Professioneel vervul ik de rollen van: Ondernemer, Trainer en Coach.
Gedurende mijn loopbaan heb ik altijd wel gewerkt in professionele organisaties. Als consultant, hrm manager en later als zelfstandig trainer en coach heb ik veel ervaring opgedaan met opleiden en ontwikkelen van managers en professionals.
Gaandeweg kreeg ik steeds meer belangstelling voor systeemdenken. Het holistisch kijken naar de complexiteit en onderlinge afhankelijkheid tussen en binnen systemen: ‘niet alles wat je ziet is wat het lijkt’ en ‘alles hangt met alles samen’.
Een systeemdenker ontwikkelt een aantal belangrijke denkgewoonten:
• verander van perspectief om de werkelijkheid beter te begrijpen
• zoek naar samenhang in plaats van losse elementen
• oog voor zowel korte als lange termijn effecten
• zoek naar structuren in plaats van een schuldige
• onze mentale modellen beïnvloeden ons handelen
• vermijd symptoombestrijding
• gebruik onderliggende structuren om 'hefboom acties' in te zetten
• doorzie onbedoelde effecten van acties
• breng aan de oppervlakte en test je veronderstellingen
Met deze bril op ben ik steeds meer naar het gedrag en functioneren van managers en professionals gaan kijken. De voor mij meest indrukwekkende managers en professionals zijn degenen die bewust en moeiteloos schakelen tussen rollen. Rolgedrag dat op dat moment, in die context het meest doeltreffend is. Met rust en overtuiging adequaat handelen. Het beschikken over een groot stijlbereik in rolvervulling.
En hoe doen ze dat dan?
• Wat zijn hun sterke eigenschappen?
• Wat voor gedrag vertonen ze?
• Vanuit welke overtuigingen handelen ze?
• Welk beeld hebben ze van de situatie?
• Waar letten ze op?
• En hoe zijn ze zo gewoon..zichzelf?
Het zijn deze vragen die ik met ProfessioneelZijn verder ga uitwerken en overdragen.
Een open proces. ‘De weg is zeker zo boeiend als het bereiken van de bestemming’
Neem eens een kijkje op www.professioneelzijn.nl