Gahan Zwart

Waar is deze crisis voor?

Gahan Zwart - Monday 20 April 2009 - 10:05 - 70 x read
Een paar weken geleden deed ik mee aan het laatste blok van de familieopstellingen opleiding. Op een gegeven moment kwam het onderwerp van de huidige crisis ter sprake. De trainer van de workshop vertelde: "Een van de redenen dat we in deze crisis zitten is dat het management van veel bedrijven hun zakken vullen ten koste van het bedrijf.", in Duitsland zijn hier een aantal voorbeelden van. Hij relateerde het ook aan de disbalans binnen het management van veel bedrijven: te veel mannelijke energie en te weinig vrouwelijke energie. Ik praat hier met opzet niet over "mannen" of "vrouwen", omdat er veel vrouwen zijn in management posities die een meer dan evenredige hoeveelheid mannelijke energie hebben en de daarbij horende eigenschappen. Zij zijn "one of the guys" (geworden).

Maar hoe werkt dat dan als er veel mannelijke energie in het management van een bedrijf bestaat? Allereerst wil ik vooropstellen dat ik mannelijke energie niet "slecht" vind, tenslotte ben ik zelf ook een man. Het is niet "goed" of "slecht", het is een deel dat we allemaal nodig hebben en sommige situaties vragen uitdrukkelijk om deze energie. Mannelijke energie is naar buiten gericht, gericht op iets doen, handelen, produceren, resultaten behalen, een doel hebben en het bereiken. Is dat niet geweldig? Ja dat is het zeker. Het is goed om iets in de wereld te bereiken. Maar als het alleen maar dat is, wordt het rigide en alle andere dingen moeten ervoor wijken. Het (wij) heeft (hebben) het ook nodig om uit te rusten, af te koelen, om ook zorg in te brengen, het voelen naar voren te laten komen, meer gelegenheden hebben om naar binnen te gaan en onze innerlijke gevoelens en stem waar te nemen. Zo komen we in balans.

Maar als de mannelijke energie meer aanwezig is om ons heen dan de vrouwelijke energie voor een langere tijd, wat gebeurt er dan? Ik denk en voel dat dan deze crisisen gebeuren. Het dwingt ons om ons naar buiten gaan uit te stellen, het bereiken van onze doelen te vertragen, om te voelen en onze innerlijke wereld te verkennen. Om daar hetgeen te vinden wat echt belangrijk is voor ons, om te zien dat we te afhankelijk zijn van sommige dingen en die dingen los te laten, om te voelen wat niet in balans is en om vrouwelijke energie in te brengen, om te zien waar we te ver van onszelf zijn gegaan en ergens zijn verdronken in wat de buitenwereld ons te bieden heeft.

Dit is niet makkelijk voor ons. Sommigen gaan in paniek, vooral in management van bedrijven: "Het is crisis, we moeten er iets aan DOEN!", misschien niet realiserend dat er niet zoveel aan te doen valt. Hoe wil je een crisis bevechten? Misschien als we kunnen zien wat een crisis eigenlijk te bieden heeft, dat balans nodig is en dat vrouwelijke energie ook ingebracht moet worden, dan zal dat nieuwe creativiteit brengen. Gebalanceerd. Het is nodig dat we meer vrouwen in management in het algemeen gaan inbrengen, met hun eigen vrouwelijke kwaliteiten en te stoppen met deze te vergelijken met de zogenaamde "meer productieve" mannelijke energie. En voor elk persoon in management zou kunenn gelden dat ze meer in zichzelf graven en zullen merken dat ze zowel een mannelijk als vrouwelijk deel in zich hebben. Die beide hun eigen kwaliteiten hebben die kunnen gebruiken in ons werk. Soms gebruik je de mannelijke energie om een beslissing te nemen, soms luister je en ben je ontvankelijk voor je werknemers, collega's, klanten of wat het leven je allemaal kan brengen, zonder dat je iets aan het doen bent.

Latest change by: Gahan Zwart on 22-04-2009 15:41

Replies ()Replies RSS

Fred Bus - Monday 20 April 2009 - 21:22

Reply on this article

Your e-mail address won't be published with the reply. It's only being used for registration purposes
I have a MINDZ account
I don't have a MINDZ accountName:
E-mailaddress
Website:
Type the 5 characters
Reply:

Subscribe

Weblog RSSSubscribe now! on this weblog via RSS and always keep in touch! How does RSS work?I want to subscribe via e-mail

Latest Comments

My Comments

Highest rating

There are no rated articles in this weblog yet.

Creative Commons

Creative Commons LicenseOn this work a Creative Commons License applies.
Uitgelicht door MINDZ