mogelijkheden op alleen al media gebied gaan snel.
Goed om je marketingstrategie en de communicatiekanalen aan te passen en daarmee dus ook je businessplan.
In 2010 startte mijn tweede bedrijf IDacademie, waarin ik samenwerk met partners.
IDacademie richt zich op de mens als geheel. ID staat voor identiteit. Authenticiteit is de hoofdkernwaarde in alles wat we doen.
Opnieuw wilde ik een bedrijfsplan maken, maar een ondernemersplanformat zoals in 2006 wilde ik niet weer gebruiken.
Op zoek naar andere business modellen kwam ik in contact met Jille Sol, die ook betrokken is geweest bij de Engelse uitgave van bestseller
Business Generation Models van Alexander Ostwalder. (waarin ook seats2meet business model staat beschreven).
Er wordt gewerkt met Business Model Canvas model, ook wel genaamd Business model innovation.
Het model werkt krachtig. Zodra je de achtergrond/theorie hebt geleerd hoe dergelijk model in te vullen kun je bij nieuwe ontwikkelingen snel en gemakkelijk model aanpassen.
Zo kun je innovatief blijven.
Het model is in te vullen met tekst, maar ook met tekeningen en afbeeldingen.
Je kunt er een bedrijf en/of afdeling mee visualiseren . Het is te gebruiken voor 1 op 1 gesprekken en ook voor presentaties aan groepen.
Netwerken is voor mij eerst relatie bouwen, oprechte interesse in de ander en de dialoog aangaan.
Verkopen waarin de verkoper meer aan het zenden dan aan het luisteren is niet van deze tijd.
Ik ontdekte dat ik het model ook kan gebruiken om de dialoog met de ander aan te gaan en de aandacht meer op de ander te richten.
De ander staat voorop en ik wil met de ander invulling aan zijn/haar plan geven.
Vanuit die persoonlijke benadering en ontvangen informatie kan ik heel specifiek ingaan op wat ik kan toevoegen vanuit mijn bedrijf.
Gezamenlijk kun je nu een nieuw business model canvas gaan invullen. Dit is co-creëren!
Ik ben zo enthousiast geraakt van dit model dat het nu programma onderdeel van IDacademie is geworden. De samenwerking met Jille creeërt een ideale combinatie die deelnemers een optimaal resultaat garandeert.
Maak kennis met Business Model Canvas en ervaar de vele voordelen.
Een "out of the box" praktisch model op een A4!
In de agenda van www.IDacademie.nl kun je zien wanneer volgende workshop, open inschrijving is.
Daarnaast is het ook mogelijk individueel en/of voor teams een exclusieve workshop te verzorgen.
Welk business model gebruik jij en wat is jouw ervaring hiermee?