Francien van den Boomen
- Tuesday 26 October 2010 - 09:48
- 159 x read
COACHING EN HET SPEL VAN DE TOEKOMST
Sport
Eigenlijk is coaching sport. De economie is dan het spel, de coaches zijn de nieuwe trainers van de spelers in het toernooi. De coaches trekken de nieuwsgierigheid uit de spelers en bevrijden de energie die nodig is om doelen en successen te behalen. Dit heeft niet zoveel met advisering te maken. Adviseurs zoeken naar oplossingen voor problemen. Coaches willen prestaties van de spelers. De coaches gooien hun spelers in het vuur, sturen ze in de mist en laten ze over kolen lopen totdat ze ook zelf erkennen wat een gigantisch potentieel er in ze huist.
Service
Nu de economie aan het veranderen is en grote bedrijven niet altijd meer producten en diensten aanbieden die mensen echt nodig hebben zijn de coaches de vroedvrouwen van de nieuwe service- en belevingseconomie. De regels die bij dit spel horen zullen gebaseerd zijn op de waarden die samen ontwikkeld zijn. Door coaching ondersteunen deze coaches die nieuwe ondernemers het proces te doorlopen op weg naar bedrijven die gebaseerd zijn op service en beleving.
Sexy
Een van deze moderne service bedrijven is Apple met Steve Jobs. Hij maakt met zijn team precies wat zijn klanten willen. Iedere keer komt hij weer met sexy nieuw design dat hij vervolgens als een superster presenteert. De presentatie zelf is al een beleving, laat staan het product.
Spelregels
In de toekomst zullen er meer coaches komen, ook als ze ouder worden. Ervaring zal steeds belangrijker worden ook om de nieuwe spelers op de hoogte te brengen van de spelregels. Wat zonder duidelijke spelregels werkt het hele spel niet. Coaching is de toekomst en zal echte gemotiveerde teams ontwikkelen, met teamspirit en met de teamcoach in plaats van de baas. Deze coaches zullen hun teams in stelling brengen zodat op het laatst iedereen plezier heeft en van de resultaten kan genieten.
Sage Methode
Deze methode beschrijft hoe organische systemen groeien en zich ontwikkelen. De kern is het naar boven halen van de nieuwsgierigheid in mensen. Dit blijkt de belangrijkste factor te zijn het erkennen en behalen van je doelen. Deze methode wordt gebruikt om leren plezierig te maken. Leren met nieuwsgierigheid helpt mensen namelijk vaardigheden te ontwikkelen die de levenskwaliteit en productiviteit verhogen. Hierbij wordt gebruikt gemaakt van zogenaamde Prestatie Ladders om de progressie in kaart te brengen die mensen en ondernemingen doorlopen op weg naar uitzonderlijke prestaties.
Latest Change by: Francien van den Boomen on Tuesday 26 October 2010 - 11:04